【正文】 然水實成活率更好。在土球下填土壓實，并起邊板，填土壓實，如坑深在40cm以上，應(yīng)在松夯1/2時，澆足水，等水全部滲入土中再繼續(xù)填土。5）種植當樹木栽植方向確定后，立即在坑內(nèi)墊一土臺或土埂，若樹干不和地面垂直，則可按要求把土臺修成一定坡度，使栽樹后樹干垂直于地面。在無紡布袋中放置直徑6厘米的塑料管，空檔處填滿珍珠巖，放置于樹木根部，管長1米～，出口位于地面以上10～15厘米。4）通氣管的放置樹木生長不良甚至死亡的重要原因是土壤板結(jié)，不通氣。樹穴所用土的配比方法有多種，比如復(fù)合營養(yǎng)土或優(yōu)質(zhì)泥炭土等。3）樹穴換土由于現(xiàn)場土質(zhì)可能較差，對樹木的生長不利。放在栽植坑時，應(yīng)由技術(shù)人員掌握好定植方向，應(yīng)充分考慮樹姿和附近環(huán)境的配合，并應(yīng)盡量的符合原來的朝向。5）樹木的挖掘與泥球的包扎：泥球的質(zhì)量對喬木的成活率至關(guān)重要，一定要保證泥球的完整。2）選擇壯齡的樹木，若樹齡太大，移植后不久就會衰老，很不經(jīng)濟；而樹齡太小，綠化效果又較差，所以要考慮能馬上起到良好的綠化效果又要考慮移植后有較長時期的保留價值；3）選擇生長正常的樹木以及沒有感染病蟲害和機械損傷的樹木。我方會同監(jiān)理共同把好選苗關(guān)。 如何對大規(guī)格喬木進行移植，既保持良好的景觀效果，又保證成活率，對綠化景觀的形成有著至關(guān)重要的作用，因此專門根據(jù)該工程的具體時間節(jié)點和所用樹種制定合適的技術(shù)方案。放樣標高平均比設(shè)計高5cm，以保證下雨或澆水沉降后達到設(shè)計要求。我們采用“方格法”定位等高線，使地形飽滿、準確，符合設(shè)計要求。下雨時，根據(jù)現(xiàn)場的情況采取措施以防止水土流失，防止低洼處積水，必要時開挖排水溝。對施工結(jié)束后的土方，根據(jù)要求進行土方改良。 土方地形養(yǎng)護措施土方地形施工結(jié)束后，整個外觀應(yīng)飽滿，坡度自然順暢，大雨過后無積水，種植土層滿足種植要求。 土壤改良在種植土內(nèi)摻和營養(yǎng)土,有利于改善土壤的滲水性,減少土壤粘性,有利于植物根系深入；營養(yǎng)土含有養(yǎng)分和微生物,能提高土壤理化性狀。種植土層直接關(guān)系到植物的成活率，因此施工時要特別注意，不讓機械經(jīng)常性的在上面來回走動，更不能對其進行碾壓。施工結(jié)束后，土壤需深翻30cm，使種植土層有良好的通氣性能。 地形造型處理的技術(shù)方法根據(jù)工地實際情況，應(yīng)采用小機械結(jié)合人工的方法。4) 雨天暫停作業(yè)，雨后對被雨水沖刷的邊坡應(yīng)及時予以整修和拍打?qū)崱?)每堆筑一米高就應(yīng)對坡及邊線進行一次休整。 土方填筑的技術(shù)方法1)地形堆筑應(yīng)根據(jù)施工圖及監(jiān)理工程師提供的水準點，按規(guī)范規(guī)定的要求進行地形堆高的定位放樣，設(shè)置必要的控制標樁和其他手段保證土山平面形狀和等高線與圖紙相符合。在最佳條件含水量條件下，能被壓實到規(guī)定的密實度。回填土源的確保：本工程土方需外進土方，如何保證土源，確保土方工程是該工程的一大難點，針對這一點，我公司已經(jīng)提前進行了土源的準備，通過各種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系基本落實了土方的來源，一旦中標，馬上可以投入施工。對諸如坡頂、脊線、谷線等反映地形特征的點線，用施工高程樁加標志物進行控制，以便施工過程中始終把握地形骨架，爭取與設(shè)計吻合到原嗞原味。 設(shè)計測量、放樣以主軸線為依據(jù)5米5米進行整個場地方格網(wǎng)的劃分，根據(jù)網(wǎng)格劃分區(qū)域。對大規(guī)格苗木樹穴應(yīng)用白灰畫出邊緣線，中間畫十字交叉號。 平面控制經(jīng)定位簽認，為有效、正確控制平面位置，應(yīng)建立現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)，并按規(guī)定做好標志或標樁，并加以保護、以確保測量工作自始至終的一致性和準確性。所有測量、放線工作均由技術(shù)員負責(zé)指導(dǎo)實施，且應(yīng)做好交底和指導(dǎo)工作。在每個單體工程中，橫縱向各選擇兩條軸線，構(gòu)成基本平面坐標系，以此為依據(jù)，橫縱方向分別施測其他軸線。本工程異型圖案平面測量可用方格網(wǎng)控制，直角坐標法測量，所有定位點的位置必須事先準確計算，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可施測。喬灌木栽植開工日期 2010年11月1日 ，完成日期 2011年4月15日；工期安排 平整場地、外運土及場地清理時間：2010年6月25日—2010年6月26日：2010年5月15日—2010年5月18日：2010年5月1日—2010年5月8日：2010年5月9日—2010年5月15日： 2010年8月1日—2010年10月30日 喬木栽埴時間：2010年11月1日—2011年3月31日 ：2011年4月1日—2011年4月15日： 2011年4月15日—2012年9月30日（后附施工進度表）四、 分部分項工程的主要施工方法1 測量工程在景觀工程施工中,測量放線占有重要地位,它直接影響工程造型、質(zhì)量、進度、效益等。為進入施工現(xiàn)場做好一切準備。 綠化后期養(yǎng)護管理計劃進場40人。 灌木栽植計劃進場100人。 喬木挖坑及栽植計劃進場100人。 