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正文內(nèi)容

小區(qū)綜合整治工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-04 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 地控制施工進(jìn)度,保證業(yè)主的投資效益。,必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式,以“大滾動(dòng)、大流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo),采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)計(jì)劃”分級(jí)管理的模式,建立工期預(yù)警系統(tǒng),基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提,一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),形象控制為框架,子網(wǎng)絡(luò)為保證,小流水為補(bǔ)充,階段計(jì)劃為輔助,保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。(詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃,見(jiàn)附后施工進(jìn)度計(jì)劃表,及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖),注重整體效果,統(tǒng)籌安排軟基處理、路塹開(kāi)挖、路基填筑等分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。從而為整個(gè)工程的按期竣工創(chuàng)造條件。,總工期為主控項(xiàng)目,工程質(zhì)量目標(biāo)控制也以其為主控項(xiàng)目。、安全文明施工為控制前提,一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件,以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,嚴(yán)格“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等六個(gè)造成質(zhì)量波動(dòng)因素的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保每道工序受控,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo),建設(shè)業(yè)主滿意的工程。技術(shù)管理流程圖(見(jiàn)下頁(yè)圖)。(三)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)下頁(yè)圖)  成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊(duì)組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專兼職安全員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全教育,安全措施的制定落實(shí),檢查工作,確保安全生產(chǎn)。(3)編制技術(shù)管理文件,不符合項(xiàng)處理報(bào)告,質(zhì)量記錄,并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。施工技術(shù)組(1)設(shè)施工技術(shù)組長(zhǎng),由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé),直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。(4)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量保證和安全質(zhì)量檢查的接口管理工作。(2)組織編制和修訂安全質(zhì)量保證文件。在實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量保證大綱的過(guò)程中,對(duì)除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的安全質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評(píng)審。分管安全保證和質(zhì)量保證,其職責(zé)主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作,組織制定經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)安全質(zhì)量指標(biāo)、安全質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé),并對(duì)安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),還要組織安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。(3)項(xiàng)目工程師:對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)和甲方工程管理處和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)。④加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)一與團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)“安全第一,質(zhì)量第一”的方針。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。(1)項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組建工程項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和組織實(shí)施工程施工,其項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)下頁(yè)圖)。3.設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求,是否符合國(guó)家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(3)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中,著重要解決以下幾個(gè)問(wèn)題:1.設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。(1)設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù),施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意,施工單位和施工人員無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙,更不能沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。場(chǎng)地實(shí)行硬化地坪,具體做法如下: 100mm厚碎石壓實(shí)基層;100mm厚C砼抹光面層。另外制定專項(xiàng)用電方案,做好防護(hù)措施,確保用電安全可靠。 施工用電采用三相五線制配線,用電主線使用五芯電纜,入地敷設(shè)。