信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師九大知識-展示頁
2025-07-04 00:54本頁面
【正文】 項(xiàng)目范圍管理范圍計(jì)劃；范圍定義；工作分解結(jié)構(gòu)；范圍確認(rèn)；范圍控制；范圍計(jì)劃范圍計(jì)劃是指進(jìn)一步形成各種文檔，為將來項(xiàng)目決策提供基礎(chǔ)，這些文檔中包括用以衡量一個項(xiàng)目或項(xiàng)目階段是否已經(jīng)順利完成的標(biāo)準(zhǔn)等。⑶專家判斷制定出范圍說明書制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目范圍說明書（初步）項(xiàng)目管理過程環(huán)境和組織因素組織過程資產(chǎn)⑴項(xiàng)目管理方法論。⑶項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）⑷專家判斷項(xiàng)目章程目范圍說明書輸入工具與技術(shù)輸出⑴項(xiàng)目章程⑵工作說明書（SOW）⑶環(huán)境與組織因素⑷組織過程資產(chǎn)⑴項(xiàng)目管理方法論。⑶環(huán)境的和組織的因素⑷組織過程資產(chǎn)。一、 項(xiàng)目整體管理制訂項(xiàng)目章程；制訂項(xiàng)目范圍說明書（初步）；制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃；指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施；監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作；6整體變更控制；項(xiàng)目收尾制訂項(xiàng)目章程輸入工具與技術(shù)輸出⑴合同：來自客戶的采購組織⑵工作說明書（SOW）：對內(nèi)部項(xiàng)目：基于業(yè)務(wù)需要或產(chǎn)品（服務(wù)）的需求。對外部項(xiàng)目：作為投標(biāo)文檔的一部分從客戶那里得到。⑴項(xiàng)目選擇方法⊙收益測量方法（即對比法、評分模型、收益分布或經(jīng)濟(jì)模型）；⊙數(shù)據(jù)模型；⊙決策模型、⑵項(xiàng)目管理方法：幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)有效地制定項(xiàng)目章程。⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）。⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）⑶專家判斷⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃已批準(zhǔn)的糾正措施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施已批準(zhǔn)的變更申請已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)確認(rèn)缺陷修復(fù)管理收尾規(guī)程⑴項(xiàng)目管理方法論⑵ 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）⑴可交付物⑵申請的變更⑶已實(shí)施的變更申請⑷已實(shí)施的糾正措施⑸已實(shí)施的預(yù)防行動⑹已實(shí)施的缺陷修復(fù)⑺工作績效信息監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作.輸入工具與技術(shù)輸出⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵工作績效信息⑶被拒絕的變更需求⑴項(xiàng)目管理方法論⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）⑶掙值管理⑷專家判斷⑴建議的糾正措施⑵建議的預(yù)防措施⑶預(yù)測⑷建議的缺陷修復(fù)⑸變更申請 整體變更控制輸入工具與技術(shù)輸出⑴項(xiàng)目管理計(jì)劃⑵申請的變更⑶工作績效信息⑷建議的預(yù)防措施⑸建議的糾正措施⑹建議的缺陷修復(fù)⑺可交付物⑴項(xiàng)目管理方法論⑵項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）⑶專家判斷⑴已批準(zhǔn)的變更申請⑵被拒絕的變更申請⑶項(xiàng)目管理計(jì)劃更新⑷項(xiàng)目范圍說明書更新⑸已批準(zhǔn)的糾正措施⑹已批準(zhǔn)的預(yù)防措施⑺已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)⑻可交付物 項(xiàng)目收尾輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃合同文件企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)工作績效信息可交付物⑴項(xiàng)目管理方法論。作為范圍計(jì)劃過程的輸出，項(xiàng)目組要制定一個范圍說明書和范圍管理計(jì)劃。范圍定義最重要的任務(wù)就是詳細(xì)定義項(xiàng)目范圍邊界。WBS 的最低層次元素是能夠被評估的、安排進(jìn)度的和被跟蹤的。輸入工具與技術(shù)輸出⑴組織過程資產(chǎn)⑵項(xiàng)目范圍說明書⑶項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃(4) 批準(zhǔn)的變更申請 WBS模板 分解技術(shù)范圍說明書WBS 和WBS 字典范圍基線項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）變更申請范圍確認(rèn)輸入工具與技術(shù)輸出⑴項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃⑵WBS 和WBS 字典⑶項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃⑷可交付物檢查已接受的交付物變更申請3推薦的糾正措施范圍控制輸入工具與技術(shù)輸出范圍說明書范圍管理計(jì)劃WBS 和WBS 字典績效報告工作績效信息批準(zhǔn)的變更需求工作績效信息⑴變更控制系統(tǒng)⑵偏差分析⑶重新
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