【正文】 效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、先土建后綠化的原則安排施工。，石材、木材及園林椅等需提前加工的委托專業(yè)廠家加工制作，工程開工后分期分批運(yùn)至現(xiàn)場。積極配合市政外線工程施工，集中力量做好施工準(zhǔn)備，不等不靠，創(chuàng)造工作面，搶工期，保質(zhì)量。工程特點(diǎn)在本工程中，庭院鋪裝工程、園林小品工程與綠化施工，樓前、樓后區(qū)域分散，基層、面層均有不同的作法，外觀效果要求高，并與市政外線施工交叉作業(yè)，工期緊，任務(wù)重。工程的建設(shè)單位是河口科技園建設(shè)股份有限公司，設(shè)計(jì)單位是北京創(chuàng)翌高峰園林工程咨詢有限責(zé)任公司。第二章 工程概況工程簡介本工程位于仙河鎮(zhèn)東部。，深入學(xué)習(xí)圖紙及施工規(guī)范，有效地采用先進(jìn)的施工技術(shù)成果，并使優(yōu)良施工與先進(jìn)施工工藝和科學(xué)管理緊密結(jié)合，融會貫通，發(fā)揮出各自的優(yōu)越性，克服各自的局限性，這是順利達(dá)到一流質(zhì)量、一流工期目標(biāo)有關(guān)鍵所在?！斑^程精品”以確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善。 嚴(yán)格按照北京市相關(guān)法律、法規(guī)，保護(hù)環(huán)境、文物，爭創(chuàng)文明工地?！冻鞘芯G化施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《城市綠化植樹工程施工規(guī)范》《電氣設(shè)備工程施工規(guī)范》《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》編制原則、質(zhì)量目標(biāo)。第一章 編制說明編制依據(jù) 仙河公園園林綠化及景觀工程招標(biāo)文件。、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。響應(yīng)招標(biāo)文件要求，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，配備性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)，確保施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。響應(yīng)招標(biāo)文件要求，依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施工總工期。施工中采取周密的有效的環(huán)境保護(hù)措施，使之對環(huán)境破壞最小，占用場地合理，并注意搞好與當(dāng)?shù)卣熬用裰g的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免擾民和民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典范。，降低工程造價(jià)。 貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對甲方的承諾，為甲方提供高品質(zhì)的工程。，要達(dá)到三個(gè)主要目的，繼續(xù)強(qiáng)化我公司項(xiàng)目承包施工管理模式，通過施工實(shí)踐，鍛煉培養(yǎng)出一批高水平、年輕有為的管理人才和一支善打硬仗的施工隊(duì)伍，總結(jié)提高施工經(jīng)驗(yàn)。，以嚴(yán)格和管理及科學(xué)合理的方法，分階段的控制施工工期，基于以上基本原則，制定本工程的施工技術(shù)，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理、安全文明管理的措施，并為各分部工程制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求，以嚴(yán)密的組織管理，優(yōu)質(zhì)的施工方案，強(qiáng)化施工工序質(zhì)量管理，合理降低工程造價(jià)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、保證優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。仙河公園主體園區(qū)占地約10公頃。工程含以下主要內(nèi)容：土方工程、鋪裝工程、種植工程、照明工程、上下水工程、園林小品工程、構(gòu)筑物土建工程、水景工程及其它工程。進(jìn)場后在較短的時(shí)間內(nèi)完成場地平整工作。施工條件，施工用水、用電已由總承包施工單位臨設(shè)處引出至施工地點(diǎn)，掛表計(jì)量繳費(fèi)。，施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛隨用隨上。