具體勞動力計劃如下： 工程管理及技術(shù)人員8人。 組織全體工程管理人員及工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，掌握設(shè)計意圖，明確各方面的施工要求，保證設(shè)計方案在質(zhì)量、功能及效果上得到完美的體現(xiàn)。 根據(jù)招標文件中的工程量清單及現(xiàn)場踏查的實際情況，提前做好人員調(diào)配，對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行崗位培訓(xùn)，了解管理制度，提高業(yè)務(wù)技能。③放線用白灰200kg。根據(jù)工序依次進入現(xiàn)場，主要材料計劃如下：①喬木支桿計劃配備 12000根，草繩50捆，鐵線（10＃）200kg。 灑水車3臺，苗木運輸車1臺（） 剪草機2臺，綠籬機2臺，割冠機2臺，水泵2臺。 具體配備如下：（小解放）1臺，自卸翻斗車2臺，一噸翻斗車2臺。第二批進入施工現(xiàn)場的有貨運車、灑水車等，負責(zé)苗木、原材料的運輸及栽后澆水等工作。 機械設(shè)備按工序分批分次進入施工現(xiàn)場。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，做到安全施工文明施工。負責(zé)本工程過程中變更結(jié)算、單項簽證結(jié)算報批工作，工程經(jīng)濟資料收發(fā)工作。所有工程質(zhì)量評定報告與質(zhì)量驗評資料的填寫、整理、報批、歸檔工作。工程材料的復(fù)試與報驗。(5)項目材料管理員項目材料管理員（材料負責(zé)托運人）:施工用料的供應(yīng)、調(diào)度及管理。(4)項目施工管理員項目施工管理員（現(xiàn)場施工負責(zé)人）:負責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量的實施工作。(2)項目經(jīng)理項目經(jīng)理（項目總負責(zé)人）：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責(zé)。施工力量的投入多少以作業(yè)面和工期控制點進行調(diào)整。施工組織管理機構(gòu)組建“北四環(huán)路綠化工程”項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，對工程進行全方位管理，以總工期為目標，安排控制進度。、新材料、新工藝、新設(shè)備、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新?！沤^死亡事故、重傷事故,輕傷事故發(fā)生率控制在1%以內(nèi)；創(chuàng)造文明安全工地。——嚴格各項節(jié)約制度，在老傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，盡量與現(xiàn)代工具相結(jié)合，開源節(jié)流、優(yōu)質(zhì)高效地完成工程施工任務(wù)。 附表一 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表一、工程概況工程名稱： 工程性質(zhì)： 新建工程內(nèi)容：綠地內(nèi)喬木灌木栽植、地被栽植、花卉栽植、草坪鋪種。五、施工組織設(shè)計 ：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本項目的主要施工設(shè)備情況、擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。 ，圖表及格式要求附后。工程特點：工期緊、任務(wù)重建設(shè)地點： 建設(shè)單位： 二、施工管理組織計劃施工管理目標——我公司確保該項工程按期完成，保證措施如下：　(1) 我公司將組建高素質(zhì)項目部；(2) 進行科學(xué)有效的管理，確保工程按期完成；(3) 苗木提前選苗訂苗，材料提前作好加工定貨，確保工程順利進行；(4) 每天開碰頭會，解決施工中遇到的疑難問題；(5) 嚴格按施工進度計劃合理安排施工，確保工期如期完成?！_保達到合格標準?！獱巹?chuàng)文明工地。，根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過程中的各種服務(wù)，營造過程精品，提供工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意。為保證工程按施工計劃進行，特制定以下施工部署原則：以項目經(jīng)理、項目工程師組成項目經(jīng)理部，下設(shè)：工程組、質(zhì)量安全組、經(jīng)營組、物資后勤組、綠化施工隊。(1)項目經(jīng)理部管理職責(zé) 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織機構(gòu)全面負責(zé)本項目從開始到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達到業(yè)主的要求。(3)項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）:具體落實施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責(zé)施工圖會審和設(shè)計交底，編制詳細的施工方案、審核有關(guān)施工方案，全面負責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通；編寫針對工程圖紙會審和設(shè)計交底記錄；處理針對工程施工過程中的施工技術(shù)問題，組織對分部分項工程的質(zhì)量驗收；完成針對工程的竣工圖及施工總結(jié)。