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投標經(jīng)驗總結(jié)及建議-展示頁

2025-07-04 02:32本頁面
  

【正文】 行打印、刻盤、蓋章、封標。避免諸如此次投標評標過程中技術(shù)標部分評分排名末尾的情況發(fā)生。預(yù)算部分提前3天完成,確保找到專業(yè)人員蓋章!預(yù)留復(fù)查修改的時間?、奂夹g(shù)部分:由項目助理配合勘察現(xiàn)場的專業(yè)人員,制作出一份結(jié)合公司自身的施工技術(shù)水平、管理能力的技術(shù)標。在確定工程量和最高限價的基礎(chǔ)上,應(yīng)力求與市場的變化吻合,要有利于競爭和保證工程質(zhì)量,得出最合適報價,打開市場。目前需求視每次投標要求與公司協(xié)商解決辦法。如遇到人員、職稱、執(zhí)業(yè)章等不能解決的問題,應(yīng)立即向相關(guān)部門反映情況,利用各方面資源在最短的時間內(nèi)解決問題,避免出現(xiàn)廢標。杜絕出現(xiàn)此次投標表九中行業(yè)用語不規(guī)范的情況發(fā)生。①商務(wù)部分:由項目助理負責(zé)。 投標文件的編制 根據(jù)招標文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場踏勘和答疑會,編制投標文件。 答疑 歸總各部分質(zhì)疑,由項目助理和項目負責(zé)人參加投標項目答疑會,記錄答疑情況。收集小組各位成員對標書理解有疑問的地方,以及標書概念表達模糊事項,統(tǒng)一記錄,在答疑會前按招標代理時間要求一并發(fā)送。 項目報名 項目助理負責(zé)投標項目的前期報名,招標書的購買,招標代理公司方面的溝通、聯(lián)系。投標經(jīng)驗總結(jié)及流程建議 制作人:項目部馬宇上海泰佳景觀設(shè)計工程有限公司2011年12月1日目 錄 投標經(jīng)驗總結(jié)及流程建議 投標過程中的常見問題 施工投標要求舉例 設(shè)計投標要求舉例一、投標經(jīng)驗總結(jié)及流程建議 針對這次泗涇醫(yī)院投標過程中所出現(xiàn)的問題,為了避免在今后投標工作過程中出現(xiàn)相同問題,規(guī)范投標流程,特此作如下總結(jié): 項目甄選 根據(jù)本公司投標需要,投標項目分類為:施工投標和設(shè)計投標。前期標訊的搜索由項目助理每個禮拜根據(jù)公司現(xiàn)有資質(zhì),在網(wǎng)上篩選6個項目,每周一根據(jù)工程的分類發(fā)送給相應(yīng)負責(zé)人篩選出1個合適的項目進行投標報名。 理解標書 在取得招標文件后,根據(jù)項目性質(zhì)成立投標項目小組,小組成員應(yīng)熟讀了解文件,用記號筆標記招標文件中需要實質(zhì)響應(yīng)部分,以便在進行標書編制過程中一目了然招標單位的要求。 勘察 項目負責(zé)人組織相關(guān)人員就現(xiàn)場條件的各種因素結(jié)合招標文件的要求到施工現(xiàn)場進行踏勘,以專業(yè)的角度結(jié)合施工現(xiàn)場條件的各種因素,按照招標文件要求的工程質(zhì)量等級和工期要求,根據(jù)施工場地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,總結(jié)踏勘情況,以便后期出施工組織設(shè)計、現(xiàn)場平面布置等。會后把答疑會議記錄分發(fā)到各項目小組成員手上,落實會議精神。以泗涇醫(yī)院項目投標為例,在投標截止日期前3天,項目小組各成員應(yīng)制作完成標書的商務(wù)部分,報價部分,技術(shù)標部分。包括公司人員、資質(zhì)、業(yè)績等,以招標文件要求為基本,以評分標準為準則,最大程度響應(yīng)完全招標文件,包括且不僅限于招標要求,切合實際情況,追求評分最高化。例如:自保質(zhì)量,一次驗收合格率100%。②報價部分:由相關(guān)報價人員負責(zé),投標報價是投標文件的重要組成部分,編制報價的人員需為我公司注冊人員,且有預(yù)算執(zhí)業(yè)章,建議明年10月送公司專業(yè)人員培訓(xùn)考證。造價員要求實踐經(jīng)驗豐富,了解苗木市場,人工市場等價格因素的變化情況。工程量計算要細致,不漏缺和重復(fù)計算,熟悉投標報價軟件的常規(guī)編制,杜絕出現(xiàn)此次投標事件中,投標清單封面的投標人寫法定代表人的低級錯誤。提高具體措施如何利用有利因素,規(guī)避不利因素,保障工程質(zhì)量和工程進度,使技術(shù)標部分更加合理、可行、完善。 標書的審核及封標 項目助理負責(zé)各部分標書的歸總,按照招標文件的要求進行自檢合格后,簽字送各項目負責(zé)人復(fù)審,如復(fù)審有錯誤,則就不復(fù)合投標要求的問題進行匯總書面記錄并由責(zé)任人簽字備案,以便每次投標后都有所改進,不出現(xiàn)類似問題。①打印、刻盤。為了節(jié)約開支,縮短制作標書的時間,建議公司配備一臺能支持雙面打印的激光打印機和常備空白CD光盤。另外,報價文件要通過預(yù)算軟件才能打印出來,一般的打圖公司沒有安裝這種軟件。鑒于公司公章和法人章的使用制度,建議在封標當天把公章和法人章的使用權(quán)限授權(quán)給項目負責(zé)人或人事行政主管,根據(jù)標書的要求蓋章、終審、封標。封標前,所有文件包括光盤部分內(nèi)容。④所有資料的準備包括預(yù)算要提前2天完成,確保找到專業(yè)人員蓋章!預(yù)留復(fù)查修改的時間! 標書的遞交遞交標書的當天,若在上海市內(nèi)遞交,法定代表授權(quán)人務(wù)必攜帶本人身份證提前30分鐘抵達開標現(xiàn)場。關(guān)于法定代表授權(quán)人的界定,通常嚴格按照招標文件的要求。 開標記錄在遞交投標文件后,最好在開標現(xiàn)場附近等待。 注意事項①商務(wù)標、技術(shù)標是否是明標或者暗標,嚴格按招標文件的要求編制。③嚴格滿足招標文件中一切注釋成為廢標的條件。二、投標過程中的常見問題 關(guān)于招標文件的通常要求?對于一本招標文件,對工程的概述通常表現(xiàn)在投標須知前附表里面,以泗涇醫(yī)院工程項目為例:序號內(nèi)容說明與要求1總則建設(shè)單位:上海市松江區(qū)泗涇醫(yī)院招標代理單位:上海申元工程投資咨詢有限公司2投標單位資質(zhì)等級城市園林綠化施工三級及以上資質(zhì)3工程概況工程名稱:工程規(guī)模:工程地址:4工程招標承包范圍工程主要為綠化種植,主要內(nèi)容包括:綠化種植,綠化養(yǎng)護等5工程招標承包方式包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包工程施工驗收6工期要求計劃工期60日
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