【正文】 罰力度。加強原材料檢查驗收，避免由于原材料不合格造成返工，影響使用，拖延工期。分解工序，做好交叉，細化流水，縮短主要矛盾線路的時間。用工時來控制施工進度。項目經(jīng)理部統(tǒng)一負責對該項目的管理，按業(yè)主及監(jiān)理方的管理要求和本工程的特點組織施工，同時抽調(diào)公司的生產(chǎn)骨干力量進入現(xiàn)場施工，確保各項工程任務的順利完成。通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現(xiàn)進度偏差，必須進行調(diào)整。施工進度計劃在執(zhí)行中可變性很大，出現(xiàn)進度偏差機會很多，做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調(diào)整提供必要的信息資料。反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進度控制的要求。編制作業(yè)計劃。在簽訂合同后要及時向業(yè)主提供工程施工周期內(nèi)各種實施計劃，包括施工總體實施計劃。前期準備工作包括：人力的配備，圖紙的落實，措施落實、材料落實，設備到貨落實，施工環(huán)境無障礙等，計劃落實的關鍵是有人，有機具和工具，有材料或到貨設備，有明確的施工方法，有良好的施工環(huán)境。常言道“萬事開頭難”、“好的開頭是成功的一半”，前期準備工作非常重要。工程簽訂合同后，立即進駐現(xiàn)場，進行施工準備工作。強化計劃的科學合理性和動態(tài)調(diào)整，強化進度檢測數(shù)據(jù)的采集的真實性和及時性，做到“系統(tǒng)化、數(shù)量化、標準化”；及時將實際進展數(shù)據(jù)與計劃安排進行分析比較，提交分析報告，采取預防或糾正措施。樹立精品意識，確保該工程建成 “精品工程”，嚴格按國際慣例項目法組織施工。同時應考慮到施工道路，河道疏浚、材料進場、機械進退農(nóng)田灌溉及外排來水等要求。為確保該工程按招標文件要求的180日歷天的計劃工期，必須加強項目工程的計劃控制和進度管理，實施確保和縮短工期的控制措施，認真從項目管理的全局出發(fā)，按照程序科學編制切實可行的施工進度計劃（詳見施工進度計劃表），組織施工生產(chǎn)，將施工生產(chǎn)進行量化和圖示化，客觀反映工程施工的實際狀態(tài)。施工場地一周用彩鋼板封閉，設大門，周圍設一圈排水溝。靠近水泥庫和砂石場地布置，在上料路徑上設置磅秤對每一盤的生料重量嚴格控制。堆放時下鋪一層空心磚，磚上鋪雙層油毛氈隔絕潮氣。砂石場地一周砌筑1米高的圍墻、中間用隔墻分開，確保保砂石料分類堆放。砂石場地、水泥倉庫、拌和系統(tǒng)及加工場地集中布置、均進行硬化處理，先將原地面雜物清除上鋪一層素土碾壓密實，再鋪一層20公分的道渣碾壓、再澆筑一層素砼。加工場地在河道岸側(cè)的空地上就近布置。開工后即將項目經(jīng)理部管理人員的聯(lián)系方式報監(jiān)理和業(yè)主，以保證隨時聯(lián)系。施工用電和生活用電由當?shù)氐碾娋W(wǎng)接入，并配備30KW發(fā)電機組三套，作為應急電源。施工場地四周挖排水溝，并與沿便道的排水溝連通?？梢暤匦吻闆r填筑便道，與鎮(zhèn)海北路、根思路及附近道路相通，以供施工期間機動翻斗車通行，原材料、砼等沿河口隨用隨進，現(xiàn)有道路的人行道不上重車，待施工完成再清理沖洗干凈，恢復原狀。排泥場及堆土區(qū)各一處，按業(yè)主要求堆放到指定地點，與地方協(xié)調(diào)后就近布置。河道（眾安港）附件六：臨時用地表序號用途面積M2需用時間（天）1現(xiàn)場辦公室601802加工場地3001803木工間2001804值班室401805水泥庫1001806砂石場地3001807攪拌站601808配電間201809廁所3018010場內(nèi)道路40018011施工便道550018012排泥場、堆土區(qū)1350018013合計20510180注：本工程沿河道一側(cè)布置一處施工場地，就近征用臨時用地布置，項目經(jīng)理部，職工宿舍，食堂均就近租用民房。N　　附件五：施工總平面圖配電間機械停放場地木工間加工場地現(xiàn)場辦公室?guī)┕がF(xiàn)場總體布置圖碎石場地黃砂場地材料堆放場地攪拌站水泥庫值班室大門河道西側(cè)施工便道河道東側(cè)施工便道說明：沿河道一側(cè)設一處施工場地，外側(cè)彩鋼板圍護，四周挖排水溝。