【正文】 樓梯板模安裝到休息平臺位置，在澆筑本層梁、板砼前，樓梯板筋一次性綁扎到位，且保證樓梯板筋的位置、間距。踏步板模：樓梯踏步采用木制定型踏步模板。斜支撐端頭上加裝可調(diào)支撐頭，以便于校正墻模板垂直度和軸線位移；斜向支撐嚴(yán)禁與操作平臺拉結(jié)固定，以防因操作施工時擾動墻體模板；支撐桿件支在基坑坡面時，著力點必須夯實且加墊方木等增大受力面積，嚴(yán)禁直接支設(shè)在松土上。為了保證墻體厚度設(shè)置墻內(nèi)定位筋，定位筋規(guī)格同墻主筋，焊于墻主筋上，長度為墻厚1CM，間距1000mm梅花狀布置。內(nèi)墻對拉螺栓選用直徑16的PVC管作套管，切口要平齊，不允許出現(xiàn)斜槎，以防漏漿堵管。本工程鋼筋混凝土墻模板豎向楞和水平楞采用50mm100mm木方和48mm，豎向楞木間距300mm，水平楞木間距從下往上：200 mm、500 mm、500 mm、500mm，500 mm、600 mm，面板采用酚醛膠合覆膜板。 板模安裝時，應(yīng)調(diào)整支撐系統(tǒng)的頂托標(biāo)高，經(jīng)復(fù)查無誤后，安裝縱向格柵，再在縱向格柵上鋪設(shè)橫向格柵，調(diào)整橫向格柵的位置及間距，最后鋪設(shè)模板。本工程梁模采用扣件式鋼管架支撐體系。、墻柱節(jié)點模版設(shè)計梁、柱墻節(jié)點處模版采用鋼絲網(wǎng)隔離，在梁鋼筋綁扎完成后，板鋼筋綁扎前完成節(jié)點模版的隔離，具體操作示意圖如下： 衛(wèi)生清掃→彈出支撐位置→豎向支撐及橫向連結(jié)→柱模初步固定、校核→縱向擱柵→橫向擱柵→底模→側(cè)?！鷬A木→托木豎撐→斜撐→(安裝對拉螺栓)→標(biāo)高、軸線校核→加固調(diào)整→板模。支撐：扣件支撐架。橫向格柵：采用500mm100mm的方木，間距300mm。排模計算→配?！F(xiàn)場衛(wèi)生清理→在砼樓板上放線，彈出支撐位置→安放墊木→安裝豎向支撐及橫向連系鋼管→標(biāo)高調(diào)整→縱向擱柵→橫向擱柵→鋪設(shè)板?！鷱?fù)核標(biāo)高、調(diào)整加固。模板制作完成后，刷水溶性隔離劑，不得使用廢機(jī)油；安裝柱模時，應(yīng)先在基礎(chǔ)面（或樓面）上彈主軸線及邊線，同一柱列的應(yīng)先彈兩端主軸線及邊線，然后拉通線彈出中間部分柱的軸線及邊線，再根據(jù)柱邊線，在柱下腳焊定位鋼筋，定位鋼筋規(guī)格同柱鋼筋，長度同同方向柱寬。模板支設(shè)后再與樓層的模板支撐連接固定使之形成一個整體，不致在澆砼時產(chǎn)生偏位或傾斜現(xiàn)象。4）不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾施工的隔離劑。2）隔離劑用滾筒或毛刷涂刷均勻，不漏刷。柱模板除留設(shè)好設(shè)計要求的預(yù)留洞口外，其根部應(yīng)留設(shè)出渣口。拉結(jié)鋼筋：兩端用定型卡或?qū)菟ǖ裙潭ɡo。柱箍：柱箍采用48，兩根為一組，兩端以Φ14鋼筋拉結(jié)。側(cè)模：柱尺寸為bh，其中b方向采用同柱寬膠合板，h方向采用h＋218mm寬的膠合板。模板：采用九夾板；方木：50mm100mm方木圓鋼管：48配件：鐵釘、鐵絲、對拉夾具、夾具螺絲、U型卡、蝶形扣件、鋼管連接棒、普通鋼管扣件、電鋸、電刨、電鉆等。模板工程安裝及拆除前，應(yīng)在下達(dá)任務(wù)書的同時，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，對操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)翻樣圖交代清楚軸線關(guān)系、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞及預(yù)埋件等，所用模板材料及支撐的規(guī)格等要求進(jìn)行模板安裝或拆除，施工順序及工序搭接操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)等施工注意事項。預(yù)留洞口，應(yīng)事先按設(shè)計尺寸制作木框模，框模安裝后，應(yīng)有足夠的穩(wěn)性和牢固性，承受澆筑后成型，洞口四周按要求加固好鋼筋。C）當(dāng)混凝土分層澆筑時，振搗上一層砼時，應(yīng)插入下一層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫。振動棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動，幅度510cm，以排除砼中空氣。（7）澆筑砼注意事項A）振動棒插點梅花形插入，間距300500左右。（6）基礎(chǔ)澆筑：澆筑基礎(chǔ)時，應(yīng)先在立柱鋼筋上標(biāo)記出標(biāo)高線，以控制標(biāo)高尺寸。（4）磚胎模施工，必須嚴(yán)格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標(biāo)高，幾何尺寸準(zhǔn)確，立模時嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，保證模板，支撐的可靠性，若有影響模板施工處應(yīng)及時整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時支撐好，以免其任意歪斜跑位。 （2）施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線，還應(yīng)彈出磚胎模的砌筑線或檢查線，施工軸線，標(biāo)高線，幾何尺寸必須正確。（1）基礎(chǔ)底板側(cè)模采用磚胎膜。②進(jìn)行素砼墊層前先定好控制標(biāo)高點，邊澆邊用平板振動器振實，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在177。基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水溝。機(jī)械挖土?xí)r，人工配合，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為防止機(jī)械破壞原土，留100mm厚，采用人工清運。②土方施工前，對操作人員進(jìn)行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的書面和口頭交底，在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)有違反，應(yīng)立即給予糾正?？紤]到甲方利益和施工進(jìn)度，我們將采用機(jī)械挖土，部分土方外運，嚴(yán)禁土方在坑邊堆放過多。（5）在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并及時清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。（3）原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。、搬運和貯存（1）原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證。（3）試驗結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。（1）做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。、資料管理1．工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行高程測量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。交接后，由技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與甲方聯(lián)系落實。1．工程現(xiàn)場控制樁，由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。