管理目標(biāo)：優(yōu)良：事故率為零：達(dá)標(biāo)工地主要工程量主 要 工 程 量 表（一）園 林 道 路 鋪 裝 工 程序 號項(xiàng) 目 名 稱單 位數(shù) 量結(jié) 構(gòu)1花崗巖鋪裝㎡163240mm厚花崗巖地面20㎜1:3水泥砂漿結(jié)合層100㎜厚C15砼墊層140㎜厚天然砂礫石墊層2小廣場㎡60mm厚彩色砼壓印地面100㎜厚C15砼墊層150㎜厚天然砂礫石墊層3機(jī)刨石水泥磚鋪裝㎡60mm厚機(jī)刨石水泥磚30㎜厚1:3水泥砂漿結(jié)合層300㎜厚天然砂礫石墊層4兒童游戲場㎡15㎜厚聚氨酯樹脂面層40㎜厚中粒式瀝青砼層100㎜厚級配碎石層150㎜厚天然砂礫石墊層5嵌草磚鋪裝㎡80mm厚嵌草磚地面30㎜細(xì)砂找平層200㎜厚天然砂礫石墊層100㎜厚C15砼墊層6木階小路㎡15028mm厚木板地面150mm高木龍骨500100㎜厚C15砼墊層150㎜厚天然砂礫石墊層主 要 工 程 量 表（二）園 林 道 路 鋪 裝 工 程序號項(xiàng) 目 名 稱單 位數(shù) 量結(jié) 構(gòu)7青石板路㎡60mm厚青石板地面30㎜中砂找平層150㎜厚天然砂礫石墊層8卵石步道㎡60mm厚1:2:4細(xì)石砼嵌40左右卵石100㎜厚C15砼墊層150㎜厚天然砂礫石墊層9路緣石m212510樹池篦子套32景 觀 給 排 水序號項(xiàng) 目 名 稱單 位數(shù) 量結(jié) 構(gòu)1鍍鋅鋼管鋪設(shè)m1782焊接鋼管m4053UPVC給水塑料管埋設(shè)m5734水表井座45砼管道鋪設(shè)D=200m456雨水口座117上水鑄鐵管m3258出水口個(gè)449噴頭安裝個(gè)40綠 地 照 明 工 程1鋪設(shè)電纜m96882庭院燈套713草坪燈地埋式套60草坪燈立柱式套1494廣場燈套65圍墻裝飾燈套246水下燈套43植 物 列 表序號苗木名稱規(guī) 格面積（m2）備 注1油松12枝型豐滿2白皮松17枝型豐滿3雪松5枝型豐滿4檜柏67枝型豐滿5撒金柏15枝型豐滿6懸鈴木胸徑89Cm3枝型豐滿7欒樹胸徑79Cm29枝型豐滿8千頭椿胸徑79Cm116枝型豐滿9紅花刺槐胸徑79Cm43枝型豐滿主 要 工 程 量 表（三）植物列表序號苗木名稱規(guī) 格數(shù)量（株）備 注10絨毛白蠟胸徑79cm，105枝型豐滿11銀杏胸徑79cm23枝型豐滿12玉蘭胸徑67Cm16枝型豐滿13青桐胸徑89Cm4枝型豐滿14饅頭柳胸徑89Cm12枝型豐滿15金絲垂柳胸徑89Cm66枝型豐滿16元寶楓胸徑79Cm18枝型豐滿17西府海棠8枝型豐滿18紫荊高2m干徑25m4枝型豐滿19櫻花高2.—45枝型豐滿20碧桃，干徑﹥3cm71枝型豐滿21紫薇181株型豐滿分枝﹥3個(gè)主干徑﹥2cm22高桿紫薇，干徑﹥3cm41枝型豐滿23紫葉李胸徑6—7cm，高2—13枝型豐滿24丁香99株型豐滿分枝﹥5個(gè)25木槿—128株型豐滿分枝﹥5個(gè)26 迎春—1529枝型豐滿27棣棠—326枝型豐滿28連翹163株型豐滿分枝﹥5個(gè)29天目瓊花—30株型豐滿分枝﹥5個(gè)主干徑﹥2cm30金銀木33株型豐滿分枝﹥5個(gè)主干徑﹥2cm31珍珠梅354株型豐滿分枝﹥5個(gè)主干徑﹥2cm32太平花，干徑﹥2cm45株型豐滿分枝﹥5個(gè)33紅瑞木，干徑﹥2cm36株型豐滿分枝﹥5個(gè)34黃刺玫31株型豐滿分枝﹥5個(gè)35錦帶花192株型豐滿分枝﹥5個(gè)36金焰秀線菊200㎡37金葉女貞籬657㎡38小葉黃楊籬342㎡主 要 工 程 量 表（四）植物列表序號苗木名稱規(guī) 格數(shù)量（株）備 注39豐花月季三年生苗563㎡40絲蘭三年生苗7241紫葉小檗籬264㎡42沙地柏分枝﹥3地徑3cm，15243小葉黃楊球5844小葉黃楊球，2節(jié)點(diǎn)景觀處45小葉黃楊球，5846萱草109㎡47鳶尾119㎡48麥東210㎡49馬藺19㎡50地被石竹71㎡51粉團(tuán)薔薇428㎡52荷蘭菊42㎡53凌霄5854藤本月季三年生苗290第三章 施工部署部署原則、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽訂合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公，組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。搭設(shè)施工圍擋。，多余土方外棄。、保安措施。施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會審與設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并對所有參施人員進(jìn)行入場教育，對所有施工人員做好技術(shù)交底工作。即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—工長—作業(yè)班組。、檢測、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測量班，施工前作好工程交接樁與測量定線工作，校核永久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好控制樁保護(hù)。所有材料、混凝土的試驗(yàn)和土工試驗(yàn)工作委托有資質(zhì)等級的試驗(yàn)室完成。技術(shù)資料嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位、城建檔案館和單位檔案室存檔。、機(jī)具、材料準(zhǔn)備：，由公司分期分批組織勞動力進(jìn)場，并進(jìn)行入場教育，特殊工種按規(guī)定必須持證上崗，明確目標(biāo)任務(wù)及施工質(zhì)量、安全、文明的施工要求。材料由公司材料部門負(fù)責(zé)供應(yīng)，材料來源已初步確定，施工機(jī)具為公司自有，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，能保證正常使用。