【正文】 大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。1施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。1施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。1施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。堅持安全生產(chǎn)三級教育制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全施工責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。(10)積極調(diào)動各作業(yè)隊伍工作的主動性和積極性，在保證質(zhì)量的前提下，采取多種激勵手段，實行進度與經(jīng)濟效益掛鉤的管理辦法。(8)挖掘施工隊伍的內(nèi)部潛力，加強技術(shù)指導(dǎo)，實行合理搭配組合，提高工作效率。(7)好生活后勤保障工作。(5)保證各項資源供應(yīng)，如勞動力、物質(zhì)、機具設(shè)備、架料、用電等，以滿足進度計劃的需要。(3)努力創(chuàng)造施工條件，重點做好與其它施工單位的協(xié)調(diào)工作，天棚安裝及地面濕作業(yè)木作等三個主要施工生產(chǎn)，使之連續(xù)、有節(jié)奏的進行。做到旬計劃、周計劃、日檢查。施工進度保證措施二、施工進度保證措施(1) 項目經(jīng)理對本工程負全責，每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對本工程的施工進度、資金、物質(zhì)、設(shè)備、勞動力進行總調(diào)度和平衡，使工程順利進行。(8) 合理安排各工種的施工時間。(6) 材料采購及運輸及時、周到。裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。(3) 在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。② 編制進度計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。工程竣工后，由項目技術(shù)部將成套技術(shù)資料送公司檔案室，進行整理、裝訂成冊，并按要求將其移交建設(shè)單位。凡交工歸檔的資料均由技術(shù)部負責收集（按規(guī)定不少于兩套資料）、整理，由公司技術(shù)部審核把關(guān)，并協(xié)助項目部進行資料整改，以確保資料形成與工程同步，確保資料的齊全、完整、準確、真實、可靠。八、質(zhì)量記錄的控制施工過程中形成的各類質(zhì)量記錄，均以市建委頒發(fā)的規(guī)定為標準。保證各種物資的貯存條件，物資部對重點物資及在雨季施工時進行抽查。預(yù)防措施開工前，由公司組織項目經(jīng)理部及公司相關(guān)部門參加，分析以往類似工程施工情況，對可能發(fā)生的問題，事先制定預(yù)防措施，并組織實施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。其處置意見需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理認可，方準執(zhí)行。不合格工序控制工序成品驗收由質(zhì)量員負責，出現(xiàn)不合格工序必須予以整改達到合格，否則不許進行下道工序施工。五、不合格產(chǎn)品的控制不合格物資控制物資進場按要求進行外觀檢查和取樣復(fù)試檢查，當發(fā)現(xiàn)不合格品時，由檢查員標識，并進行隔離，同時通知項目技術(shù)負責人，組織專門人員鑒定，并做出處置意見。四、檢驗和試驗設(shè)備檢驗、測量設(shè)備，由公司受控、管理、登記設(shè)備臺帳，按設(shè)備、器具檢定周期制定檢定計劃，提前通知送檢，保留檢定證書并進行檢驗設(shè)備的標識。三、檢驗和試驗進場后，經(jīng)認真審查圖紙，由項目技術(shù)部根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)文件，制定檢驗和試驗計劃。二、采購精選各種材料、物資供應(yīng)商，建立合格物資供應(yīng)商名錄，工程開工后，項目部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃及預(yù)算部門提供的物資材料種類，制定物資供應(yīng)商選擇計劃。當所接收的施工圖紙數(shù)量不能滿足要求，需復(fù)制時，須報總工程師審批后方可復(fù)制，辦理受控發(fā)放手續(xù)。施工圖紙施工圖紙由技術(shù)部負責接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、接收登記手續(xù)。 第四章 質(zhì)量保證措施一、文件和資料控制施工規(guī)范國家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。在泥作施工完畢后，一定要妥善對之加以保護，防止油漆及其它物品對它的污染和損壞。泥作與其它工種的配合泥作使用的原材料決定了它是對成品保護最具威脅的工種。（4）墻面施工待木基層做完以后，再進行泥作施工。 （2）與安裝進行一次書面交接，明確墻面所需給安裝預(yù)留的開關(guān)、插座及其它孔洞。(5) 施工過程中做好對其它工種成品的保護，施工完畢后，做好自己產(chǎn)品的保護。(3) 吊筋獨立固定在樓板和梁柱上，不允許搭接在其它工種的成品或半成品之上。(1) 天棚作業(yè)以施工圖為依據(jù)，在墻上彈出控制線，并檢查與安裝作業(yè)有無沖突。不同工種間合理的施工順序和最佳的施工方法有利于施工順利進行和成品保護。(3)施工現(xiàn)場的實際情況。目 錄第一章 編制說明第二章 項目部主要管理人員網(wǎng)絡(luò)圖第三章 各工種間的配合第四章 質(zhì)量保證措施第五章 工期保證措施第六章 施工進度計劃第七章 安全生產(chǎn)管理第八章 文明施工措施第九章 施工工藝流程第十章 主要的施工工藝及方法第十一章 質(zhì)量通病及預(yù)防措施第十二章 材料采購計劃第十三章 施工現(xiàn)場平面布置第十四章 勞動力配置計劃第十五章 合理化建議附表 工程進度橫道圖第一章 編制說明一、工程概況：建設(shè)單位：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行龍口市支行工程名稱：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行龍口市支行室內(nèi)裝修工程工程地址：南山路幸福里小區(qū)南，中信銀行北二、編制依據(jù)：(1) 招標人提供的平面圖紙及工程量清單內(nèi)容。(2)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標準。三、施工中應(yīng)嚴格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：(1)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》；(GB503002221)(2)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；(JGJ332001)（JGJ4688）(3)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 （GB 5022295）(4)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB5020995）；(5)裝飾工程施工及驗收規(guī)范（GB502102001）；(6)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGPJ11397）；(7)電氣工程施工及驗收規(guī)范（GB503032002）(8)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 503252001）第二章 項目部主要管理人員網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢員施工員安全員材料室材料員庫管員搬運班組 普工組長水電組長安裝組長泥工組長油漆組長木工組長門窗組長面磚組長第三章 各工種間的配合各工種間配合包含兩個方面的內(nèi)容：一是不同工種的施工順序；第二是施工交結(jié)部位。工程的施工順序采用先天棚，后墻柱面，再地面，最后細部的施工順序，各主要工種間的配合如下：天棚與電氣安裝的配合在施工過程中，要充分考慮交叉施工的問題，協(xié)調(diào)一致，互相配合，共同將工程順利完成，為此采取以下措施。(2) 會同設(shè)計師對施工圖進行一次書面交接，明確天棚施工應(yīng)給電氣作業(yè)預(yù)留的孔洞、位置。(4) 天棚作業(yè)必須接到電氣及其它有關(guān)專業(yè)已通過隱蔽驗收的書面通知后，方可封板，并在封板時預(yù)留好電氣及其它專業(yè)需預(yù)留的孔洞。木作與其它工種的配合（1）與泥作及其它工種共同確定施工標高、進出控制線。（3）造型開花應(yīng)與其他天棚良好銜接。（5）地面施工待木基層做完后，再進行泥作施工，最后木工制作踢腳線收口。安排泥作施工在木基層制作完畢以后，面飾之前，這樣可以把水泥、砂漿對成品的影響降制最低，同時泥作一旦施工完畢后，就是成品，這時它又最容易受到污染與損壞。在墻面施工時和安裝進行一次書面交接，留出預(yù)留的孔洞，按施工圖進行收口處理。技術(shù)負責人組織項目管理人員認真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計、方案及工程進度計劃，按照有效規(guī)范清單，準備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。按照公司程序文件規(guī)定進行受控登記、編號、發(fā)放至各有關(guān)人員、部門。施工組織設(shè)計、施工方案施工組織設(shè)計由公司技術(shù)部門會同項目有關(guān)人員討論匯總編制，報總工程師審批后，按受控要求發(fā)至各有關(guān)人員、部門，予以實施；在施工過程中，如有變動、更改，不能執(zhí)行原方案時，由項目技術(shù)負責人提出更改申請，報總工程師審批后，將變更單附于施工組織設(shè)計前，同作為檔案保存。如業(yè)主需要，將擬選定的物資供應(yīng)商及其業(yè)績、資質(zhì)、資信、產(chǎn)品樣本、證明書等資料報業(yè)主審核，保證工程使用