施工階段由項目部技術(shù)經(jīng)理向作業(yè)層技術(shù)人員、勞務(wù)分包班組長對分項、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，勞務(wù)分包班組長向各工種施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底的落實由各棟號長負(fù)責(zé)進(jìn)行。1．技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進(jìn)場施工。（4）種預(yù)埋件、模板安裝檢驗及防水層檢驗等，進(jìn)行此類監(jiān)督點作業(yè)前，技術(shù)經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定時間提前通知甲方工程師、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場共同檢驗，并作好簽認(rèn)。（2）檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)量工程師進(jìn)行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)經(jīng)理先進(jìn)行檢驗，合格后，再報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗。2．項目部設(shè)專職人員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。工作內(nèi)容項目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理各棟號長技術(shù)員質(zhì)量安全員預(yù)算材料測量作業(yè)班組施工準(zhǔn)備段接收技術(shù)資料審批主辦編制總體計劃審批主辦協(xié)辦參加參加參加參加參加現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點審批參加主辦協(xié)辦編制施工組織設(shè)計決策審批主辦參加參加參加圖紙自審會審督促督促主辦參加參加參加參加協(xié)辦技術(shù)交底審批主辦參加參加參加協(xié)辦施工階段建立工序管理點督促主辦參加執(zhí)行開展QC活動督促審批協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同執(zhí)行組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)同決策主辦參加參加組織均衡施工決策協(xié)辦主辦督促參加參加執(zhí)行工序交接管理督促主辦班組自檢督促主辦專檢督促參加執(zhí)行主辦聯(lián)檢參加參加參加主辦參加材料檢驗督促督促參加參加主辦參加施工技術(shù)問題處理審批決策主辦督促協(xié)辦執(zhí)行計量管理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦質(zhì)量信息管理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行質(zhì)量診斷參加決策參加會審竣工階段工程資料督促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦創(chuàng)優(yōu)工程檢驗督促協(xié)辦主辦協(xié)同協(xié)辦協(xié)辦參加工程質(zhì)量評定督促決策參加主辦參加參加參加參加組織工程交工主辦參加參加技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同服務(wù)用戶回訪督促參加主辦維修決策督促主辦執(zhí)行 檢測試驗組織機(jī)構(gòu)1．本工程的所有材料的檢測試驗均委托甲方認(rèn)證具備試驗資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行檢測。各棟號長項目材料員項目專職質(zhì)量工程師副組長：項目總工 項目生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組 長： 項目經(jīng)理作業(yè)班組長測量放線人員材料采購員資料內(nèi)業(yè)鋼筋工長項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列建立項目質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在項目部自項目經(jīng)理至施工班組建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級，必須進(jìn)行事前審核。在定期或不定期的生產(chǎn)會議上，在安排生產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量工作安排。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。質(zhì)量管控保證措施一、工程施工管理質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。在分部分項工程施工前，由棟號長負(fù)責(zé)向班組長、班組長負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，棟號長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報告，研究制定質(zhì)量工作計劃和對策。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。，先確認(rèn)再大面積施工的方法對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部分，應(yīng)先做樣板和試驗，經(jīng)檢查確認(rèn)可行后，再進(jìn)行大面積施工。如下圖示。如下表示。確定后，報甲方認(rèn)可。 進(jìn)貨檢驗和試驗（1）檢驗程序本工程檢驗程序見下圖待試驗標(biāo)識退 貨轉(zhuǎn)入使用進(jìn) 貨驗證隨貨文件驗證規(guī)格、數(shù)量檢查外觀包裝抽樣試驗驗證標(biāo)識狀態(tài)材料、半成品檢驗程序圖（2）試驗程序本工程試驗程序如下圖出具試驗資料標(biāo)準(zhǔn)試驗安排送試驗取 樣信息反饋下發(fā)施工現(xiàn)場材料試驗程序流程圖  （1）檢驗標(biāo)準(zhǔn)：按照國家和北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。（3）見證點檢驗：本工程見證點設(shè)置為：主體結(jié)構(gòu)、防水層等，此類見證點必須由項目質(zhì)量工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計院三方到場共同檢驗認(rèn)可，三方缺一不可。根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工，達(dá)到甲方滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：、制度落實1．我司將選派有豐富的施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。2．建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。3．建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。2．工程開工前，項目部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工組織設(shè)計”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。3．施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。2．施工過程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護(hù)樁測量的工序兼檢查復(fù)核測量。3．測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制