【摘要】39/34第二章文獻回顧有關(guān)運輸產(chǎn)業(yè)營運績效評估的相關(guān)文獻非常豐富,各研究間的差異主要系因評估指針的選取方式,以及采用的績效評估方法不同而產(chǎn)生。在評估指針的選取上,依評估指針層級的構(gòu)建方式可分為「不同的立場」與「投入-產(chǎn)出-消費」二種概念形成初選指針集合。在績效評估方法的使用上,可區(qū)分為「多變量分析」、「層級分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP
2025-07-07 06:33
【摘要】比一比說說誰設(shè)計的好!設(shè)計的基本原則(滑蓋手機)?創(chuàng)新:就是通過引入新概念、新思想、新方法、新技術(shù)等,或?qū)σ延挟a(chǎn)品的革新來創(chuàng)造具有相當(dāng)社會價值的事物或形式。?意義:設(shè)計的核心,一種產(chǎn)品沒有創(chuàng)新就會很快被淘汰。(1)組合方法+=梳妝臺(2)、模
2025-08-10 15:30
【摘要】49/21第三章概念架構(gòu)本章藉由考量運輸產(chǎn)業(yè)之特性、財務(wù)比率對營運績效的重要性,以及進行績效評估時的基本原則等三方面的因素,形成運輸產(chǎn)業(yè)評估模式的概念架構(gòu),以做為第四章模式構(gòu)建的基礎(chǔ)。全章共分四節(jié)。第一節(jié)先介紹運輸產(chǎn)業(yè)之一般特性,並針對公路客運業(yè)與國內(nèi)線航空運輸業(yè)探討兩個業(yè)別所處之產(chǎn)業(yè)特性及其異同;第二節(jié)說明企管實務(wù)中經(jīng)常用來評估公司營運績效的財務(wù)比率的來源與其對企業(yè)營運績效的
2025-04-18 12:12
【摘要】99/29第五章 實例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運公司(三重、首都、淡水、指南)為例進行營運績效的評估;第二節(jié)以5家國內(nèi)線航空運輸公司(遠東、復(fù)興、立榮、大華、國華)為例進行營運績效評估。第三節(jié)針對二個獨立個案的評估結(jié)果進行比較分析,第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運營運績效評估本節(jié)以表3-8所列之公路客運業(yè)評估項目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個)、行銷效率(1
【摘要】55/56第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年?!狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文
2025-04-22 05:38
【摘要】27/22第二章文獻回顧有關(guān)運輸產(chǎn)業(yè)營運績效評估的相關(guān)文獻非常豐富,各研究間的差異主要系因評估指針的選取方式,以及采用的績效評估方法不同而產(chǎn)生。在評估指針的選取上,依評估指針層級的構(gòu)建方式可分為「不同的立場」與「投入-產(chǎn)出-消費」二種概念形成初選指針集合。在績效評估方法的使用上,可區(qū)分為「多變量分析」、「層級分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP
【摘要】69/21第四章模式構(gòu)建如第三章所述,一個好的營運績效評估模式須同時兼具完整的概念架構(gòu)、實務(wù)上的可操作性與評估結(jié)果的實用性等三個基本原則。以第三章的績效評估概念架構(gòu)與評估項目為基礎(chǔ),本章旨在建立運輸產(chǎn)業(yè)營運績效的評估步驟,第一節(jié)提出本文之研究假設(shè);第二節(jié)說明評估指針的類別與績效評估指針集合的產(chǎn)生;第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績效評估指針予以分群,并從中擷取各群之代表性指針
【摘要】Chapter6PrinciplesofInsurance一、保險利益的含義保險利益的含義是指投保人對保險標(biāo)的具有的法律上承認的利益。Chapter6PrinciplesofInsurance保險利益原則的含義?保險利益原則是保險運行中的基本原則,它的本質(zhì)內(nèi)容是投保人以其所具有保險利益的標(biāo)的投保,否則,保險人可單方面宣布
2025-01-06 11:21
【摘要】第一篇:化妝的基本原則 ■化妝的基本原則 。在工作時間、工作場合只能允許工作妝(淡妝)。濃妝只有晚上才可以用。外出旅游或參加運動時,不要化濃妝,否則在自然光下會顯得很不自然。 。由于文化、膚色等...
2024-11-04 18:30
【摘要】職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻來確定它們之間的相對序列。因此,職位評估方
2025-07-04 03:32
【摘要】招聘管理的基本原則——解讀《勞動合同法》董寶華楊杰用人單位的招聘過程在勞動法的視角中其實是一個勞動合同訂立的過程?!秳趧雍贤ā返?條規(guī)定了勞動合同訂立的基本原則:合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用。這五項原則是用人單位和勞動者訂立勞動合同的行為規(guī)范和價值判斷準(zhǔn)則。勞動合同的訂立過程是求職者轉(zhuǎn)化為勞動者、招工單位轉(zhuǎn)化為用人單位的過程,
2025-04-27 06:56
【摘要】項目開發(fā)的基本原則?1????充分了解各方的設(shè)計需求,確定合適的解決方案????????啟動一個硬件開發(fā)項目,原始的推動力會來自于很多方面,比如市場的需要,基于整個系統(tǒng)架構(gòu)的需要,應(yīng)用軟件部門的功能實現(xiàn)需要,提高系統(tǒng)某方面能力的需要等等,所以作為一個硬
2025-07-09 10:53
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智
2025-07-02 00:57
【摘要】技術(shù)檢測服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表方案一、調(diào)查目的:為了全面、及時、準(zhǔn)確地反映我市技術(shù)檢測服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等情況。依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《天津市統(tǒng)計管理條例》的規(guī)定,特制定技術(shù)檢測服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表方案。二、調(diào)查對象及范圍:全市范圍內(nèi)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認定(計量認證)的,并具備獨立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位。獨立核算單位應(yīng)同時具備以下條件:⑴依法成立有自己的名稱、組織機構(gòu)和
2025-04-24 22:07
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 31 32 33 34自我能力評估 35談判技巧引言談判
2025-08-05 04:15