【正文】 of the project. You could make the case project quality control is not only the foundation for an enterprise, but also ensure for the enterprise’s longterm development. And the construction of the project can’t be reversed, it can’t be like industrial products that removed maintenance. Therefore, the control of the project is very important. Taking the meaning and characteristics of project quality control as the starting point, this article analyzes the problems of the project quality control, and puts forward the significance and improvement measures of quality control. The saying goes “Longterm project, quality first”. Project quality is the critical factor of project construction, the key to decide if the project can succeed or not. This article discusses the project quality control detailedly in different categories with the node of project progress innovatively besides referencing other literatures.Keywords：project quality control problems significance improvement measures目 錄第一章 緒論 1 1 國內(nèi)外研究 2 2 2 3第二章 工程項目質(zhì)量控制的基本概念 4 過程及原則 4第三章 影響工程質(zhì)量因素的控制 7 工程行為人的控制 7 工程行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)影響 7 解決素質(zhì)缺陷問題的途徑 7 施工材料的質(zhì)量控制 8 施工材料對質(zhì)量的影響 8 施工材料的質(zhì)量控制 9 施工方法的質(zhì)量控制 10 10 施工方法的控制 10 施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制 11 機械設(shè)備的影響 11 施工機械的選用 11 施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制 12 環(huán)境因素的影響 12 13第四章 工程項目質(zhì)量控制存在的問題 14 14第五章 工程質(zhì)量中管理問題的解決方法 1全過程的質(zhì)量管理意識 1嚴(yán)把質(zhì)量檢測 17 18 18 19第六章 結(jié)論 20參考文獻(xiàn) 21致 謝 22第一章 緒論隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位，建設(shè)工程質(zhì)量好壞和其他的產(chǎn)品一樣，既關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到企業(yè)的切身利益，從另一個層面來講，工程質(zhì)量問題引發(fā)的后果往往比其他產(chǎn)品還要嚴(yán)重，工程建設(shè)中，國家早就提出百年大計，質(zhì)量第一的建設(shè)方針，社會各群體對工程質(zhì)量也極為關(guān)注。百年大計，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量是工程項目建設(shè)的核心因素，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，對工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制就顯得非常重要。五、研究方法和手段1，上網(wǎng)搜集資料,2，詢問相關(guān)專業(yè)人士3，查看相關(guān)書籍4，咨詢?nèi)握n老師5，小組討論六、進(jìn)度安排~ 收集資料，研究分析~ 確定選題，開題報告~ 撰寫論文~ 論文的修改和整理~ 論文答辯，裝訂成冊七、參考文獻(xiàn)（與論文內(nèi)容的相同）[1] 熊向陽，工程質(zhì)量管理的幾個要點，南京工程學(xué)院學(xué)報，2005[2] 杜軍，項目管理理論在中小建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用ID3，天津：天津大學(xué)管理學(xué)院，2004[3] 佟欣，建筑施工項目的質(zhì)量管理問題及預(yù)控措施[J]，中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009(z)：54—56[4] 劉惠君，項目質(zhì)量管理的對策研究[J]，山西建筑，2004(2)，78~79[5] 李宇峙，工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008：50~58[6] 李軍，建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的思考[J]，現(xiàn)代工程技術(shù)，2009（5）：45~52[7] 徐永泉，建筑工程項目質(zhì)量控制，建筑技術(shù)出版社，：30~45[8] 王永和，項目質(zhì)量管理辦法大全，天津：天津大學(xué)出版社，：13~32[9] 成遠(yuǎn)汶，工程項目管理方式論，北京：北京機械出版社，：21~40[10] 大藤原三郎（日），工程質(zhì)量模式概要，中國翻譯出版社譯，：89~102[11] 肖芳，建筑企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，北京大學(xué)學(xué)報，[12] 王連會，建筑項目管理五步曲，中國建筑周刊，：44~83[13] 吳永利，論工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，工程質(zhì)量雜志，：35~38[14] SHAWN LAWFIELD，工程質(zhì)量規(guī)范，英國泰晤士雜志[15] 于士昭，建筑質(zhì)量管理的幾個要點，中國建筑工業(yè)出版社，2004：25~35摘 要工程項目質(zhì)量控制是工程建設(shè)投資，質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)之一，質(zhì)量控制關(guān)系到項目工程的優(yōu)劣，關(guān)系到相關(guān)人員的人身安全，也是能否順利完成工程項目的關(guān)鍵，可以這么說，工程項目的質(zhì)量控制是企業(yè)立足的根基，也是企業(yè)長久發(fā)展的保證。