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岳陽某工廠住宅樓工程施工組織設計-展示頁

2025-07-04 16:46本頁面
  

【正文】 /臺1/4電焊機BX33交流臺45鋼筋切斷機QJ40臺276鋼筋彎曲機GWB40臺237震搗器/臺88電氣式打夯機HW60臺4/9翻斗車/輛4/10經緯儀J6臺1/11水準儀DS3臺1/12全站儀/臺1/ 主要材料設備計劃(1)認真核實施工圖紙、設計說明及設計變更協(xié)商之中,及時準確地編制施工預算列出明細表。現場放一臺400升混凝土攪拌機及一臺250升砂漿攪拌機。 大型施工機械設備的選擇在施工前選擇合理的施工機具,根據工程施工進度需要陸續(xù)安排進場,根據平面布置的位置存放設備,并進行調整保證其正常運行。 做好勞動力的技術培訓及安全教育工作。:流水段的劃分同地下結構施工,等Ⅰ段:①軸~⑤軸,等Ⅱ段:⑤軸~⑨軸。施工總體流程如測量定位放線清槽、驗槽土方開挖抹灰工程屋面工程地上主體結構施工回填土地下防水基礎工程施工外墻外保溫工程室內裝修工程室外臺階、散水外檐裝修施工門窗工程竣工驗收清理標高177。、分項工程施工總體計劃根據工程項目的特點,施工項目大致可分為四個階段:第一階段:施工準備階段第二階段:地下結構施工階段第三階段:地上主體結構施工階段第四階段:裝飾、裝修施工階段工程項目施工組織的主導思想是“平西分區(qū),區(qū)內流水,主體交叉施工”的原則,項目分部、分項施工總體原則為:先地下,后地上,先結構,后圍護;先主體后裝修。(4)按部位或分項工序,檢驗工程質量,嚴格執(zhí)行“按方案施工,按工序檢驗”的準則,確保管理工作順利開展。(2)貫徹落實項目部建立的質量控制、檢查、管理制度,全面執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。(4)及時按設計意見修正和結算施工中出現的錯誤和不足,為工程正式驗收提供技術質量保證。(2)由項目部總工主持施工圖紙會審,各專業(yè)負責人積極參加設計高層會議,與各專業(yè)設計師會同探討圖紙中存在的問題,辦理技術協(xié)商。(2)工程竣工階段,項目部將加強對竣工資料的整理,積極配合建設單位完成工程資料歸檔備案。特種焊工等已全部經市勞動局或市建委培訓持證上崗。(4) 各主要分項工程操作的技術人員,均經過培訓并考試合格持有上崗證。(2) 本工程項目經理部的專業(yè)管理人員3名,均是有專業(yè)工程師職稱崗位證書的。 施工項目部組織結構項目經理下設置只能部門,即:技術、工程、材料、成本、會計、綜合室,名稱只能部門負責組織指揮現場施工的各項管理工作,嚴格按照崗位責任制,責任落實到人,各負其責,保證工程項目管理目標的實現,施工項目部組織機構見下圖。計劃期為105日歷天,即施工工期為 2007年8月1日開工,2007年11月14日竣工。 質量目標 分部分項工程一次實驗合格單100%,優(yōu)良率90%以上,隱蔽工程驗收優(yōu)良率100%,確保達到“優(yōu)良工程”。3建筑面積4建筑層數3層5建筑層高6建筑高度檐口高度基底標高最大基坑深度室內外高差7建筑平面橫軸編號1~9縱軸編號A~E橫軸距離縱軸距離8建筑防火耐火等級為一級9外裝修檐口水刷石面層外墻白石子干粘石面層門窗木門窗10內裝修頂棚1:3:9混凝土沙漿底層地面工程廁所250厚75爐渣混凝土,15厚1:3水泥沙漿找平,1:2水泥砂漿結合層、馬賽克廚房60厚C10混凝土,15厚1:3水泥砂漿找平,1:2水泥砂漿結合層、缸磚客廳60厚C10混凝土,15厚1:3水泥砂漿找平,10厚1:、玻璃嵌條其他60厚C10混凝土,上撒1:1水泥沙漿,居室、過道177涂料、乳液照面。 