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正文內(nèi)容

某家園園林綠化工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-04 13:27本頁面
  

【正文】 (4)加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉(zhuǎn):搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。(3)加強職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識。(2)項目部安排一名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng),確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)主支付的工程進度款項,是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到??顚S茫坏门沧魉?。經(jīng)濟上的保證措施:(l)在工程施工前期,本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位,確保前期工作的順利展開。技術(shù)上的保證措施(l)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動,人人動腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時,施工隊及時召集各作業(yè)班組開會,檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀要如多次開會研究,工作仍無多大改進,及時向有關(guān)班組提出警告,限期改進管理,增加人員、機械,有必要的話對其進行罰款或清退。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員,由施工班組召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計劃。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。一、從組織管理程序上保證:建立進度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖:施工員技術(shù)員安全員材料員材料員材料員材料員項目總施工組項目部經(jīng)濟組項目經(jīng)理各作業(yè)班組長質(zhì)量員工程進度管理程序如下:由項目部施工組編制總進度計劃:總進度計劃匯報監(jiān)理工程師審批,作為檢查進度計劃的依據(jù)由項目部經(jīng)濟根據(jù)總進度計劃編制曲線計劃經(jīng)濟曲線計劃報給公司作為檢查月、季度進度計劃的依據(jù)由施工隊編制形象進度計劃項目經(jīng)理部主持項目部生產(chǎn)會議,落實月進度計劃由各作業(yè)班組編制形象進度計劃施工隊隊長主持施工隊周會,落實作業(yè)計劃施工隊負責人主持碰頭會,各作業(yè)班長參加 (l)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求,編制總進度計劃,報與監(jiān)理審批,作為檢查進度的依據(jù)。第一節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張,因此,工程正式開工后應(yīng)高度重視工期,排出具體的工程節(jié)點計劃,狠抓工程進度。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期,根據(jù)本工程的特點,排出具體的工程節(jié)點計劃,成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組,投入大量人力和物力,對照節(jié)點計劃,只準提前不準退后,一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進度計劃,進行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進場早施工,確保在36個日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。根據(jù)工期要求作出具體細致的工序安排。平面管理計劃的制定:施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃、在工程進度的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,以確保工程進度,充分、均衡地利用平面為目標,制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時,制定以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執(zhí)行標準。(2)施工及職工生活用電由本公司自行在附近鄉(xiāng)村裝表接電解決。住宿則由本公司在施工場地附近自行租房解決。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下,最大限度的減少場內(nèi)二次運輸。在滿足施工的條件下,盡量減少施工用電。施工總平面布置第一節(jié) 一、施工平面布置原則施工平面布置符合湖州市的安全和文明施工要求。項目部全體管理人員,要面向基層,深入細致地配合好,協(xié)調(diào)好,執(zhí)行好,落實好各工序的質(zhì)量工作,抓實、抓透,不留死角。解決一般問題不過夜,較大問題12 天內(nèi)解決,重大問題根據(jù)實情,合理的、有步驟的,遂一解決。對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào):按總體進度的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查計劃的實施情況,制定修訂和調(diào)整工作計劃。在每個分項分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。其主要表現(xiàn)為:交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計,以達到最佳效果。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。制定現(xiàn)場嚴格管理制度,科學(xué)地組織施工,做到長計劃、短安排,確保分階段及總工期的實現(xiàn)。文明施工目標:嚴格執(zhí)行國家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定,抓好標準化現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)文明工地。實行質(zhì)量預(yù)控,針對可能發(fā)生的問題,采取對應(yīng)措施,將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量體系的要求,結(jié)合項目部管理的實際情況,編制該項目的質(zhì)量計劃,對生產(chǎn)過程進行全面控制。第一節(jié) 第四節(jié)工程施工目標確保合格,力爭優(yōu)良:強化化現(xiàn)場質(zhì)保體系,加強全體參建人員的質(zhì)量意識。對所有進場人員必須進行安全教育,特殊工程必須持證上崗。加強施工計劃指導(dǎo)作用:根據(jù)工程總進度計劃的安排,編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃,在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機械使用計劃,并以此來考核項目部各職能人員以及各施工隊的工作效率。加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作:每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料、勞動力、機具設(shè)備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關(guān)系,檢查當日計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。具體原則:先土建,后植樹;先喬木,再灌木,后地被;先做管道埋設(shè),再種植色塊、地被、草坪。第一節(jié) 第三節(jié)施工過程布置本工程涉及綠化、土建等多種專業(yè),結(jié)合本工程的特點,在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進場。根據(jù)施工平面圖規(guī)定的地點安排材料堆放。建造臨時設(shè)施,聯(lián)系臨時辦公室和宿舍。(四)施工現(xiàn)場準備做好施工場地的控制網(wǎng)測量。向施工隊工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。建立精干的施工隊組。根據(jù)材料進場計劃,組織貨源。施工機械和機具準備。根據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求,制定工作計劃和進度安排。對原始資料作調(diào)查分析。因此認真地做好施工準備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。施工準備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。