施工平面部署。施工流水段的劃分和施工程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了保證工期，我們擬在進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場條件按區(qū)域?yàn)閱挝还こ踢M(jìn)行平行流水作業(yè)。第一階段施工順序如下：土方工程－門衛(wèi)室－入口廣場－濱水廣場－花架工程－園路鋪裝－綠化種植；第二階段施工順序如下：土方工程－花架工程－兒童游樂場－園路鋪裝－綠化種植；第三階段施工順序如下：土方工程－圍墻工程－綠化種植；主要分項(xiàng)工程的施工程序如下：、廣場鋪裝工程：測量放線平整路床—灰土墊層—C15砼墊層—鋪裝面層：開槽—結(jié)構(gòu)施工—設(shè)備安裝—外部裝飾：基礎(chǔ)—主體—設(shè)備安裝—裝飾工程：平整場地—定位—栽植—養(yǎng)護(hù)：測量放線—管道安裝—附屬結(jié)構(gòu)—回填土 環(huán)境照明工程：測量放線—溝槽開挖—電纜敷設(shè)—回填土—控制、用電設(shè)備及保護(hù)設(shè)施安裝施工進(jìn)度及工期控制根據(jù)標(biāo)書要求，計(jì)劃開工日期為合同簽訂之日起，擬定在2004年7月20日開工（中標(biāo)后按實(shí)際開工日期進(jìn)行調(diào)整），工期211日歷天，預(yù)計(jì)2005年2月15日竣工。施工組織 若我公司有幸中標(biāo)，該工程將列為我公司2004年度重點(diǎn)工程。我公司擬選派一名高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師出任項(xiàng)目總工，一名年富力強(qiáng)的市政項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，一名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任技術(shù)組負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任質(zhì)量組負(fù)責(zé)人，共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。施工作業(yè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，統(tǒng)一安排，密切協(xié)作，優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級公司匯報(bào)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程生產(chǎn)問題，對人、材、機(jī)進(jìn)行管理。 質(zhì)量組負(fù)責(zé)人：對本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理。見勞動力需用計(jì)劃表。部分專業(yè)工程項(xiàng)目需分包給其他施工單位的，我公司要嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)，為各分包方提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。②制訂管理制度，統(tǒng)一管理對進(jìn)入施工作業(yè)的分包單位，進(jìn)場前簽訂分包管理協(xié)議書，明確統(tǒng)一的管理制度。我項(xiàng)目部要與每個(gè)分包單位簽工程分包協(xié)議，明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。在對各分包方進(jìn)行組織、管理的同時(shí)，我項(xiàng)目部要積極、主動對其進(jìn)行服務(wù)、支持，協(xié)助其及時(shí)解決工程中的困難，支持其與本工程有關(guān)的工作，保證各分包單位間銜接緊密，以滿足工程施工要求。（1）施工前針對工程的特點(diǎn)研究決定，抽調(diào)具有多年綜合市政施工管理經(jīng)驗(yàn)、并具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。我方對整體施工過程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，階段性的施工重點(diǎn)部位要絕對控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部要建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班制度，主要管理人員要盯在現(xiàn)場，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，隨時(shí)掌握工程動態(tài)，強(qiáng)化文明施工和環(huán)保意識，對生產(chǎn)全過程實(shí)行質(zhì)量控制，以達(dá)到建設(shè)單位的充分滿意。項(xiàng)目部人員要每月向建設(shè)單位遞交施工進(jìn)度表及工程量報(bào)表，并要根據(jù)建設(shè)單位的意見，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃能落實(shí)，滿足建設(shè)單位的要求，使工程協(xié)調(diào)一致的進(jìn)展。每日項(xiàng)目