論設(shè)定目標(biāo)的七個步驟-展示頁

【摘要】9/9第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二，步驟三以后的其他步驟常常被忽略，從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。

2025-07-02 04:48

設(shè)定目標(biāo)的七個步驟[001]-展示頁

【摘要】設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二，步驟三以后的其它步驟常常被忽略，從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。? 

2025-07-01 19:15

17設(shè)定目標(biāo)的七個步驟-展示頁

【摘要】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二，步驟三以后的其他步驟常常被忽略，從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?

2025-07-02 08:15

[精選]銷售管理七個步驟-展示頁

【摘要】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司演講者:陳華上海博科資訊股份有

2025-01-17 05:21

談設(shè)定目標(biāo)的七個步驟-展示頁

【摘要】9/9第17講設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二，步驟三以后的其他步驟常常被忽略，從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。

2025-05-25 08:44

[精選]導(dǎo)購人員銷售的七個步驟-展示頁

【摘要】專業(yè)銷售七程序?招呼?發(fā)現(xiàn)問題，找出需要?解決方案?試用產(chǎn)品(銷售話術(shù))?處理異議?促成交易?送客專業(yè)銷售七程序?A、說對第一句話=成功50%?B、記住你的服務(wù)對象是誰?C、創(chuàng)造開放式交流的機(jī)會?貼近顧客?挖掘需要?一、招呼：避免公式

2025-01-29 02:41

麥肯錫解決問題的七個步驟-展示頁

【摘要】解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不

2025-05-21 02:38

發(fā)現(xiàn)和分析問題的七個步驟-展示頁

【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料HKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的

2024-10-28 13:12

六步繪制漂亮思維導(dǎo)圖簡單畫法-展示頁

【摘要】現(xiàn)如今很多人學(xué)習(xí)使用思維導(dǎo)圖，它可以幫助我們記憶，學(xué)習(xí)、發(fā)散思維理清思路，是一款很實(shí)用的思維工具，也有很多家長老師會使用思維導(dǎo)圖來幫助孩子提高動腦能力，那么，怎樣繪制漂亮的思維導(dǎo)圖呢？下面跟著小編一起走進(jìn)今天的課堂！一般繪制思維導(dǎo)圖的方法有兩種，手繪和利用畫圖工具進(jìn)行繪制，對于畫畫好的人們來說，繪制思維導(dǎo)圖不是問題，但是對于那些沒有畫畫天賦的人們來說就很難了，不用擔(dān)心，如今，隨著科技的不

2025-07-05 16:38

設(shè)定目標(biāo)的七個步驟doc-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo)，應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二，步驟三以后

2024-09-07 17:18

拜訪零售店的七個步驟-展示頁

【摘要】拜訪零售店的七個步驟　　隨著市場的逐漸成熟，競爭的日益激烈，銷售代表已經(jīng)不是把貨銷售到經(jīng)銷商就可以了，還要幫助經(jīng)銷商出貨，也就是要幫助經(jīng)銷商做零售店的工作，這就是所謂助銷。寶潔公司就有長駐客戶的市場部，有專門的促銷小姐做店面維護(hù)和促銷工作，同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷員，做針對零售店的服務(wù)。助銷概念已經(jīng)是營銷專家和企業(yè)的共識。　　但是企業(yè)面臨的問

2025-05-25 05:01

七上科學(xué)自制思維導(dǎo)圖-展示頁

【摘要】第一章科學(xué)入門科學(xué)入門長度單位1米（m）=10分米（dm）=100厘米（cm）=1000毫米（mm）=106微米（m）=109納米（nm）測量工具：刻度尺概念量程：所能測量的最大范圍。最小刻度值：讀出每一大格數(shù)值和單位，分析每一小格所表示的長度和單位，即為最小刻度值。使用方法選：了解測量所能達(dá)到的準(zhǔn)確程度是由刻度尺的最小刻度值決定的。根據(jù)實(shí)際測量的要求

2025-06-16 13:43

拜訪零售店的七個步驟-展示頁

【摘要】拜訪零售店的七個步驟　　隨著市場的逐漸成熟，競爭的日益激烈，銷售代表已經(jīng)不是把貨銷售到經(jīng)銷商就可以了，還要幫助經(jīng)銷商出貨，也就是要幫助經(jīng)銷商做零售店的工作，這就是所謂助銷。寶潔公司就有長駐客戶的市場部，有專門的促銷小姐做店面維護(hù)和促銷工作，同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷員，做針對零售店的服務(wù)。助銷概念已經(jīng)是營銷專家和企業(yè)的共識?！　〉瞧髽I(yè)面臨的問

2025-07-01 20:32

發(fā)現(xiàn)和分析問題的七個步驟(2)-展示頁

【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通

2024-10-28 13:11

施工圖繪制步驟-展示頁

【摘要】結(jié)束

2025-03-10 13:28

繪制思維導(dǎo)圖的七個步驟-免費(fèi)閱讀

繪制思維導(dǎo)圖的七個步驟(存儲版)

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