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正文內(nèi)容

3工程項(xiàng)目采購(gòu)管理程序-展示頁(yè)

2025-07-04 05:35本頁(yè)面
  

【正文】 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431 / 101. 目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)目采購(gòu)成本控制指標(biāo)下,采購(gòu)的工程項(xiàng)目服務(wù)、工程及貨物符合規(guī)定的采購(gòu)要求。2. 適用范圍集團(tuán)及區(qū)域公司工程項(xiàng)目采購(gòu)。 工程項(xiàng)目采購(gòu):指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的咨詢(xún)服務(wù)、工程施工、設(shè)備材料等的采購(gòu),包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理、物業(yè)管理委托;建筑、安裝施工;電梯、空調(diào)、石材、門(mén)窗、潔具等的采購(gòu)。 招標(biāo)采購(gòu)工作小組:具體負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)工作,接受招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。4. 職責(zé) 區(qū)域公司 負(fù)責(zé)編報(bào)《項(xiàng)目采購(gòu)需求計(jì)劃》; 負(fù)責(zé)確定咨詢(xún)服務(wù)、工程施工、設(shè)備材料等計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間; 負(fù)責(zé)與研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程管理中心等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),提供工程項(xiàng)目采購(gòu)所需圖紙及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等; 負(fù)責(zé)與成本管理中心溝通、協(xié)調(diào),填報(bào)工程項(xiàng)目采購(gòu)目標(biāo)成本; 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目授權(quán)采購(gòu)和分散采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃; 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目授權(quán)采購(gòu)、分散采購(gòu)作業(yè); 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目采購(gòu)合同履行。 成本管理中心 審核《項(xiàng)目采購(gòu)管控表》中有關(guān)目標(biāo)成本等內(nèi)容,并提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn); 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目集中采購(gòu)過(guò)程中的商務(wù)事項(xiàng); 負(fù)責(zé)組織商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)。 工程管理中心/研發(fā)設(shè)計(jì)中心/其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén) 審核《項(xiàng)目采購(gòu)管控表》中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間和工程進(jìn)度等內(nèi)容,并提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn); 根據(jù)采購(gòu)工作計(jì)劃,配合成本管理中心工作; 負(fù)責(zé)提供或?qū)徍斯こ添?xiàng)目集中采購(gòu)過(guò)程中涉及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)及工程管理等方面的業(yè)務(wù)事項(xiàng); 參與招標(biāo)采購(gòu)工作小組工作,負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)。5. 工作程序 采購(gòu)計(jì)劃的編制和申報(bào) 工程管理中心/研發(fā)設(shè)計(jì)中心/其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)向區(qū)域公司提供工程項(xiàng)目采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 區(qū)域公司根據(jù)《項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)計(jì)劃》編制并申報(bào)《項(xiàng)目采購(gòu)需求計(jì)劃》。 根據(jù)《項(xiàng)目采購(gòu)需求計(jì)劃》及《工程項(xiàng)目分層采購(gòu)作業(yè)指引》中所確定的集中采購(gòu)、授權(quán)采購(gòu)、分散采購(gòu)的劃分原則編制《項(xiàng)目采購(gòu)管控表》。 招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)《項(xiàng)目采購(gòu)管控表》后10個(gè)工作日內(nèi),成本管理中心制訂《項(xiàng)目集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃》,區(qū)域公司制訂《項(xiàng)目授權(quán)、分散采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃》并報(bào)集團(tuán)成本管理中心,成本管理中心在收到區(qū)域公司編制的《項(xiàng)目授權(quán)、分散采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃》后10個(gè)工作日內(nèi)匯總編制《項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施總計(jì)劃》,發(fā)送區(qū)域公司和集團(tuán)相關(guān)部門(mén)。a)區(qū)域公司和集團(tuán)相關(guān)部門(mén)提供采購(gòu)用圖紙等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求文件以及每項(xiàng)采購(gòu)的目標(biāo)成本。c)在集中采購(gòu)的各個(gè)重要環(huán)節(jié),如招標(biāo)文件審核
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