三、研究目標(biāo)1，分析工程項目質(zhì)量控制存在的問題,；2，提出工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的重要意義3，提出工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的改進(jìn)措施。 第三種是德國模式：主要表現(xiàn)在企業(yè)部門對工程項目質(zhì)量管理監(jiān)督實行間接管理。國外: 第一種是法國模式:主要表現(xiàn)在企業(yè)主管部門不直接參與工程項目質(zhì)量管理監(jiān)督檢查，而是主要運用法律和經(jīng)濟(jì)手段，促使建筑企業(yè)提高工程質(zhì)量。從質(zhì)量的審核驗收轉(zhuǎn)向備案制，我們可以發(fā)現(xiàn)政府漸漸的退出了微觀、直接、實體監(jiān)督，實現(xiàn)了向宏觀、間接、行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀國內(nèi)：新世紀(jì)，隨著向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和建筑業(yè)迅猛發(fā)展，也漸漸出現(xiàn)很多問題，對建筑業(yè)的規(guī)制和建筑質(zhì)量的監(jiān)管勢在必行。因此，工程項目經(jīng)理及其管理人員，應(yīng)始終將工程項目質(zhì)量放在重要的管理位置。）一、課題意義：工程項目質(zhì)量控制是工程項目重要的控制目標(biāo)之一。其次提出了國內(nèi)影響工程項目質(zhì)量的因素：工程行為人的影響、施工材料、施工方法、施工機械設(shè)備以及施工環(huán)境的影響，相應(yīng)的控制方法，工程質(zhì)量控制的意義，還有目前工程項目質(zhì)量控制的要素：工程項目管理的法規(guī)和配套政策、社會認(rèn)可和市場發(fā)育程度、企業(yè)的組織機構(gòu)和項目管理體系與工程項目管理的關(guān)系、企業(yè)的高素質(zhì)人才、全面質(zhì)量素質(zhì)控制意識等，最后提出了幾點個人對于工程質(zhì)量控制的看法，得出一些結(jié)論：目前，盡管這些年我國在工程建設(shè)方面取得很多成就，技術(shù)也日趨進(jìn)步，但是在質(zhì)量控制方面做的還不夠，無論是政策還是相關(guān)人員的素質(zhì)培養(yǎng)都不完善，仍需要政府和專業(yè)人員的共同努力，將我國的建設(shè)行業(yè)發(fā)展的更好?！辟|(zhì)量控制的目標(biāo)是確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶的要求。高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文天津城建大學(xué)專 業(yè) _____工程造價____________考 號 _ 100214100974 _______姓 名 _____吳書宇______________指導(dǎo)教師 _____李老師______________完成日期 2016年3月15日 天津城建大學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 工程造價管理 專 業(yè) 班設(shè)計（論文）題目：工程項目質(zhì)量控制完成期限：自 2015年 11月5日 至 2016 年3月 1日 止指 導(dǎo) 教 師 李老師 辦學(xué)點負(fù)責(zé)人 批 準(zhǔn) 日 期 學(xué) 生 吳書宇 接受任務(wù)日期 31 / 47一、設(shè)計（論文）原始依據(jù)（資料）[1] 熊向陽，工程質(zhì)量管理的幾個要點，南京工程學(xué)院學(xué)報，2005[2] 杜軍，項目管理理論在中小建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用ID3，天津：天津大學(xué)管理學(xué)院，2004[3] 佟欣，建筑施工項目的質(zhì)量管理問題及預(yù)控措施[J]，中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009(z)：54—56[4] 劉惠君，項目質(zhì)量管理的對策研究[J]，山西建筑，2004(2)，78~79[5] 李宇峙，工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008：50~58[6] 李軍，建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的思考[J]，現(xiàn)代工程技術(shù)，2009（5）：45~52[7] 徐永泉，建筑工程項目質(zhì)量控制，建筑技術(shù)出版社，：30~45[8] 王永和，項目質(zhì)量管理辦法大全，天津：天津大學(xué)出版社，：13~32[9] 成遠(yuǎn)汶，工程項目管理方式論，北京：北京機械出版社，：21~40[10] 大藤原三郎（日），工程質(zhì)量模式概要，中國翻譯出版社譯，：89~102[11] 肖芳，建筑企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，北京大學(xué)學(xué)報，[12] 王連會，建筑項目管理五步曲，中國建筑周刊，：44~83[13] 吳永利，論工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，工程質(zhì)量雜志，：35~38[14] SHAWN LAWFIELD，工程質(zhì)量規(guī)范，英國泰晤士雜志[15] 于士昭，建筑質(zhì)量管理的幾個要點，中國建筑工業(yè)出版社，2004：25~35二、設(shè)計（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗結(jié)果等）（一）論文內(nèi)容本文以工程項目質(zhì)量為出發(fā)點，圍繞工程質(zhì)量的控制展開，首先論述了工程項目項目質(zhì)量的基本概念：工程項目質(zhì)量是指通過項目施工全過程所形成的能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工規(guī)范等具體詳細(xì)設(shè)定其安全、適用、耐久、經(jīng)濟(jì)和美觀等特性要求的工程質(zhì)量以及工程建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量總和。和工程項目質(zhì)量控制的概念：質(zhì)量控制是指“質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求的部分。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成的全過程中所有環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達(dá)到控制的目的，包括其定義、過程和原則。（二）寫作要求、推理嚴(yán)謹(jǐn)、理論正確；、重點突出；，語言流暢，符合科技文寫作規(guī)范；，字?jǐn)?shù)符合要求設(shè)計進(jìn)度計劃表序號起止日期計劃完成內(nèi)容實際完成情況檢查日期檢查人簽名1~收集資料，研究分析2~確定選題，開題報告