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某市第四建筑工程公司施工組織設計-展示頁

2025-07-04 13:27本頁面
  

【正文】 節(jié) 施工組織機構高效運作保障措施 7第四章 施工部署 7第1節(jié) 指導方針 7第2節(jié) 組織部署 8第3節(jié) 施工順序安排 8第4節(jié) 建立質量、安全保證體系及質量檢驗系統(tǒng) 8第5節(jié) 質量目標 11第6節(jié) 工期目標 11第7節(jié) 運用國家建設部推廣的十項新技術、新工藝、新材料 11第8節(jié) 主要技術經濟指標 12第9節(jié) 勞動力的配備 14第10節(jié) 主要施工機械的配備 15第11節(jié) 主要周轉材料需要計劃 16第12節(jié) 材料、機具、設備供應保證的應急措施 17第五章 施工協(xié)調管理 17第1節(jié) 與設計院的工作協(xié)調 17第2節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 18第3節(jié) 與分包單位間的協(xié)調 18第4節(jié) 協(xié)調方式 19第六章 施工現場管理制度 19第七章 項目施工總承包網絡 20第1節(jié) 總承包管理 20第2節(jié) 總承包管理組織體系網絡 22第八章 施工進度計劃安排 22第九章 施工總平面布置 22第1節(jié) 施工現場臨時道路 22第2節(jié) 施工臨時給、排水 22第3節(jié) 施工用電 23第4節(jié) 垂直運輸機械的布置 23第5節(jié) 生產臨時設施的布置 24第6節(jié) 生活臨時設施 24第十章 施工測量放線 24第1節(jié) 工程的定位放線 24第2節(jié) 結構施工 25第3節(jié) 施測中應注意的問題 25第4節(jié) 工程垂直度(豎向)的控制 25第5節(jié) 軸線控制 25第十一章 主體結構施工 26第1節(jié) 施工段的劃分 26第2節(jié) 施工工藝流程框圖 26第3節(jié) 模板工程 27第4節(jié) 鋼筋工程 29第5節(jié) 砼工程 31第6節(jié) 架子工程 34第十二章 砌體工程施工 34第1節(jié) 工藝流程 34第2節(jié) 施工要點與構造柱措施 34第十三章 屋面工程施工. 35第十四章 裝飾裝修工程施工 36第1節(jié) 天棚抹灰施工 36第2節(jié) 內墻面抹灰 36第3節(jié) 外墻面磚施工 37第4節(jié) 木門安裝 38第十五章 重點部位的施工方法及措施 38第1節(jié) 樓層柱與梁板砼強度等級不同施工方法 38第2節(jié) 找平層樓面施工 38第3節(jié) 衛(wèi)生間施工 39第十六章 保證質量優(yōu)良的措施 40第1節(jié) 建立質量管理機構 40第2節(jié) 工程質量保證體系 41第3節(jié) 技術保證措施 41第4節(jié) 原材料質量保證措施 42第5節(jié) 計量保證措施 42第6節(jié) 施工保證措施 43第7節(jié) 建立質量回訪維修制度 43第十七章 保證施工工期的措施 44第1節(jié) 組織管理措施 44第2節(jié) 新技術應用措施 44第3節(jié) 機械設備的配置措施 44第4節(jié) 施工組織技術措施 45第十八章 保證安全施工的具體措施 45第十九章 文明施工 47第二十章 冬雨季施工措施 48第1節(jié) 雨季施工措施 48第2節(jié) 冬季施工措施 48第二十一章 成品保護措施 49第二十二章 土建與安裝施工配合措施 4952 / 55第一章 編制說明及編制依據第1節(jié) 編制說明 一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝二大專業(yè)組成。 三、本投標施工組織設計的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司將參加過類似工程施工的有關負責人召集在一起,形成方案編制專題小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作性強。二、貴州省建筑設計研究院設計的建筑、結構、安裝施工設計圖紙。四、國家強制性技術質量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。GB500261993 《工程測量規(guī)范》GBJ1071987 《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ1301990 《鋼筋混凝土升板結構技術規(guī)范》GBJ1411990 《給排水構筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ1521992 《混凝土結構試驗方法標準》GBJ2021983 《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GB50241992 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GBJ50271994 《屋面工程技術規(guī)范》GB502681997 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB1751999 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GBJ3011998 《建筑工程質量檢驗評定標準》JGJ181996 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ591999 《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ/T931995 《基樁低應變動力檢測規(guī)程》JGJ941994 《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ1262000 《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》GB502012001 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》JGJ6389 《普通混凝土拌和用水標準》GBJ20383《磚石工程施工及驗收規(guī)范》GBJT5596《普通混凝土配合比設計規(guī)程》GBJ20183《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》JGJ2284 《鋼管腳手架扣件》JGJ3386 《建筑機械使用安全規(guī)程》JGJ23282 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB503002001 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB502052001 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》第二章 工程概況及工程特點第1節(jié) 地理位置及環(huán)境 本工程地處貴陽市中華路,四面臨街,場地狹窄,施工用水、用電和道路已到位,場內地勢平坦、交通便利。外裝修:外墻面為貼面磚為主,其余部位為二次裝修。樓梯間及其它房間—水泥砂漿樓地面;所有廚房、衛(wèi)生間樓面為貼防滑地磚,樓面;室內除廚房衛(wèi)生間外所有樓面均為水泥砂漿樓面。頂棚:頂棚為水泥混合砂漿抹灰面刮仿瓷粉。門窗:所有門窗均為鋁合金門窗;防火門為木質防火門、雙扇防盜門。 砼: 框架柱、筒體砼強度等級為C40,框架梁、板、樓梯砼強度等級為C30,圈梁、過梁、構造柱砼強度等級為C20。 鋼筋: ΦI級鋼,ΦⅡ級鋼,Φ12以上鋼筋均為Ⅱ級鋼(包括Φ12)。   三、裝飾裝修概況  屋面:屋面為上人屋面,防水層為復合高分子防水抗?jié)B卷材,保溫層采用25厚擠塑泡沫保溫隔熱板。防滑地磚用于廚房,衛(wèi)生間?! ∮悦娲u磚面用于廚房、衛(wèi)生間。  天棚面:水泥混合砂漿面刮仿瓷粉墻面。 