質(zhì)量管理體系實施流分析-展示頁
2025-07-04 18:13本頁面
【正文】 7．1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助培訓(xùn)中心對各部門總經(jīng)理進行體系文件實施培訓(xùn)。5技術(shù)質(zhì)量部文檔管理員文件管理人員將體系文件按發(fā)放范圍進行復(fù)制，并且對已復(fù)制的文件進行認真核對，確保無差錯技術(shù)質(zhì)量部文檔管理員文件管理人員將體系文件按發(fā)放范圍發(fā)放至各部門，并做好發(fā)放記錄；技術(shù)質(zhì)量部文檔管理員文件管理人員將原本文件存檔。3技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理將質(zhì)量體系實施計劃、體系文件發(fā)放范圍、體系文件發(fā)放清單提交總經(jīng)理審批。５ / 6質(zhì)量管理體系實施流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1總經(jīng)辦總裁總裁批準質(zhì)量體系文件；并發(fā)布質(zhì)量體系實施日期。技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)組織質(zhì)量管理體系的實施2技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理制定質(zhì)量體系實施計劃,實施計劃中要求每一項有明確的、詳細的實施內(nèi)容、完成時間、責任人，如何進行考核等；質(zhì)量經(jīng)理制訂質(zhì)量體系文件發(fā)放范圍及發(fā)放清單。4技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理總經(jīng)理審核、批準實施計劃、發(fā)放范圍、清單；如總經(jīng)理審批不通過，則將二級發(fā)放文件范圍和清單返回質(zhì)量經(jīng)理處，重新制定后由總經(jīng)理審批如總經(jīng)理審批不通過，則將二級發(fā)放文件范圍和清單返回質(zhì)量經(jīng)理處，重新制定。6生產(chǎn)部 物資管理部采購部 銷售部 網(wǎng)絡(luò)工程部中央研究院等各部門總經(jīng)理組織內(nèi)部員工對體系文件進行宣傳，同時根據(jù)人員的
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