具體工作為：編寫針對工程的有關(guān)施工方案，編寫、組織針對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，負責(zé)針對工程的具體技術(shù)工作操作；在針對工程的施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序交驗單，分項工程檢查記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫。主要負責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)。(6)項目質(zhì)量管理員 項目質(zhì)量管理員（質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人）:主要負責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定、測量和計量及試驗、技術(shù)資料的收集等項工作。(7)項目計劃管理員 項目計劃管理員（工程預(yù)結(jié)算負責(zé)人）:主要負責(zé)針對工程的預(yù)決算，成本核算，驗工月報，資金收支等工作。(8)項目安全管理員項目安全管理員（安全負責(zé)人）:主要負責(zé)施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。(9)項目資料員項目資料員：根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)；及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔；及時督促并配合質(zhì)檢員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等；認真做好隱蔽檢驗記錄，簽證及時；所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用；負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時有效的記錄資 施工組織過程圖業(yè)主↓設(shè)計單位→項目管理←監(jiān)理單位↓施工組織 →工期控制質(zhì)量控制安全控制費用控制↓合同造價合同工期規(guī)定質(zhì)量合同管理←↓項目建成工地應(yīng)急措施網(wǎng)絡(luò)圖突發(fā)事件報業(yè)主請求協(xié)調(diào)項目部無法解決問題項目部負責(zé)處理報公司領(lǐng)導(dǎo)確定處理方法方案公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負責(zé)人到場解決解決處理總結(jié)經(jīng)驗完善制度三、施工作業(yè)條件準備計劃主要施工機械設(shè)備的配備 開工前對所有機械設(shè)備進行維護、檢修，以便接到開工通知就可進入施工現(xiàn)場。第一批進入現(xiàn)場的有推土機、挖掘機、自卸車等，負責(zé)場地平整、回填土方、場地整形、清運垃圾及施工放線等工作。第三批進入施工現(xiàn)場的有養(yǎng)護用具：割冠機、剪草機、綠籬機等，負責(zé)苗木栽植后養(yǎng)護及管理工作。 平整場地及挖填土方用挖掘機1臺。（詳見施工機械設(shè)備表—表1）主要材料計劃 開工前做好綠化材料的準備工作，根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖的要求，確定施工現(xiàn)場材料的擺放地點。②挖坑用鐵鍬及鎬各50把。勞動力組織計劃 根據(jù)施工現(xiàn)場組織機構(gòu)配足管理人員，并制定相應(yīng)的管理制度。掌握相關(guān)的法律、法規(guī)，做好文明施工、安全生產(chǎn)等方面的教育工作。特別是一些重要環(huán)節(jié)，要派專人進行技術(shù)把關(guān)及指導(dǎo)。 平整場地及土方整理配備工人50人。 喬木起挖及運輸計劃進場40人。 地被栽植計劃進場50人。（后附勞動力計劃表—表2）4 工程進度計劃 根據(jù)招標文件的要求及工程量清單，在2010年月25日前做好機械檢修、人員調(diào)配等工作。開工日期：花卉、草坪栽植開工日期 2010年 6月25日，完成日期 2010年7 月31日。本工程設(shè)計圖案外形變化較多，搞好測量放線顯得尤為重要。 施工測量根據(jù)業(yè)主和設(shè)計部門提供的測量控制點，結(jié)合本工程的形體特點，建立基本平面軸線控制網(wǎng)。然后采用水準儀或鋼尺，確定其他各細部位置。 定位放線根據(jù)施工總平面圖，及業(yè)主、監(jiān)理書面給定的原始基準點、基準線和參考標高為準，由技術(shù)員采用水準儀對本工程按圖紙進行精確放樣、定位，此后會同各有關(guān)部門，確認定位尺寸，辦妥定位放線驗收記錄。樹穴標樁的設(shè)置位置應(yīng)與施工總平面圖相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。2 土方工程 清除雜物對在施工范圍內(nèi)對原地形中的建筑垃圾、生活垃圾等全部進行清除。如遇設(shè)計微地形處理，各個區(qū)域可分別進行原地形標高的測量，再進行設(shè)計標高和等高線的放樣。 土方堆筑的施工綠地內(nèi)回填覆土地形堆筑應(yīng)嚴格按照要求施工，根據(jù)事先確定的現(xiàn)場標高控制點由挖掘機、推土機械進