所有管道鋪設(shè)均由專業(yè)施工人員完成,并統(tǒng)一受現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)配。 (1)、施工現(xiàn)場(chǎng)供水方案:施工用水總管為Φ50,分管為Φ30可滿足要求。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的,應(yīng)按計(jì)劃落實(shí),并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。 。 工程內(nèi)容鳳凰小區(qū)改造工程主要工作內(nèi)容如下:拆除小區(qū)原10cm混凝土路約1230㎡,新做15cm混凝土主干道620㎡,10cm混凝土次干道1660㎡,10cm混凝土停車位230㎡,路牙鋪設(shè)1080m;拆除小區(qū)原ф300混凝土管道720m,新做DN160波紋管道500m, DN225波紋管道1040m,DN300波紋管道320m及雨污水檢查井翻新124座,新建雨水井進(jìn)水井162座,新做化糞池25座;對(duì)小區(qū)進(jìn)行封閉砌筑圍墻約120m3及墻面粉刷900m鐵藝,外墻翻新墻面粉刷及彈性涂料2800m2;綠化工程約2800m2。本工程為小區(qū)綜合改造,維修主干道,增加支干道,鏟除原有外墻、樓梯間涂料,重新涂刷涂料,增加雨污水管道,小區(qū)綠化、圍墻等工程。(7)、江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司《質(zhì)量計(jì)劃編制程序指導(dǎo)書(shū)》。(5)、江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司《質(zhì)量管理辦法》。(3)、江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》。國(guó)家、江蘇省、揚(yáng)州市有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(含標(biāo)準(zhǔn)圖集)。目 錄第一節(jié) 編制說(shuō)明第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 工期質(zhì)量及目標(biāo)第四節(jié) 施工準(zhǔn)備第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)第六節(jié) 施工總體部署第七節(jié) 主要項(xiàng)目施工方法第八節(jié) 針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施第九節(jié) 雨季施工措施第十節(jié) 確保工程質(zhì)量的措施第十一節(jié) 確保工期的主要措施第十二節(jié) 安全生產(chǎn)措施第十三節(jié) 文明施工的措施第十四節(jié) 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施第十五節(jié) 主要施工機(jī)械和工具一覽表第十六節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料一覽表第十七節(jié) 勞動(dòng)力安排一覽表第十八節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第十九節(jié) 施工總平面布置圖第一節(jié) 編 制 說(shuō) 明(1)、《建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。(2)、“鳳凰新村改造”工程設(shè)計(jì)圖紙。(4)、江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司《質(zhì)量體系程序文件》。(6)、江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司《技術(shù)質(zhì)量管理制度》。 (1)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(2)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(3)、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(4)、《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》(5)、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(6)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(7)、《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》 DBJ081891 ( 8 ) 、《園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》 DBJ081991 ( 9 ) 、《園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程》 DBJ083594 (10) 、《大樹(shù)移植技術(shù)規(guī)程》 DBJ085396 (11) 、《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ0823198 (1) 《排水檢查井》(2) 《排水管道基礎(chǔ)及接口》(3) 《雨水口》第二節(jié) 工 程 概 況本工程位于維揚(yáng)區(qū)鳳凰小區(qū)內(nèi)。 本工程位于老小區(qū)內(nèi),可以利用原有的施工道路,施工用水由水表井接出,單獨(dú)計(jì)量,電管線也可由電箱接出,現(xiàn)場(chǎng)僅配備移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱。第三節(jié) 工期質(zhì)量及目標(biāo)本工計(jì)劃于2009年6月25日開(kāi)工,2009年9月5日完工,共70天(日歷天),我方積極組織施工,確保合同工期內(nèi)完成任務(wù),在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)有效規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,工程質(zhì)量合格。第四節(jié) 施 工 準(zhǔn) 備在與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí),開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)等有關(guān)情況。應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍,并與業(yè)主有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,盡量利用原有設(shè)施。,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃,分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。、電。在空地上設(shè)二只三通龍頭、攪拌機(jī)邊各設(shè)一只三通龍頭,以方便接水。 (2)、施工現(xiàn)場(chǎng)供電方案:從電箱處單接1條線路供道路施工使用,用電量約需35KW?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全總配電箱一只,按線路接出要求設(shè)置分配電箱和移動(dòng)配電箱。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,計(jì)劃主干道與支干道交界處,堆放材料,停放機(jī)械等。