【摘要】員工手冊通用電氣(中國)有限公司二零零一年歡迎辭歡迎您加入通用電氣(中國)有限公司的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學和公司價值等有關(guān)情況,幫助您理解就職于通用電氣(
2025-07-08 09:19
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2024-08-30 21:35
【摘要】103/104人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資
2025-07-01 16:12
【摘要】(推薦)麥當勞員工手冊總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目
2024-11-17 03:42
【摘要】LG人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-25 01:31
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的第二章人力資源部的工作職責第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章
2024-08-21 09:18
【摘要】3/3某公司人力資源員工關(guān)系專員(一級)行為標準1員工關(guān)系管理及時清查員工信息,與員工簽定勞動合同或勞動協(xié)議并規(guī)范管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時辦理員工各項保險、福利并妥善保管相關(guān)資料。與相關(guān)單位及時聯(lián)系,辦理保險福利兌現(xiàn)的各類手續(xù)。2員工滿意度調(diào)查及時發(fā)放員工滿意度調(diào)查表,組織員工滿意度調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果上報。收集員工的各項合理化建議匯總
2024-08-18 08:29
【摘要】第一篇:人力資源管理之員工關(guān)系管理 人力資源管理之員工關(guān)系管理 2010級生物與環(huán)境工程系食品營養(yǎng)與檢測姓名:郭莉莉摘要:在人才高度競爭的背景下,留住優(yōu)秀人才,并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能,成為人力...
2024-10-13 13:42
【摘要】員工手冊(范本1)名稱員工手冊(范本1)編碼版本頁次1/17修改狀態(tài)NO·1公司簡介(略)NO·2組織機構(gòu)圖(略)NO·3公司文化警示語(1)財不如義高,勢不如德尊。(2)以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新求發(fā)展。(3)每個人都靠自己的本事受人尊重。(4)
2025-04-26 08:36
2025-04-27 06:07
【摘要】aa科技員工發(fā)展指導手冊某某管理咨詢公司2000年7月目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團隊合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團隊發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第三節(jié) 應(yīng)變能力 22第四節(jié) 影響能力 25第三
2025-06-27 12:39
【摘要】培訓手冊目錄課程結(jié)構(gòu)3課程目標5課程主題5專題1給予賞識5什么正在改變?5逃避給予賞識的5關(guān)鍵行動5識別給予賞識的場合5您應(yīng)該加強哪些行為?5具體地描述此行為5說明此行為的貢獻5跟進活動5如何賞識他人5如何接受他人賞識5計劃問題5領(lǐng)悟與行動5專題2積極聆聽5
2025-04-17 08:51
【摘要】員工手冊——人力資源薪酬管理篇人力資源部2023年8月編制撰稿人李琳目錄一、勞動報酬二、各類假期和假期工資三、社會保險待遇四、福利待遇三、社會保險待遇養(yǎng)老保險個人繳費基數(shù)和繳費比例?
2025-01-31 18:53
【摘要】EmployeeHandbook員工手冊員工手冊O(shè)rientation03課程課程內(nèi)容內(nèi)容q聘用條款q福利待遇q酒店規(guī)章制度q紀律處分Orientation03陳述出我們的工作方式、福利待遇、規(guī)章制度、紀律處分,以及針對各項條款的要求。課程目標課程目標本次課程結(jié)束后,您將能夠:聘用條款Orien
2025-01-30 12:57
【摘要】量化管理支持人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大易咨詢一、量化管理支持完善戰(zhàn)略人力資源管理體系從戰(zhàn)略人力資源管理的觀點來看,人力資源部門不應(yīng)只是管理保障部門,而應(yīng)該是一個價值創(chuàng)造部門。人力資源管理的根本目標在于為企業(yè)吸引、培育與保留人才,并通過提升員工個人績效來改善組織績效。人力資源要創(chuàng)造價值,其基礎(chǔ)在于能夠理解并執(zhí)行公司整體戰(zhàn)略。單個的人力資源職能(比如招聘、培訓等)或與企業(yè)戰(zhàn)略沒有銜接的封閉的
2025-04-18 08:07