【正文】 據施工組織設計的要求，在保證工程施工質量和安全生產的前提下，通過行政指揮，組織調度、平衡協(xié)調，重點負責網絡進度，施工總平面、供水、供電、施工道路及排水，安全文明施工，勞動力、機具、材料、設備等的調配，并協(xié)調處理施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，組織好每周的生產調度平衡會。質量組：依照相關標準規(guī)范和設計要求，做好質量目標的制訂和配合質量計劃的編制，監(jiān)督原材料、半成品、成品的檢查驗收，進行材料跟蹤檢查，工序過程檢查，工序交接檢查和最終檢查，協(xié)助業(yè)主代表、監(jiān)理工程師完成停工待檢點、可見證點檢查與驗收等質量方面的管理工作。項目經理部設項目經理、經營副經理、項目總工程師等主要領導成員，經理部設置工程部、經營部、綜合部，負責各自相關業(yè)務的全面管理工作。突出工程施工的主要矛盾和重點，加強工序有序銜接和平衡協(xié)調工作，有計劃、有步驟地組織施工，使整個工程施工做到優(yōu)良、快速、安全、文明。施工部署根據本工程的特點和業(yè)主對工期的要求及我公司承建類似工程的經驗，我們將合理的部署各項施工資源，在施工力量、機械設備、周轉材料的配備上，做到優(yōu)化、合理。 工程條件建設場地已具備三通一平，施工用水、用電由建設單位指定具體源點，待工程開工時接至用水、電點，且現(xiàn)場已具備開工條件。GBJ93——86《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》GBJ147——90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ148——90《電氣裝置安裝工程電力變壓器油浸電抗器電感器施工及驗收規(guī)范》GBJ149——90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB50150——91《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50168——92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50169——92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50170——92《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范》GB50171——92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50172——92《電氣裝置安裝工程畜電池施工及驗收規(guī)范》GB50182——93《電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50254——96《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50255——96《電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范》GB50256——96《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50258——96《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GBJ211——87《工業(yè)窯爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范》GBJ216——89《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GB50235——97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50236——98《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》JGJ81——91《建筑鋼結構焊接規(guī)程》CECS71——94《工程建設施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范》GB50094——98《球形儲罐施工及驗收規(guī)范》GBJ128——90《立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范》GB50231——98《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50275——98《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50276——98《破碎、粉磨設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50277——98《鑄造設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50278——98《起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》國家其他有關設備安裝標準 IS）9002/ISO14000質量環(huán)境管理體系文件《質量環(huán)境管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書匯編》。工程概況 工程簡介浙江建德三獅水泥有限公司5000t/d水泥生產線安裝工程位于浙江省長興縣煤山鎮(zhèn)三獅水泥股份有限公司廠區(qū)內，包括機電設備安裝 、自動化儀表安裝、給排水、非標件制安及工藝管道安裝、砌筑及保溫工程，該工程施工工期短，交叉作業(yè)多，施工難度大。