第一節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想進場后,項目施工目標將進一步分解分細,確定各部分質(zhì)量、進度目標,建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工,精心組織,精心指揮,在施工中,公司各部門將全力支持施工,一是公司負責人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問題及時,促進工程加快,做到解決問題及時,促進工程加快建成,努力確保優(yōu)良:二是工地組織項目法施工,建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子,真正承擔起共同實施的擔子,切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo):三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè),使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。最大風速約20m/s 。第一節(jié) 三、氣象市地處風氣候明顯, 攝氏度,最高氣溫39 攝氏度, 攝氏度;年平均降水1248mm,年平均相對濕度81%,其浙江省北部,東鄰上海,南接杭州,西依天目山,北太湖,是環(huán)太湖地區(qū)唯一應(yīng)湖而得名的城市。飽和,流塑狀。⑵素填土:淺黃、黃褐色,粉質(zhì)粘土性質(zhì)棕黑色鐵錳質(zhì)銹斑,很濕、軟塑狀,~ 米。地震烈度按國家地震局的有關(guān)文件和中國地震區(qū)劃圖,本場區(qū)的基本地震烈度為VI 度。主要由粘土、亞粘土、亞砂土等組成。所在處大地構(gòu)造級單位屬揚子準地臺,二級單位屬錢塘臺坳。本工程具體位于某家園內(nèi),總綠化面積為:13800 平方米。工程概況第一節(jié) 一、項目概況某家園園林綠化工程是由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織建設(shè)的,該綠化工程綠化規(guī)劃設(shè)計由**園林設(shè)計院負責。目錄第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 5第二章 工程概況 7第1節(jié) 一、項目概況 7第2節(jié) 二、地質(zhì)地貌 7第3節(jié) 三、氣象 8第三章 施工部署 9第1節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想 9第2節(jié) 第二節(jié)施工準備 10第3節(jié) 第三節(jié)施工過程布置 12第4節(jié) 第四節(jié)工程施工目標 13第5節(jié) 第五節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào) 14第四章 施工總平面布置 16第1節(jié) 一、施工平面布置原則 16第2節(jié) 二、施工平面布置說明 16第3節(jié) 三、施工總平面布置管理 17第五章 施工進度計劃 18第1節(jié) 第一節(jié)施工總進度及單項工程進度 18第2節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃保證措施 19第六章 質(zhì)量及安全等措施 24第1節(jié) 24 一、目標管理制度: 24 二、質(zhì)量保證體系: 24 三、綠化工程質(zhì)量保證措施 28 四、質(zhì)量檢驗儀器配備: 31第2節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 36 一、安全措施 36 二、文明施工: 43第七章 主要施工工程工藝 50第1節(jié) 一、苗木種植: 50第2節(jié) 二、喬灌木種植: 55 (一)施工準備: 55 (二)作業(yè)條件: 56 (三)施工工藝: 56 (四)應(yīng)注意的質(zhì)量問題: 62 (五)質(zhì)量標準: 65 (六)成品保護: 69第3節(jié) 二、大樹移植: 69 (一)施工準備: 69 (二)施工工藝: 70 (三)應(yīng)注意的質(zhì)量問題: 76 (四)質(zhì)量標準: 78 (五)成品保護: 79第4節(jié) 三、草坪鋪設(shè): 80第5節(jié) 四、地被、花卉: 84第6節(jié) 五、園林小品、鋪裝工程 89第八章 施工工藝框圖 94第九章 綠化養(yǎng)護技術(shù)方案 96第1節(jié) 灌溉與排水 97第2節(jié) 施肥 99第3節(jié) 整形修剪 101第4節(jié) 中耕除草 105第5節(jié) 枯死苗木的清理 106第6節(jié) 病蟲害防治 107第7節(jié) 環(huán)保工作 109第8節(jié) 特殊條件下綠化養(yǎng)護的技術(shù)方案 110 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明根據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實際情況,依照工程所有相關(guān)施工驗收規(guī)范,依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準,依照業(yè)主的招標文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,為保證工程進度有序開展、按時竣工,特編制本施工組織設(shè)計作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。一、主要編制依據(jù)資料 某家園園林期綠化工程招標文件 某家園園林綠化工程施工圖 施工現(xiàn)場踏勘情況 某綠化工程有限公司企業(yè)施工工藝標準 某綠化工程有限公司企業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準二、本工程建筑、安裝施工質(zhì)量驗收規(guī)范如下: 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001 《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502012002 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052002 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502062002 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020102002 1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002 1《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002 1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002 1《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503102002 1《智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》1《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》GJJ190 1《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》GJJ290 1《城市道路路基工程質(zhì)量檢驗評定標準》GJJ4491 1《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299 本工程同時執(zhí)行國家強制性標準及本省、市現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準,以及有關(guān)條例、實施辦法等。按本次招標文件要求于2005 年3 月26 日開工至2005 年4 月30 日竣工,要求工期為36 天(日歷天)。第一節(jié) 二、地質(zhì)地貌市為海湖相平原區(qū),地勢低洼,魚塘密布, 左右,雨季多內(nèi)澇。工程經(jīng)過地段屬平原微丘區(qū),地勢較平。淺表土層以亞粘土和淤泥質(zhì)土為主,土壤肥力較差。 工程地質(zhì)條件⑴雜填土:灰,灰褐色,含磚瓦碎片、碎石、塊石等以建筑垃圾為主混泥砂, ~ 米,土層疏松。⑶淤質(zhì)粉質(zhì)粘土:灰、淺灰色,粘塑性較差,含半腐爛植物根莖和有機質(zhì), 上部腐殖質(zhì)含量多。~ 米,高含水量,高壓縮性。市氣候溫和濕潤,雨量充足,四季交替分明,亞熱帶季中6 月為梅雨季節(jié),7—10 月常降大雨或暴雨,年平均蒸發(fā)量為80mm。施工部署本工程我公司施工時將給予高度重視,嚴格按浙江省及湖州市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工,嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,并按合同要求如期完成工程建設(shè),本工程采用項目法管理進行組織施工,為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分區(qū)確立施工重點,按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。第一節(jié) 第二節(jié)施工準備施工準備是工程實施的第一步,也是安全、高效、經(jīng)濟地實施綠化工程的重要作業(yè)。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù),施工準備工作還是工程順利進行的根本保
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