5s現(xiàn)場管理法概述-展示頁
2025-07-04 05:43本頁面
【正文】 五常法”。5S現(xiàn)場管理法目錄 5S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)： ★革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件小事 ） ★遵守規(guī)定的習(xí)慣 ★自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ★文明禮貌的習(xí)慣 5S現(xiàn)場管理法：整理★將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的: ★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； ★不必要的東西要盡快處理掉。 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費： ★即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。 ★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。 注意點： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 ★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識。 實施要領(lǐng)： ,確定放置場所 、明確數(shù)量 、物品標(biāo)識 整頓的3要素：場所、方法、標(biāo)識 放置場所 ★物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 ★物品的保管要 定點、定容、定量 ★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 ★易取 ★不超出所規(guī)定的范圍 ★在放置方法上多下工夫 標(biāo)識方法 ★放置場所和物品原則上一對一表示 ★現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ★某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ★在表示方法上多下工夫 整頓的3定原則：定點、定容、定量 ★定點：放在哪里合適 ★定容：用什么容器、顏色 ★定量：規(guī)定合適的
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1