本工程現(xiàn)場布置詳見：附件五?，F(xiàn)場設辦公室，因河道較長而分散，工期較緊，為了方便現(xiàn)場有效管理，擬設集中設置一個施工場地，每個場地設砼攪拌站、水泥倉庫、木工間、鋼筋間、配電間、值班室、場材料堆放場地、機械停放場地等，生產(chǎn)生活場地分開布置。（6）加強現(xiàn)場文明施工和安全管理，做好對業(yè)主的服務工作，樹立良好的企業(yè)形象。（4）充分利用我公司人員機具優(yōu)勢，提高工作效率，確保工程按計劃工期完工。對施工中的難點和重點充分研究，并對工程需用的材料、人力和機具進行充分的醞釀，一旦中標，將根據(jù)擬定人員成立項目組織機構，可以很快形成施工能力。高速、安全、優(yōu)質(zhì)高效建成該項目，熱烈響應招標文件的要求，計劃本工程于合同工期內(nèi)完成全部工程量。項目經(jīng)理部 行政管理部物資供應部技術質(zhì)量部 費用控制部工程管理部土方作業(yè)隊木工作業(yè)隊機電作業(yè)隊砼工作業(yè)隊疏浚作業(yè)隊100 / 100總體部署（1）執(zhí)行工程建設項目管理法，由項目經(jīng)理部組織進行統(tǒng)一對內(nèi)、外協(xié)調(diào)指揮，集中公司優(yōu)勢力量，組織會戰(zhàn)。費用控制部：合同、預算、結算、財務、成本控制。工程管理部：計劃、統(tǒng)計、調(diào)度、安全、機具設備等，計算機局域網(wǎng)管理。項目部對施工進行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督檢查。成立河道整治工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理和管理人員均是參與過泰興市城市水利建設的施工人員，具有豐富的一線施工經(jīng)驗，代表公司進行工程施工組織和管理。本工程為河道工程，協(xié)調(diào)矛盾多，開挖深度深，降排水和開挖施工難度較大，工程質(zhì)量要求高。工程地質(zhì)詳見圖紙。全年主導風向為東南風，春夏季以東南風最多，秋季多為東北風，冬季多為西北風，最大風速20m/s。水文氣象 本區(qū)氣候溫和，屬北亞熱帶海洋性季風氣候區(qū)，受季風環(huán)流支配，四季分明，冬季寒冷少雪，夏季炎熱多雨。本次招標范圍為圖紙及清單中注明的河道清淤、泥漿外運、河道整坡、圍堰施工及拆除、河道排水等水利水電工程施工。泰興市眾安港整治工程一標建設地點：北起鎮(zhèn)海路（東三環(huán)），南止如泰運河（樁號K0+000～K1+550段)。泰興市眾安港整治工程一標(合同編號：TXS20140801202)施工組織設計二Ｏ一四年十二月二十九日目 錄、水泥倉庫、拌和系統(tǒng)、大型工具、器具需求計劃 、衛(wèi)生管理 污廢水治理措施（石）場環(huán)境保護措施 工程檔案管理制度、新工藝、新材料和新設備應用附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表泰興市眾安港整治工程一標施工組織設計眾安港位于泰興水系東北片區(qū)，南起如泰運河，北止東三環(huán)，河道中心線長2989米。本工程主要對河道進行清淤疏浚，雜草清除，河道垃圾清理，及東三環(huán)至耿戴中溝北側(cè)段新建護岸。 工程投資額：；疏浚開挖土方量約38808m3。 工程計劃工期180日歷天（計劃開工日期：2015年1月5日，計劃竣工日期：2015年7月3日）。℃，℃，℃。土壤凍結深度一般3～5cm，最大凍土深度為7cm。工程區(qū)交通便利，陸路交通可利用現(xiàn)有的鎮(zhèn)海路（東三環(huán)）、根思東路、城黃路與外界聯(lián)系，場內(nèi)交通可利用現(xiàn)有道路及臨時道路，工程所需建材物資及機械設備均可從陸路運抵施工現(xiàn)場。其中攔河圍堰施工，降水工程、水力沖挖及土方運輸、墻后回填土等都是控制整個工程質(zhì)量和進度的難點和重點，針對以上工程特點，各分部工程必須精心組織，科學管理，統(tǒng)籌安排，同時必須加強質(zhì)量和進度的有效控制，積極采取新工藝，新技術，不斷優(yōu)化施工方案，嚴格按規(guī)范及設計要求施工，此外，必須不斷加大安全工作力度，以確保安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工。