商場策劃部工作手冊-展示頁
2025-07-04 05:13本頁面
【正文】 為本項(xiàng)目發(fā)展方向和商業(yè)定位的制訂和調(diào)整提高基本的依據(jù)。 根據(jù)本項(xiàng)目的招商指標(biāo)制定本項(xiàng)目“營銷推廣目標(biāo)” 制定本項(xiàng)目營銷“推廣策略” 制定本項(xiàng)目的“營銷推廣定位”和“推廣主題” 制定本項(xiàng)目的“營銷推廣預(yù)算方案”（當(dāng)中包括推廣工具組合及預(yù)算分配） 制定本項(xiàng)目整體廣告（包括報紙、電臺廣播、公共交通 車/地鐵、戶外宣傳、DM、POP、線上推廣）發(fā)布方案，并完成實(shí)施；（1） 確定廣告發(fā)布目標(biāo)；（2） 媒體廣告的篩選；（3） 廣告發(fā)布預(yù)算分配及置換分配；（4） 制訂廣告發(fā)布的主題和內(nèi)容；（5） 完成廣告發(fā)布的設(shè)計工作；（6） 廣告時機(jī)和推廣時間的選擇和確定；（7） 監(jiān)督廣告實(shí)施；（8） 廣告效果評估； 配合大租戶聯(lián)辦大型宣傳推廣活動，舉辦、贊助慈善活動，讓善舉之余，推廣擴(kuò)大空間，以事件推動營銷！ 制訂本項(xiàng)目整體公關(guān)活動方案，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施；（1） 制訂公關(guān)活動計劃（包括媒體軟文報道）；（2） 選擇活動時機(jī)；（3） 協(xié)調(diào)組織完成計劃；（4） 活動效果評估； 定制本項(xiàng)目整體銷售促進(jìn)方案，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施（1） 對本項(xiàng)目銷售目標(biāo)提出建議；（2） 評價并選擇有效的促銷手段；（3） 促銷計劃的實(shí)施A 、會員積分及回饋計劃； √ 制定會員管理辦法； √ 會員資料的收集、整理與統(tǒng)計； √ 會員卡的辦理和發(fā)放； √ 回饋計劃的制定和調(diào)整； √ 贈品管理； √ 與租戶洽談會員折扣及優(yōu)惠 √ 組織會員活動B、本項(xiàng)目的月刊C、大客戶及集團(tuán)客戶購物卡實(shí)施；D、自主網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)； （4） 對不同銷售促進(jìn)手段分別進(jìn)行評估； 負(fù)責(zé)CI體系的推行、制定和檢查； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)環(huán)境的營造，并利用宣傳、廣告、促銷、陳列等多渠道確立和提升本項(xiàng)目形象，穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績和市場占有率。 本項(xiàng)目廣告資源管理（包括燈箱、POP、道旗、裝飾柱、對外媒體等） 對本項(xiàng)目內(nèi)外的廣告資源的位置、尺寸、面積、形式等進(jìn)行統(tǒng)計和整理；（1） 在項(xiàng)目初期就充分考慮好廣告位及形式（2） 擬定廣告資源租賃價格；（3） 擬定廣告資源的管理辦法；（4） 擬定廣
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