【正文】 貌發(fā)生了重大的變化，同樣建筑業(yè)也毫不例外，而成本管理作為一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)也需要我們不斷的加以改進(jìn)和完善，也已經(jīng)有很多的專家在這方面不懈的努力并取得了優(yōu)秀的成果，相信我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域價(jià)會(huì)有更大的進(jìn)步。當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)僅考慮企業(yè)自身的情況，視野狹窄，沒(méi)有考慮其競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成本管理情況。也就是說(shuō)企業(yè)成本的發(fā)生與各階層、各部門、各員工的活動(dòng)密切相關(guān)，他們都應(yīng)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的成本負(fù)有管理與控制的責(zé)任。成本控制的主體應(yīng)該包括對(duì)企業(yè)成本的形成和發(fā)生負(fù)有責(zé)任的影響者與參與者。因?yàn)槠髽I(yè)的成本表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的耗費(fèi)。(3) 工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)用的發(fā)展與前景我國(guó)建筑企業(yè)中，成本管理是專設(shè)的成本管理機(jī)構(gòu)及成本管理人員的職責(zé)。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的總體目標(biāo)，就必須正確認(rèn)識(shí)成本控制的重要性，強(qiáng)化成本控制的理念，不能靠喊口號(hào)，或者靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本，而必須科學(xué)、合理、高效地對(duì)工程成本進(jìn)行控制。正因?yàn)槿绱?，?dǎo)致施工過(guò)程中的管理弱化，成本控制流于形式，無(wú)可避免在施工中造成很多浪費(fèi)現(xiàn)象，工程項(xiàng)目成本居高不下，降低了企業(yè)利潤(rùn)，削弱了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（二）工程項(xiàng)目成本控制的重要性工程項(xiàng)目成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，施工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃加強(qiáng)成本控制，降低工程造價(jià)，從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見項(xiàng)目的成本管理是項(xiàng)目施工管理中的核心內(nèi)容。工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，那么保證成本控制實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的最低成本，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是施工企業(yè)當(dāng)前最主要的問(wèn)題。關(guān)鍵詞： 2ABSTRACTImprove economic efficiency, reduce project cost, the cost of each construction panies and construction sector wants to have a goal. Most businesses will use methods such as cost, quality, technology and speed to the reasonable control of the project cost, which is also to obtain the best value basis. Control costs in a business petition occupy a crucial position.Therefore, the construction enterprises in the construction of the project to minimize the consumption of human, machine, material to create greater value. Receive through the construction process, cost control and final account of over expenditure, and make a profit, this is the construction panies are looking for targets.Key words: works Cost Control 3. Engineering and technical 4. Engineering safety3目 錄第一章、緒 論 1（一）工程項(xiàng)目成本控制簡(jiǎn)介 1（二）工程項(xiàng)目成本控制的重要性 1(三) 工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)用的發(fā)展與前景 2第二章、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 3（一）合同方面 3（二）技術(shù)方面 3（三）質(zhì)量和安全方面 3（四）機(jī)械管理方面 3（五）材料方面 4（六）行政管理方面 4（七）審計(jì)方面 4第三章、工程項(xiàng)目成本控制的原則與要點(diǎn) 5（一）工程項(xiàng)目成本控制的原則 5（二）工程項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn) 5第四章、工程項(xiàng)目成本控制的方法與措施 10（一）工程項(xiàng)目成本控制的方法 10(二）工程項(xiàng)目成本控制的措施 11第五章、工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題 13（一）從成本控制意識(shí)角度分析 13（二）從成本控制機(jī)制角度分析 13（三）從成本控制手段角度分析 14第六章、工程項(xiàng)目成本控制案例 15（一）工程概況 15（二）成本計(jì)劃 15（三）成本控制 16結(jié)束語(yǔ) 20致 謝 21參考文獻(xiàn) 22第一章、緒 論（一）工程項(xiàng)目成本控制簡(jiǎn)介工程施工成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)工程施工過(guò)程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，因此，建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價(jià)值。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)綜合運(yùn)用成本、質(zhì)量、技術(shù)和速度等方法來(lái)合理控制工程造價(jià),這同樣也是取得企業(yè)最佳效益的基礎(chǔ)。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。 論文作者（簽字）： 日 期：2012年4月10日1畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。對(duì)論文的完成提供過(guò)幫助的有關(guān)人員已在文中說(shuō)明并致以謝意。高等教育自學(xué)考試 本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目： 成本控制在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用 高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 成本控制在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本人所呈交的本科畢業(yè)論文《成本控制在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用》，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人獨(dú)立完成，不包含他人成果及使用過(guò)的材料。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒(méi)有違反學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范，沒(méi)有侵權(quán)行為，并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日摘 要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低工程造價(jià)的成本是每個(gè)施工企業(yè)和建設(shè)部門都想擁有的目標(biāo)?？刂瞥杀締?wèn)題在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。通過(guò)施工過(guò)程中的成本控制，及竣工決算達(dá)到以收抵支，并有所盈利，這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制方案的范圍內(nèi)。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目的成本控制貫穿在整個(gè)工程的，即從工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給于高度的重視，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)