第3節(jié) 工程特點一、建筑的重要性及影響 貴州華興實業(yè)發(fā)展有限公司是集居家,購物為一體的高尚住宅區(qū)。它占據了天時、地利、人和,所以本工程的質量,進度,現場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響(尤其是質量方面)。二、從本工程所處的地理位置看,施工進出車輛較為方便,但周邊小區(qū)均已完成修建,因此施工時,應盡量減低噪音,減少粉塵飄揚,控制光污染。三、本工程施工重點主要表現在以下幾方面:1. 由于2棟建筑同時修建占地面積大,所以平面布置復雜,施工組織安排尤其重要。3. 衛(wèi)生間的細部防水處理。 五、質量要求高 根據招標文件,本工程質量必須合格,為此我公司鄭重承諾:本工程質量標準一次驗收為合格。土建與安裝的配合施工是保證工程質量進度的關鍵。在制定方案和措施時,要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明落到實處。第三章 施工組織機構第1節(jié) 施工組織結構的建立  我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工,新組建一個由公司總經理親自掛帥,公司總工程師任工程負責人,由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。實行項目經理責任制,項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責?! ≡擁椖拷浝聿坎捎美稀⒅?、青相結合的方式,把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合,形成強有力的項目班子。第2節(jié) 施工組織結構框圖施工組織管理機構框圖如下:工程領導小組項目經理綜合施工員項目技術負責人項目土建副經理項目安裝副經理黨支部書記安全員質量檢驗員微機管理員計改、計量內業(yè)技術員測量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員 第3節(jié) 本工程領導小組成員名單 本工程領導小組成員名單詳見投標書部分相應內容。第5節(jié) 施工組織機構的啟動與高效  一、根據本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且入選一旦經過甲、乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前題,未經業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設單位的處罰?! ∪?、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率?! ∷摹⑻貏e值得一提的是:我公司項目管理看重經濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。  有口皆碑的質量,為我公司發(fā)展贏得一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。第6節(jié) 施工組織機構高效運作保障措施 一、組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 三、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員人會議,檢查工作質量。 五、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調安排。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。第四章 施工部署第1節(jié) 指導方針  該工程二期改造工程其施工質量、施工進度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現實意義,因此,我公司對本工程的施工指導方針如下:  一、由公司總經理掛帥,將本工程列為公司19992000年度之首的重點工程?! ∪⒃谀壳皣H、國內經濟普遍疲軟的前提下,貴業(yè)主能籌集到如此規(guī)模的基建資金的確來之不易?! ”竟こ痰慕洜I宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”?! ∥夜救w員工深信:“今天的質量和服務,就是明天的市場”。  二、整體工程分結構施工工期;設備安裝和裝飾施工工期;設備調試及精裝飾施工工期?! ∪⒈竟こ坦て谝酝两橹饕M度控制,中間插入其余部分項工程,確保結構施工總進度計劃。第3節(jié) 施工順序安排流水段分別以南、北樓進行劃分。一、 質量保證體系 質量保證體系如下框圖:總經理質量管理領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理實 施 層決 策 層總工程師總經濟師總會計師管理者代表工程部門質安部門技術部門經營部門財務部門試驗室勞務部門結算部門材料部門租賃部門質管辦主任施工員質量員內業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員二、 安全管理體系安全管理體系如下框圖:公司生產領導小組公司領導項目主管領 導安 全 組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質量檢查質安部門技術部門租賃部門材料部門工會 三、施工質量檢驗系統(tǒng) 施工質量檢驗系統(tǒng)如下框圖: 質量總監(jiān) 質量處總工辦施工科 質安處 班組質量 技術負責人項目經理 項目副經理建設監(jiān)理設計工長質監(jiān)站質安內業(yè)材料試驗第5節(jié) 質量目標 本工程施工質量目標:“一次驗收合格”。第6節(jié) 工期目標  本工程工期目標:420個日歷天。第7節(jié) 運用國家建設部推廣的十項新技術、新工藝、新材料   根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求,只有采用先進的施工技術和科技保證,才能實現優(yōu)質、快速的承諾?! ∫?、粗直徑鋼筋連接技術:豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質量。  三、新型模板與腳手架應用:本工程板模板采用簡易快拆體系,以提高模板周轉、加快工期。并在砼中加入FDNT40高效流化泵送減水劑, 提高砼施工質量和施工速度?! ×F代化管理與計算機:現場配備1臺計算機,負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作,做到現場管理標準化、規(guī)范化?! 《?、質量指標采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制, 對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。制度如下: ?。?、總承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各分包單位進行全面質量管理和追蹤管理。 ?。场⒎哺鞣职鼏挝辉谑┕み^程中,按圖施工,質量優(yōu)良且達到優(yōu)質,總承包方可對分包單位進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。  三、勞動生產率指標  提高勞動生產率,實行項目承包,層層簽訂承包合同,健全承包制度,以調動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性,本工程年勞動生產率指標為6萬元/每人?! ∥?、機械設備完好率和利用率  積極做好現場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設備良好的工作狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設備完好率達到95%,利用率達到75%?! 】偨档统杀韭拾?%
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