【正文】 工方案。 ② 應(yīng)有專(zhuān)人操作，專(zhuān)人維修及保養(yǎng)。 材料、成品、半成品通過(guò)檢查合格后報(bào)批使用，避免不合格材料、成品、半成品用在工程上造成質(zhì)量缺陷。 ② 按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行送檢和檢測(cè)。 監(jiān)理人員自身達(dá)到高素質(zhì)的要求，施工隊(duì)伍資質(zhì)、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備，均能適應(yīng)本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求。 6 措施項(xiàng)目 措施對(duì)策內(nèi)容 應(yīng)達(dá)到的效果 對(duì)于人員的控制措施 監(jiān)理自身人員的素質(zhì)： ① 熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙 ②掌 握工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ③ 熟悉政策，法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)圖紙合理完善，避免或減小施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)修改。施工單位進(jìn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不完善和不明確的內(nèi)容進(jìn)行完善和澄清。對(duì)于交底不認(rèn)真的，不得開(kāi)始施工。堅(jiān)持要求承建商搞好技術(shù)交底。制訂事故防范措 施，做出詳細(xì)的事故處理報(bào)告。對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的分析。來(lái)自承建商的洽商，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理部同意后方可與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。 5．審查施工單位選用施工設(shè)備的技術(shù)性能和數(shù)量。 3．訂貨方（承建商或業(yè)主）將選定的供貨商生產(chǎn)廠家及產(chǎn)地等書(shū)面資料報(bào)予監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系及為達(dá)到貨物要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施進(jìn)行審查，必要時(shí)與訂貨方共同到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行實(shí)地檢查實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量保證體系的執(zhí)行情況；材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、成品、半成品的質(zhì)量合格 證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并有相應(yīng)規(guī)定的材料準(zhǔn)用證，材料進(jìn)場(chǎng)后按照質(zhì)檢站規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證送檢或抽樣復(fù)試。選擇具有良好資質(zhì)的施工單位和分包單位。 （ 1）設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明書(shū)； （ 2）建立工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范； （ 3）施工組織設(shè)計(jì)及圖紙交底、會(huì)審記錄； （ 4）有特殊要求的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 采用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)。 增加質(zhì)量監(jiān)控人員和施工人員的責(zé)任心，促進(jìn)質(zhì)量 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 明確質(zhì)量終生負(fù)責(zé) 對(duì)監(jiān)理單位的所有監(jiān)理工程師所簽字蓋章的已驗(yàn)收的工程子項(xiàng)，如出現(xiàn)質(zhì)量事故和缺陷，由簽字人終生負(fù)責(zé)。 建立健全質(zhì)量保證體系 監(jiān)理部建立完善的質(zhì)量保證體系，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系。 機(jī)構(gòu)合理運(yùn)作 按質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)行 微觀控制，總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)工序檢查。 A 、組織措施 本工程質(zhì)量控制應(yīng)采取的組織措施表 措施項(xiàng)目 具體措施內(nèi)容 應(yīng)達(dá)到的效果 組織機(jī)構(gòu) 總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)工程的全面管理和協(xié)調(diào)，配套的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理。 （ 6）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全事故分析會(huì)制度。 （ 4）參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸案。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全問(wèn)題組織承包單位并會(huì)同建設(shè)單位必要時(shí)請(qǐng)公司專(zhuān)家組成員參與事故分析會(huì)找出處理事故較好方案。 （ 8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的 計(jì)量設(shè)施的工作狀態(tài)，確保計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確，符合有關(guān)要求。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度（總監(jiān)開(kāi)出停工令前應(yīng)征建設(shè)單位同意）。 （ 5）監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控施工是質(zhì)量監(jiān)控的核心工作，必要的室內(nèi)作業(yè)是完成質(zhì)量監(jiān)控的重要手段。對(duì)不符合合理設(shè)計(jì)流程的變更做法，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕驗(yàn)收簽證，并指令改 4 正，否則對(duì)其所完成工程量不予支付工程款項(xiàng)。上道工序檢查驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序施工。施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè) 計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，按調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)施工。 質(zhì)量的事中控制： （ 1）施工工序過(guò)程質(zhì)量控制：嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收簽證、工序簽證及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工種交接簽證制度。 （ 6）工程開(kāi)工前，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查總包單位遞交的各分包單位資格報(bào)審表和分包單位的有關(guān)資料是否符合有關(guān)規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng) 予以簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器鑒定證書(shū)進(jìn)行審核，對(duì)施工階段各測(cè)量成果測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行審查復(fù)測(cè)并簽證驗(yàn)收。 （ 3） 在了解各自專(zhuān)業(yè)監(jiān)控要求與難點(diǎn)的前提下， 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定原則總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則，要求其具有較強(qiáng)的可操作性。 （ 2） 在吃透設(shè)計(jì)圖紙與建設(shè)單位建設(shè)意圖基礎(chǔ)上，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)全面掌握本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)。 二、質(zhì)量控制的方法 質(zhì)量的事前控制 （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理人員積極主動(dòng)熟悉理解設(shè)計(jì)文件，吃透建設(shè)單位的建設(shè)意圖，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。工程質(zhì)量 、進(jìn)度是施工單位做出來(lái)的，但與監(jiān)理工作同樣密不可分。 1“ 三 控制、二管理、一協(xié)調(diào)”目標(biāo)的控制 第 一 節(jié) 質(zhì)量控制 第 二 節(jié) 進(jìn)度控制 第 三 節(jié) 投資控制 第 四 節(jié) 合同管理 第 五 節(jié) 各營(yíng)運(yùn)商施工協(xié)調(diào) 第 六 節(jié) 信息管理 第 三 章 針對(duì)本工程的其它監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)措施 第一節(jié) 本工程技術(shù)特點(diǎn) 第 二 節(jié) 裝飾工程各分項(xiàng)工程的監(jiān)控措施 一、墻面抹灰工程施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 二、幕墻工程（玻璃幕墻）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 及控制措施 三、隔斷工程（泰伯板隔斷）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 四、吊頂工程（龍骨安裝工程） 施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 五、一般抹灰（頂棚抹灰 工程 ）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 六、涂料工程（外墻涂料工程）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 七、涂料工程（內(nèi)墻涂料工程）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 八、涂料工程（木材表面施涂）施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)及控制措施 第 三 節(jié) 門(mén)窗工程 的監(jiān)控措施 第 四 節(jié) 建筑給排水工程 的 監(jiān)控措施 第 五 節(jié) 電氣安裝 工程 的 監(jiān)控措施 第 六 節(jié) 建筑智能化系統(tǒng) 工程質(zhì)量 的監(jiān)控措施 2 第一章 項(xiàng)目 概況 一、建 設(shè)單位： 某 市建筑工務(wù)處 二 、工程名稱(chēng)： 某 市國(guó)土資源局 ****大樓裝飾 三 、建設(shè)地點(diǎn)： 某 市人民中路 四 、 建設(shè) 規(guī)模 ： 建筑 面積約為 12020 平方米 五、工程造價(jià)：預(yù)算造價(jià) 1900 萬(wàn)元 六 、 監(jiān)理范圍： ****大樓的內(nèi)外 裝飾 改造 、 安裝 、智能化及室外配套工程 第 二 章 “五 控制、二管理、一協(xié)調(diào)”目標(biāo)的控制 本工程是裝飾工程，其施工的任務(wù)是通過(guò)各種工藝措施來(lái)保證建筑裝飾能滿足使用功能的要求，在質(zhì)感、線型、色彩等裝飾效果方面能符合設(shè)計(jì)處理意圖。本工程應(yīng)該在施工各個(gè)階段進(jìn)行有效的控制，保證一次性驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。 裝飾工程的施工工藝流程圖 裝飾工程的施工工藝流程 室外墻面 門(mén)、窗框安裝隔斷預(yù)埋件 室內(nèi)墻面基層處理 一般抹灰 室內(nèi)裝飾抹灰 涂料及刷漿 飾面粘貼 建筑飾品安裝 門(mén)窗飾件安裝 3 第 一 節(jié) 質(zhì)量控制 一、質(zhì)量控制的目標(biāo) 嚴(yán)格按照 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 、 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 、 工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同 、 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》及政府的有關(guān)規(guī)定 ，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn) ?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，同時(shí)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，由總監(jiān)理工程師執(zhí)筆并報(bào)公司審查，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分析了解各自專(zhuān)業(yè)監(jiān)控要點(diǎn)與難點(diǎn)，尤其對(duì)施工質(zhì)量通病增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提出操作性強(qiáng)，監(jiān)控有力的監(jiān)理措施。 （ 4） 掌握地質(zhì)報(bào)告及施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)特點(diǎn)。 （ 5）各單位工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師應(yīng)該組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。 （ 7）總監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目基本具備開(kāi)工條件基礎(chǔ)上，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)首次工地例會(huì)，檢查建設(shè)單位提供的開(kāi)工條件是否滿足開(kāi)工要求，檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作還有哪些不足并指令整改。每檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收必須合格，一般項(xiàng)目驗(yàn)收必須符合各項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，主控項(xiàng)目不合格不予驗(yàn)收，不允許該分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工，一般項(xiàng)目不合格不允許進(jìn)行下道工序施工。 （ 2）隱蔽工程檢查驗(yàn)收：每項(xiàng)隱蔽工程各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收、簽證的程序，并執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)工種施工工序的交接簽證手續(xù)。 （ 3）嚴(yán)肅設(shè)計(jì)變更審核，建立設(shè)計(jì)變更施工的合理流程、堅(jiān)持承包單位、監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)的原則。 （ 4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位提供的