項目部負責本工程的計劃和管理，統(tǒng)一組織工程預、結算，全面負責整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本四大指標控制，并抓好優(yōu)質(zhì)服務及現(xiàn)場文明施工等。項目經(jīng)理部下設五部，主要職能如下：行政管理部：企管、接待、勞資、黨群、宣傳、保衛(wèi)。技術質(zhì)量部：技術管理、計量管理、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術資料管理。物資供應部：物資計劃、采購、保管、發(fā)放、原材料檢驗、周轉(zhuǎn)材料管理。實行工資獎金定額與工程質(zhì)量、安全、文明施工三包干。（2）加強開工前的技術、人員和機具準備，成立由擬定項目經(jīng)理牽頭、主要管理人員組成的領導班子。（3）以計劃工期為基礎，根據(jù)現(xiàn)場具體條件，嚴格施工總平面的布置，分階段組織進場施工，完成本標段所有施工內(nèi)容。（5）根據(jù)本工程施工特點，搞好土方開挖與護坡?lián)鯄κ┕さ慕y(tǒng)籌安排，保證工程的正常進行。附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表：管理人員配置計劃表序號工種 按工程施工階段投入勞動力情況（天）1020304050607080901001101201301401501601701801項目經(jīng)理 1111111111111111112行政管理部2233333333333333333工程管理部2244444444444444444技術質(zhì)量部2233333333333333335費用控制部1122222222222222226物資供應部222222222222222222合 計101015151515151515151515151515151515河道河口兩側(cè)沿河口線為征用地，在征地紅線內(nèi)與河口開挖線與便道之間選擇場地，合理布置，考慮到本工程河道分散，場地狹小，工程施工期短，項目經(jīng)理部和職工宿舍就近租用民房。先進行場地硬化，四周挖排水溝，接著搭設生產(chǎn)生活設施。施工現(xiàn)場用地如計劃表，詳見：附件六。加工場地在一側(cè)的空地上布置，圖中不標示。加工場在河道一側(cè)的空地上就近布置。本工程場外施工道路由現(xiàn)有的鎮(zhèn)海北路、根思路、城黃路直達河道施工現(xiàn)場，；便道外側(cè)縱向設一條排水溝使施工期間便道無水浸泡，同時截斷地面向河道中的雨水等。施工生活用水采用租住居民的自來水，施工用水每攪拌站打一口水井并送相關部門化驗，合格后方可使用。確保場內(nèi)排水順暢。、水泥倉庫、拌和系統(tǒng)本工程在辦公室內(nèi)設一部傳真機、通寬帶、項目經(jīng)理部所有管理人員每人配一部移動電話，項目經(jīng)理電話保證24小時開機。本工程現(xiàn)場沿河道一側(cè)設一處施工場地。生產(chǎn)設施有現(xiàn)場加工場地、模板的制作場地，材料堆場、水泥庫、攪拌臺、設備倉庫、現(xiàn)場值班室、配電間等。硬化后的場地高出周圍地面30公分。水泥倉庫現(xiàn)在已硬化好的場地上用彩板房搭設，確保屋頂不漏水。攪拌站采用JSz500型強制式攪拌機作為備用。出料斗的高度高出運輸工具車箱，上面搭設雨棚。本工程生活設施有職工宿舍、項目經(jīng)理辦公室、食堂、廁所等，除在每條河道現(xiàn)場各搭設兩間活動板房作為現(xiàn)場辦公室外，其余生活及辦公用房均就近租用民房。擬將河道施工時分河道清淤分成南北兩段，從兩端河道清淤同時施工。序號項目名稱開工后180日歷天（計劃開工日期：2015年1月5日，完工日期：2015年7月3日）1020304050607080901001101201301401501601701801施工準備2圍堰填筑3施工降排水4水力土方開挖5機械土方開挖6河坡購土回填7河坡整理8圍堰拆除9掃尾附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖根據(jù)本項目工程的特點，結合項目經(jīng)理部