設計概況 建筑設計概況序號項 目內 容1建筑功能本建筑均為住宅用房2建筑特點整體地上建筑呈矩形,主要用做住宅,每層住房為二室一廳型,整個建筑共計六層。施工現場用水從場地西側引入,施工用電從現場西側引入并在西側設一臺變壓器,施工場地基本平整,無施工障礙。第二章 工程概況 基本工程 工程概況序號項目內容1工程名稱岳陽市x廠家屬住宅樓工程2工程地址岳陽市南娶離建筑公司駐地5km處3建設單位岳陽市x廠4設計單位xx建筑設計院5工程性質民用建筑6投資性質單位自籌7甲方要求工期120日歷天8甲方要求質量優(yōu)良9合同承包范圍岳陽市x廠家屬住宅樓的土建工程部分。60 / 60岳陽某工廠家屬住宅樓土建工程施工組織設計第一章 編制依據 施工圖紙 圖號圖名圖號圖名建施—1底層平面圖結施—1基礎平面圖建施—2樓層平面圖結施—2基礎詳圖建施—3屋頂平面圖結施—3樓層結構平面圖建施—4南立面、北立面圖結施—4頂層天棚結構平面圖建施—5東立面、1—1剖面圖結施—5屋面結構平面圖建施—6散水、明溝、陽臺、樓梯欄桿詳圖結施—6雨棚、挑梁、樓梯板、空心板詳圖序號標準圖集名稱標準圖集編號198系列建筑標準設計圖集DBT29—18—982建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ300—88 地質勘察報告勘察設計院名稱Xx勘察設計研究院勘察報告時間勘察報告編號431—03—05勘察報告內容建筑場地類別為Ⅱ。本工程持力層大部分為黏質粉土層,局部為粉砂層,地基承載力標準值為230kpa。具體包括:基礎、主體結構、外裝飾、內裝飾 施工現場概況本工程位于岳陽市南區(qū)離建筑公司駐地5km處,施工場地東側臨xx大市場,北側有小區(qū)規(guī)劃路通過,南靠xx大道。具體詳見施工現場總平面布置圖。在建筑北側中間設一公共樓梯。內墻12厚1:3水泥沙漿底層,6厚1:2水泥沙漿中層,2厚紙筋石灰漿面層,仿瓷涂料二遍樓梯20厚1:2水泥沙漿抹面11防水工程地下采用聚合物水泥基防水涂料屋面20厚1:3水泥砂漿找平,找平刷冷底子油一道,三氈三油防水層廚房廁所聚氯酯防水涂料 結構設計概況序號項目內容1結構形式基礎結構形式條形基礎主體結構形式磚混結構2地基持力層土質類別黏質粉土層地基承載力230kpa3混凝土強度等級CC104抗震強度等級7度5鋼筋類別Ⅰ、Ⅱ6結構平面尺寸外墻240內墻240樓板預制100mm現澆60mm第三章 施工部署 施工管理目標 總體目標以“一流的質量、一流的技術、一流的速度、一流的管理、一流的服務”創(chuàng)“用戶滿意”工程。 工期目標 本工程合同期120日歷天,項目部將在保證質量的前提下,合理安排施工進度。 安全目標、 確保無重大工傷事故、杜絕死亡事故 文明施工目標 確保岳陽市建筑工程安全文明施工工地 服務目標 在工程質量,工期控制,使用功能,排污保修等方面讓用戶滿意依據GB/T 24001—1996/230/4001—1996環(huán)境管理標準以及我公司的環(huán)保手冊,建立現場環(huán)境管理體系制定環(huán)境方針,目標,預防污染,實現施工與環(huán)境的和諧。項目經理 項目總工技術負責人綜合室財務室成本室材料室工程室技術室后勤保障、公共關系、人事行 政資金管理合同管理預算、管理招標采購、統(tǒng)計計量成本管理材料采購與材料管理土建專業(yè)質量監(jiān) 控施工計劃、勞動力管理、工程調度、安全管理料材室施工組質檢室測量室試驗室 (1) 公司將委任有一級建造師憑證的項目經理為本工程的項目經理。