【摘要】工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的質(zhì)
2025-06-26 13:46
【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-26 13:43
【摘要】 工程項(xiàng)目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2025-07-04 05:50
2025-07-08 10:24
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù):確保采購(gòu)事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購(gòu)活動(dòng).:相關(guān)部門(mén):物料之請(qǐng)購(gòu)。采購(gòu):物料的采購(gòu)及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-11-25 08:13
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理?(1)貨物采購(gòu)是指業(yè)主或購(gòu)貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過(guò)招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購(gòu)。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過(guò)程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2024-08-30 21:32
2025-01-20 01:16
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫(xiě)表13《外協(xié)計(jì)劃書(shū)》表13《外協(xié)計(jì)劃書(shū)》,分發(fā)外購(gòu),外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書(shū)》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購(gòu)部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購(gòu)單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-27 15:43
【摘要】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書(shū)系》采購(gòu)管理采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào):Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-24 19:31
【摘要】1目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)提出方式采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門(mén)生產(chǎn)物料相關(guān)部門(mén)材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-16 04:28
【摘要】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購(gòu)管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說(shuō)明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-21 07:50
【摘要】1.目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保所采購(gòu)的物品滿(mǎn)足規(guī)定的采購(gòu)要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購(gòu)。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶(hù)合同需求及庫(kù)存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請(qǐng)購(gòu)單,明確采購(gòu)物品的名稱(chēng)、圖號(hào)、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供擬所需購(gòu)買(mǎi)材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶(hù)的環(huán)保采購(gòu)要求),并不斷更新。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)
2025-04-16 22:23
【摘要】大連華億電力電器有限公司采購(gòu)控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購(gòu)的過(guò)程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程控制,包括:——采購(gòu)目標(biāo)的制定、采購(gòu)控制流程、采購(gòu)方式的選擇;——
2025-04-21 04:39
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購(gòu)管理程序(下)中國(guó)石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊(cè).........................................170附表2:物資集中分交清冊(cè)
2025-04-21 00:03
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購(gòu)管理程序
2025-07-25 18:32