熟悉圖紙資料和有關(guān)文件接受工程任務(wù)后,應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。(2)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審,做到心中有數(shù),如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出,請(qǐng)上級(jí)給予解答。2.設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,我單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。4.圖紙上的尺寸、高程有無(wú)差錯(cuò)、遺漏和矛盾。施工項(xiàng)目組織組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:吳傳江項(xiàng)目副經(jīng)理: 徐本江項(xiàng)目工程師:姚加昌后勤資料:王軍設(shè)備物資:張新榮質(zhì)量管理:姚衛(wèi)平施工技術(shù):孟生經(jīng)營(yíng)核算:李平安安全管理:闞建華管網(wǎng)施工一組道路施工組粉刷組油漆破碎施工組機(jī)械土方施工組項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中,我公司將認(rèn)真貫徹,落實(shí)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益”八字方針的原則,層層分解到人、落實(shí)到人。②對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。③項(xiàng)目工程師保證按照質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的和承諾的去做。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工組織管理工作和外部聯(lián)絡(luò)工作。安全、質(zhì)檢組 安全、質(zhì)檢組設(shè)安全、質(zhì)檢組長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)安全質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。安質(zhì)組在安質(zhì)組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開(kāi)展工作。其主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)編制和修訂安全質(zhì)量保證大綱,監(jiān)督大綱的有效實(shí)施,驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。(3)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格評(píng)審工作。(5)編制和實(shí)施安質(zhì)組的管理程序和實(shí)施細(xì)則,并督促各部門編制和實(shí)施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實(shí)施細(xì)則。(2)主管施工技術(shù)、資料、試驗(yàn)、測(cè)量。(二)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)下頁(yè)圖)建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為副組長(zhǎng),專職質(zhì)檢員中間控制,隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系,做到全點(diǎn)、全面、全過(guò)程控制質(zhì)量,堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,做到前道工序不優(yōu)良,后道工序不施工。(四)技術(shù)管理措施實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制,全面解決處理施工中的問(wèn)題。 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 吳傳江副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理 徐本江 施工技術(shù)組:孟生專職安全員::闞建華機(jī)械土方施工組破碎施工組道路施工二組墻面粉刷排水管網(wǎng)施工一組各施工班組工人質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 吳傳江副組長(zhǎng):項(xiàng)目工程師 姚加昌 副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理 徐本江施工技術(shù)孟生材料供應(yīng)張新榮道路施工孟生管網(wǎng)施工王軍設(shè)備管理張新榮專職質(zhì)檢姚衛(wèi)平排水管網(wǎng)施工一組機(jī)械土方施工組破碎施工組道路施工二組墻面粉刷組道路施工一組各班組工人第六節(jié) 施 工 部 署,發(fā)揮我公司的技術(shù)、管理和裝備優(yōu)勢(shì),精心組織、精心施工、全心全意為業(yè)主服務(wù),千方百計(jì)滿足業(yè)主需要。、挖方工程施工工期、排水管涵施工工期、路基填筑施工工期、竣工掃尾期,通過(guò)工序間合理搭接、平衡協(xié)高及動(dòng)態(tài)的計(jì)劃調(diào)度,緊密地組織成一體。、填方、排水管道鋪設(shè)、管道檢查井、雨水檢查井、路基、路面等工程,并將工程分為三個(gè)流水段,為加快施工進(jìn)度,對(duì)于這些施工內(nèi)容應(yīng)實(shí)行充分的交叉施工,詳見(jiàn)《進(jìn)度計(jì)劃圖表》根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和本公司施工管理資質(zhì)配備情況,施工總體部署確定以下原則:,實(shí)施施工前期準(zhǔn)備工作。,故將充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉施工,平面方向流水施工,開(kāi)工后排水管道鋪設(shè)、管道檢查井、雨水檢查井及一些附屬工程跟隨土方挖、填進(jìn)行流水施工,路基、路面工程,為方便材料運(yùn)輸,待路基形成能通車的臨時(shí)道路時(shí)開(kāi)始施工。,結(jié)合本公司自身實(shí)力和選定的施工方案,以及對(duì)本工程人力、物力、財(cái)力的投入力度,確定本工程總工期為70日歷天。“先地下、后地上”,“先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期,為排水管、井及路基填筑工程打開(kāi)工作面?!钗寮?jí)計(jì)劃管理為總計(jì)劃、分部計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。 根據(jù)合同規(guī)定的70天施工期限以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各工序施工作如下部署:,以減少前期的施工準(zhǔn)備時(shí)間。、插入式震動(dòng)棒3臺(tái)、平板式震動(dòng)器2臺(tái),施工人員20人左右。根據(jù)以上安排,總共所需機(jī)械設(shè)、人員、材料見(jiàn)第十五、十六、十七節(jié)的一覽表:第七節(jié) 主 要 項(xiàng) 目 施 工 方 法根據(jù)道路平面圖,設(shè)置路線中心控制。測(cè)設(shè)路基邊坡線,測(cè)出各樁左中右三點(diǎn)的高程,做好記錄,計(jì)算出各樁號(hào)左右兩側(cè)的路基填筑寬度。排水管涵工程
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