(3) 本工程項目經理部的測量員、驗線員、試驗員、質檢員、資料員、安全員、預算員、材料員,均持建設部頒發(fā)的上崗證書。(5) 特殊工種包括:電工、焊工、架子工、機工。 組織協(xié)調管理(1)整個施工過程項目部嚴格按施工程序、技術規(guī)范要求進行各項工作,尊重和執(zhí)行建設單位的指示。(1)項目部各專業(yè)技術負責人與設計人及時聯(lián)系,進一步了解設計意圖,根據施工圖修正已完善項目部的施工方案。(3)驗槽結構與竣工驗收前,主動邀請設計單位到施工現場進行初驗,征求建設單位意見。(1)在施工過程中,嚴格按照經監(jiān)理單位批準的施工組對施工質量進行控制。(3)進入施工現場的成品、半成品、設備、材料均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證和質量保證證證書,使用前需進行材料復試,主動提交復試結果報告。(5)按時參加每周的監(jiān)理例會,了解監(jiān)理工作部署。先土建和專業(yè)的總施工順序組織施工,在施工過程中要堅持計劃先序,預付為主,制度明確,精心組織施工。:經分析工程特點,平面面積、分段工程量,其基槽(坑)土方工程及基礎工程分為2個施工段,等Ⅰ段:①軸~⑤軸,等Ⅱ段:⑤軸~⑨軸標高177。 勞動力組織根據工程項目的具體情況,參與本工程的專業(yè)隊伍有:土方施工隊,結構施工隊,腳手架施工隊,裝飾施工隊,木工隊等,施工現場勞動力計劃表如下:序號工種名稱基礎階段結構階段裝修階段進場時間人數進場時間人數進場時間人數1普工根據工程進度具體安排4根據工程進度具體安排5根據工程進度具體安排22鋼筋工333砼工3344木工45瓦工36抹灰工47技術人員2228管理人員222 選擇精干的施工隊伍。 針對本工程的施工特點項目部專業(yè)工程師應對操作人員進行專業(yè)技能培訓,并對作業(yè)難度大的地方進行1:1現場實物交流,提高操作人員的操作技術水平。在基礎施工時,在樓的南面立一龍門禁,其高度為12米用于結構施工期間的建筑材料的垂直運輸需要。所以設備數量、功率進出場時間,詳見施工機械儀器事業(yè)計劃表。根據施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析,編制建筑材料需用量計劃,為制定材料采購計劃、施工各料,確定倉庫和堆場面積,以及組織運輸依據。(3)根據材料計劃,邀請建設、設計、管理單位同考察貨源廠家,確保貨源充足,貨源及時,質量可靠,價格合理。(2)對工程的特殊部分,施工難點的施工方法,現場專門進行技術交底,制定出切實可行的施工方案及特殊作業(yè)指導書,逐級進行技術交底指導施工。對施工進度計劃實行優(yōu)化管理,組織各專業(yè)交叉施工作業(yè),使關鍵線路重要工作的工期壓縮至最短。(5)施工方案計劃準備 項目部將按照施工組織總設計進行部署,并結合施工進度,施工條件等因素,針對不同分項工程制定出完善的單項施工方案,以使施工進度計劃能按期、保質地完成。序號材料名稱必做項目取樣數量及要求備注1鋼筋原材拉伸實驗、彎曲實驗同類別、同型號同批小于等于60t為一驗收批總數30%2鋼筋接頭抗拉強度同施工條件、同批、同等級、同形式接頭,小于等于500個為一批取一組總數30%3水泥安定性、抗拉、抗折強度同類別、同品牌、同等級、同批小于等于500t取一組總數30%4混凝土砌塊稠度、抗壓強
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