有關(guān)人事部工作評價(jià)職務(wù)考評手冊0-展示頁
2025-07-04 03:13本頁面
【正文】 1. 周邊環(huán)境和課題（現(xiàn)狀分析M6 「MXX」表示在輔導(dǎo)書里的解釋部分頁數(shù)）隨著高速發(fā)展的崩潰和歐美追隨時(shí)代的結(jié)束，為了謀求向知識創(chuàng)造性體制改革，必須面對減收減益，多方面進(jìn)行改變。上期用平成XX年度 挑戰(zhàn)?報(bào)表 組織運(yùn)營職（管理職）用 補(bǔ)充資料（5） 編成：XX年XX月XX日姓名（代碼）三洋太郎XXX資格參事輔所屬XX部XX科職務(wù)科長上期初4月末上期末上級人事負(fù)責(zé)人上級人事負(fù)責(zé)人上級人事負(fù)責(zé)人組織運(yùn)營職的職責(zé)/責(zé)任（A）職責(zé)：1．運(yùn)營正常的指揮組織2．同時(shí)實(shí)行將來必備的組織中長期對策責(zé)任：1．將來必備的組織課題的形成 4。課題的解決及目標(biāo)的達(dá)成2．現(xiàn)在的組織目標(biāo)的設(shè)定 5。人事部門從平均主義，一人主義，統(tǒng)籌管理向公平均等主義，個(gè)性主義，個(gè)別管理轉(zhuǎn)變。（2）建立和職責(zé)和責(zé)任相應(yīng)的工資制度，（3）以挑戰(zhàn)系統(tǒng)為中心再建立人事制度3．本年度目標(biāo)和目標(biāo)完成項(xiàng)目（重要度，悠閑度的高低順序填寫5個(gè)項(xiàng)目以內(nèi)） 上期目標(biāo)4月評價(jià)上期評價(jià) 目標(biāo)項(xiàng)目 目標(biāo)值 方針政策 權(quán)數(shù) 挑戰(zhàn)度達(dá)成狀況（本人評價(jià)）達(dá)成狀況（本人評價(jià)）1．高級職員制度修改 35X1。2 （1）一次方案的編成，部長報(bào)告 （4月上旬） 挑戰(zhàn)點(diǎn)數(shù) （2）根據(jù)一次方案在XXX會議上開始討論（4月下旬） 30點(diǎn)8成達(dá)成根據(jù)AB案作出報(bào)告書在檢討開始前。3
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