論運(yùn)營(yíng)成本收益分析-展示頁(yè)
2025-07-04 02:57本頁(yè)面
【正文】 2套講座+ 4879份資料...../Shop/第六講：利潤(rùn)計(jì)劃：運(yùn)營(yíng)成本收益分析一、預(yù)測(cè)銷售收入二、銷售/成本計(jì)劃三、現(xiàn)金流量計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃之 運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)和分析n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料 01 總體描述 03 營(yíng)運(yùn)成績(jī) 05 或有負(fù)債01 總體描述：本部分要從公司總體損益狀況開(kāi)始，這些狀況要基于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如最近三年以及未來(lái)三年的凈收入、銷售成本、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、利息支出及利息收入。如下表：明年預(yù)測(cè)值后年預(yù)測(cè)值凈收入1004001000400010000銷售成本10020050025006500營(yíng)業(yè)開(kāi)支100100200400800利息支出100100100200300凈利潤(rùn)(200)—2009002400流動(dòng)資產(chǎn)204040014004300機(jī)器設(shè)備10040060010001000土地及建筑物—————其他資產(chǎn)1010101010流動(dòng)負(fù)債202401004001000600—股東權(quán)益1019051014104310 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)總表 02 比率分析：列出凈收入、銷售成本、營(yíng)業(yè)開(kāi)支、利息支出和凈利潤(rùn)并計(jì)算他們的百分比。如下圖所示。04 金融條件：詳細(xì)描述: ★ 最近的資產(chǎn)負(fù)債表及本公司的債務(wù)清償能力 ★ 解釋在某些項(xiàng)目上如應(yīng)收賬款等有重大增加的原因。商業(yè)計(jì)劃之 財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū) 本部分要列示最近幾年以及本年由審計(jì)公司審核的所有財(cái)務(wù)報(bào)表，包括： ★ 合并的資產(chǎn)負(fù)債表 ★ 合并的利潤(rùn)報(bào)表 ★ 合并的股東持股報(bào)表 ★ 合并的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表商業(yè)計(jì)劃之 財(cái)務(wù)規(guī)劃 本部分包括未來(lái)五年的年度財(cái)務(wù)規(guī)劃，以便使風(fēng)險(xiǎn)投資人能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。主要包括： ★ 未來(lái)35年損益預(yù)測(cè)表 ★ 未來(lái)35年現(xiàn)金流量表 ★ 未來(lái)35年資產(chǎn)負(fù)債表 （第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年。 產(chǎn)品圖片和有關(guān)公司的宣傳資料。（注：報(bào)紙和雜志上關(guān)于公司的文章以及磁帶、錄像帶或其他起推介作用的視聽(tīng)資料可能不太必要，最好不要把這些東西放在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中。相應(yīng)于市場(chǎng)分析和管理團(tuán)隊(duì)兩部分是商業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)，本講的做財(cái)務(wù)分析部分則既是商業(yè)計(jì)劃的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的假設(shè)。具體內(nèi)容包括：■銷售●銷售量和售出時(shí)間●價(jià)格●折扣和退貨●內(nèi)銷和出口比例■營(yíng)運(yùn)開(kāi)支●工資和獎(jiǎng)金●銷售提成●原料成本●服務(wù)費(fèi)用●廣告和促銷預(yù)算●分銷費(fèi)用和運(yùn)費(fèi)●產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用●水電汽費(fèi)用●維修保養(yǎng)費(fèi)用●退貨和維修費(fèi)用●招聘和培訓(xùn)費(fèi)用■固定資產(chǎn)投資●設(shè)備廠房投資●固定資產(chǎn)折舊率■收款●應(yīng)收賬款的付款期和信用政策\(yùn)●壞賬準(zhǔn)備■付款●庫(kù)存水平●在制品數(shù)量●應(yīng)付賬款的付款期和信用額度■稅收●增值稅稅率●所得稅稅率●附加稅稅率●交稅時(shí)間●退稅返還時(shí)間■財(cái)務(wù)支出●利息費(fèi)用●分紅●借貸還本時(shí)間●租賃費(fèi)用■其他●未來(lái)數(shù)年里的通貨膨脹率和匯率變化●新設(shè)備和新技術(shù)、新工具的采用可能實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)成本降低●從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到形成銷售所需的時(shí)間●產(chǎn)品價(jià)格的變化趨勢(shì)●技能熟練帶來(lái)的效率提高和浪費(fèi)降低財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的具體方法。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的工作順序主要包括：（1）做一個(gè)基于電子表格的財(cái)務(wù)模型（2）先輸入最近一年的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（3）輸入銷售額預(yù)測(cè)值（4）自動(dòng)預(yù)測(cè)計(jì)算損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)計(jì)收入報(bào)表。你可使用以下文字進(jìn)行說(shuō)明：該版本的[你公司或項(xiàng)目]的商業(yè)計(jì)劃的空白部分是有意留下的。
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