建設單位：浙江三獅水泥股份有限公司設計單位：天津水泥工業(yè)設計研究院施工工期： 150天（日歷天）質量等級：要求達到省級優(yōu)良標準生產規(guī)模：5000t/d水泥生產線 工程內容該工程包括燒成窯中及三次風管、燒成窯頭及熟料輸送、煤預均化堆場及輸送、煤粉制備、熟料儲存及輸送、壓縮空氣站、煤粉輸送管網、壓縮空氣管網、給水管網、總控制室、地中衡、循環(huán)給水/聯(lián)合水泵站/冷卻塔、污水泵站/污水處理、壽昌江水源取水站/高位儲水池、熟料汽車散裝、110KV總降壓變電站、10KV生料磨配電系統(tǒng)、10KV燒成配電站系統(tǒng)、計算機控制系統(tǒng)的機械設備、電氣設備、電纜、電纜橋架、計算機控制系統(tǒng)及各分站，總降（高壓柜出線）及各分變、自動化儀表，室內照明、壓縮空氣管網，給水管網安裝、調試及試車以及本標段內的非標設備制安及非標工藝管道的制安，本標段內的所有保溫工程量，具體工程量如下：a、設備安裝內容：1） 15a—燒成窯頭及熟料輸送2） 16b—燒成窯中及三次風管3） 18—煤預均化堆場及輸送4） 19—煤粉制備5） 22—熟料儲存及輸送6） 140—地中衡7） 29a—循環(huán)給水/聯(lián)合水泵站/冷卻塔8） 519/520—污水泵站/污水處理9） 500/513—壽昌江水源取水站/高位儲水池10） 42a—熟料汽車散裝b、電氣控制部分1）69—總控制室2）51BE—110KV總降壓變電站3）52aBE—10KV生料磨配電站配電系統(tǒng)4）52bBE—10KV燒成配電站配電系統(tǒng)5）70BEA—計算機控制系統(tǒng)6）本標段內其他電力系統(tǒng)安裝C、主要非標制安1） 三次風管制作安裝2） 非標準件制作安裝3） 本標段的所有砌筑、保溫工程 D、管道安裝1）壓縮空氣管網管道2）給水管網管道3）本標段內其他管道安裝、編制依據。1. 中國十五冶有限公司的《內部技術資料》。 工程特點本工程工程量大，整個生產線的安裝、交叉點多、施工難度大、工期緊，應對整個工程進行嚴密的組織施工，才能確保該工程順利完工。加強施工現(xiàn)場的總平面管理。 施工組織機構 機構設置為了對工程進行有效的管理,我們將調配施工過同類型工程并具有豐富管理和實踐經驗的領導和管理人員，組建本工程施工的項目經理部,負責對工程施工全過程的全面管理工作。施工組織機構見圖 2—1施工組織機構圖 2—1項 目 經 理生產副經理項 目 總 工經營副經理經營部工程部綜合部經營組物資組施工組調度室試驗室質監(jiān)站安監(jiān)站資料室財務組后勤組鉗工作業(yè)隊儀表作業(yè)隊管道作業(yè)隊非標作業(yè)隊電氣作業(yè)隊保溫作業(yè)隊 管理職能劃分a、工程部：下設施工、質量、安全、試驗、調度、資料等組（室），在項目總工程師的領導下，負責本工程全過程的施工、技術、質量、安全等方面的管理工作，具體包括：施工組：施工圖自審、會審、施工方案編制、工程質量計劃的編制、工程進度計劃的編制等施工前期各項技術準備工作；關鍵和特殊工序的明確及其作業(yè)設計的編制和實施管理；可見證點和停工待檢點的確定和實施；工程測量和控制與總平面管理；施工現(xiàn)場的協(xié)調平衡管理；新技術的推廣應用，QC小組活動；工程技術資料的發(fā)放和收集管理等。安全組：依照合同和國家現(xiàn)行的安全技術規(guī)程和標準，制訂安全管理實施細則，安全文明生產措施的制訂和管理，配合施工組搞好高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、特殊作業(yè)等施工安全技術保證措施的制訂和監(jiān)督執(zhí)行，加強職工安全教育，監(jiān)督檢查糾正施工過程的安全隱患，制止施工中的違章作業(yè)、違章操作和違章指揮，并負責安全標識、警示牌的懸掛等安全方面的管理工作。工程部各業(yè)務人員必須認真做好與業(yè)主現(xiàn)場代表、各業(yè)務主管部門、監(jiān)理工程師、質量監(jiān)督站等方面的業(yè)務對口和協(xié)調好相互之間關系。c、綜合部：負責本工程范圍內的勞資、現(xiàn)場調度、人事和控制文件的收發(fā)及打印，后勤、治安、消防、計劃生育生活福利、醫(yī)療衛(wèi)生、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生以及接待等方面的管理工作，協(xié)調與業(yè)主相關部門及當?shù)刂伟?、戶籍、糧管等部門的關系。 施工現(xiàn)場準備由于當?shù)囟嘤杲邓看螅谡绞┕で?，按總平面圖的布置，先修建臨時制作場面地的成品堆場面和部分主要干道路基，為以后施工創(chuàng)造良好條件。加工場地準備，利用招標文件規(guī)定的臨建場地，修建露天制作場地和防雨加工大棚，作為鉚焊制作場地。準備土建和安裝工程的施工驗收規(guī)范，詳細研究施工圖紙和制作說明，編制可行的質量控制計劃。派遣經驗豐富的監(jiān)造工程師和技師協(xié)助業(yè)主分別到各個設備供貨廠家進行設備監(jiān)造和進度監(jiān)控工作，對設備制造過程進行動態(tài)質量監(jiān)控，確保設備的制造質量和制造周期嚴格按照合同條款執(zhí)行。根據該工程的規(guī)模及工期進度要求，計劃配置總人數(shù)為298人，具體見勞動力投入計劃表22，勞動力資源動態(tài)分布表23 勞動投入計劃表 2—2序號工 種人 數(shù)目前在何工地上崗計劃進場時間計劃退場時間1鉗 工40貴冶、上海2003年11月初3月下旬~4月初2電 工20貴冶、上海2003年11月中旬3月下旬~4月初3儀表工10貴冶、上海2004年1月初3月下旬~4月初4鉚 工40貴冶、上海2003年11月初2月下旬~3月初5焊 工77貴冶、上海2003年11月初3月初6管道工12貴冶、上海2003年12月初3月初7油漆工20貴冶、上海2003年11月中旬3月下旬8起重工20貴冶、上海2003年11月初3月下旬9架子工20貴冶、上海2003年11月初3月下旬10保 溫40貴冶、上海2004年1月初4月初勞動力資源動態(tài)分布表 2—3人數(shù)每格15人月十一月十二月一月二月三月四月 施工力量部署根據本工程的實際情況和工期要求，擬組織六個施工作業(yè)隊來完成本工程的施工任務，施工隊分別為機械設備安裝作業(yè)隊、電氣施工作業(yè)隊、儀表施工作業(yè)隊、非標結構制作安裝作業(yè)隊、管道施工作業(yè)隊、油漆、筑爐、保溫作業(yè)隊，各施工作業(yè)隊分別負責各自范圍內的工程施工。具體見施工總平面布置附圖一。 生活臨時設施本工程生活大臨利用建設單位部分臨時建筑物。臨時用電，主要考慮現(xiàn)場的電焊機、切割機、套絲機等施工機械設備和現(xiàn)場施工照明用電；由業(yè)主專為施工單位設置的接線源點處，采用總線接出后，以分線盒的方式分別接到各施工點。