【摘要】1/92浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月22日2/92文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李武、荊煜、蔣云飛、周嵩、錢懌項目組負責人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告
2025-08-11 21:53
【摘要】錢啤集團區(qū)域市場拓展規(guī)劃方案浙江錢江啤酒股份有限公司目錄一、國內(nèi)啤酒市場概況及競爭分析 2、市場總量 2、品牌分布及占有 2、生產(chǎn)者狀況 3、消費者分析 4、競爭分析 5二、浙江啤酒市場概述及競爭分析 9、市場總量 9、品牌分布及占有 9、生產(chǎn)者
2025-08-11 22:07
【摘要】錢江啤酒集團銷售中心營銷例會及述職制度浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3錢江啤酒集團銷售中心營銷會議的形式主要是定期會議和不定期會議,會議的主要目的是指導工作、討論問題、溝通協(xié)調(diào)、制定計劃、解決問題。定期會議:年度計劃討論會議 年度總結(jié)表彰會產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會 營銷例會(季會、月會、周會)不定期
2025-04-18 06:43
【摘要】浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月28日2/101文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李武、荊煜、蔣云飛、周嵩、錢懌、姚建偉項目組負責人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-08-11 22:00
【摘要】錢啤集團通路管理與控制規(guī)劃方案浙江錢江啤酒集團股份有限公司.目錄一、渠道管控、調(diào)整及更換原則 3二、渠道價格掌控與調(diào)整細則 6三、深度分銷與助銷體系 10四、錢啤與中間商職責劃分與利益平衡點 15五、中間商管控原則及實施細則 16六、中間商激勵機制 20七
2025-08-11 21:35
【摘要】浙江錢啤集團品牌戰(zhàn)略與管理手冊錢江啤酒集團銷售中心上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司二○○二年協(xié)作制定序¨本手冊由聯(lián)縱智達于2002年元月起草,2002年3月交錢江啤酒集團審定并定稿。定稿后即刻執(zhí)行,有效期3年¨本手冊是錢江啤酒集團品牌管理的綱要性文件,仔細闡述對集團所處市場的認識,對市場
2025-04-21 23:53
【摘要】1/26錢啤集團品牌推廣診斷報告在品牌經(jīng)營的觀點下,看錢啤集團營銷實際通過一個多月對錢啤集團銷售中心的內(nèi)部訪談、十個區(qū)域市場的走訪,以及細致的資料研讀與討論,我們逐步對錢啤集團的整體營銷推廣情況有了比較深入的了解。我們既為錢啤人二十余年孜孜不倦的努力以及新任領(lǐng)導所采取的諸多行之有效的改進與調(diào)整感到欣佩,也對錢啤目前的實際處境與前景趕到深深的不安。總的來說一
2025-08-11 21:58
【摘要】1/25錢啤集團銷售中心拓展部組織調(diào)整草案聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司2022-4-82/25方案起草說明:由于錢啤集團今年的市場拓展戰(zhàn)略中決定加大紙箱酒的市場拓展力度,因此準備在營銷體系上給予此項決策以足夠的支持。經(jīng)過集團銷售中心內(nèi)部的長期醞釀,以及2022年4月5日銷售中心紙箱酒市場拓展會議上形成的決議,2022年4月6日,集團銷售中心
2025-04-26 12:26
【摘要】錢啤集團銷售中心管理組織與管理體系和流程浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄第一部分銷售中心的地位、職能、權(quán)力與責任 2第二部分錢江啤酒集團銷售中心職能與相關(guān)管理流程 5第三部分錢江啤酒集團銷售中心部門職能與其組織機構(gòu)框架圖 26一、拓展部 26二、銷
2025-04-18 06:51
【摘要】1/32浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月16日2/32文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李虎、荊煜、蔣云飛、周嵩項目組負責人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-07-27 13:54
【摘要】聯(lián)縱智達錢啤項目組2002年上半年咨詢服務工作小結(jié)首先,再次感謝錢啤集團領(lǐng)導給予我們提供專業(yè)營銷咨詢服務的機會!更令人欣慰的是,在半年多的交流與合作中,聯(lián)縱智達錢啤項目組成員與錢啤集團有關(guān)領(lǐng)導及同仁逐步達成了較為真切的認可與共識,這必將成為我們進一步提供咨詢服務和實效幫助的堅實基礎。在此,我們將本季度工作與服務內(nèi)容以及下一步工作計劃向錢啤集團領(lǐng)導做一簡要匯報。一、2002年上半年咨詢服務
2025-07-06 06:00
【摘要】1/100沈陽銷售部營銷手冊沈陽乳業(yè)有限責任公司二OO一年四月2/100目錄目錄............................................................................................................................................
2025-07-06 05:07
【摘要】第一部分關(guān)于營銷管理組織體系構(gòu)建與機制運行一、診斷綜述錢啤集團營銷管理組織體系現(xiàn)在面臨的主要問題是:1、系統(tǒng)規(guī)范化的營銷管理意識較低;2、營銷組織體系營銷功能欠缺,市場管理與控制職能未能有效執(zhí)行;3、銷售業(yè)務流程操作性不強具體可歸納為:1、市場營銷的思維方
2025-08-11 22:06
【摘要】1/114目錄使用說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6第一章市場拓展計劃的明確?????????????????????
2025-07-06 04:55
【摘要】.錢啤集團銷售中心工作崗位要求及職責描述手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3目錄崗位名稱:總經(jīng)理 3崗位名稱:銷售副總經(jīng)理 4崗位名稱:企劃副總經(jīng)理 5崗位名稱:行政副總經(jīng)理 6崗位名稱:總經(jīng)理助理 7崗位名稱:拓展部經(jīng)理 8崗位名稱:業(yè)務主任(拓展部) 9崗位名
2025-08-11 21:55