【正文】 切管理活動嚴密協(xié)調(diào)地組織起來，明確各節(jié)點在保證工程質(zhì)量方面的任務、責任、權(quán)限、工作程序和方法，從而形成一個有機的質(zhì)量保證體系。6. 質(zhì)量保證措施為確保本工程達到即定質(zhì)量目標，針對本項目的工程特性，我們制定以下保證措施，對施工前的材料準備和過程質(zhì)量以及成品檢驗進行嚴格控制。（2）把好材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用，對不合格的分項工程，上道工序的不接，本道工序的不交。（5）在主要物資檢驗入庫流程單上對質(zhì)量簽字認可。（3）對入庫的主要物資檢驗名稱、型號、規(guī)格是否相符，驗證合格證、質(zhì)保書、技術(shù)文件的有效性，編物資檢驗號，填寫物資檢驗記錄。4) 資材采購員（1）認真保管各類生產(chǎn)物質(zhì)資料，并及時登記、標識、分發(fā)、回收。（6）負責該項目質(zhì)量文件資料的收集、整理、審查、匯編工作。（4）負責質(zhì)量文件資料的填報、收集、整理，最后統(tǒng)一交給總工程師審核。（2）負責編制工程物資計劃，參與對重要物資質(zhì)量的檢驗認可。（5）按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范的要求，及時辦理工程質(zhì)量實測和評定。（3）分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握施工班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。（4）領(lǐng)導質(zhì)量工程師監(jiān)督、預防并及時糾正項目中的不合格項，消除潛在質(zhì)量隱患，實現(xiàn)預定的工程質(zhì)量目標。（2）代表公司履行對顧客的工程合同和質(zhì)量承諾，具體實施我公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標，對施工全過程質(zhì)量負直接責任。施工班組負責施工的質(zhì)量。專業(yè)工程師對本專業(yè)內(nèi)工程質(zhì)量負責。3. 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理　　技術(shù)負責人　　　　　　專業(yè)工程師 專職質(zhì)檢員　　　　　　　　　施工班組4. 質(zhì)量程序項目負責人對工程質(zhì)量、施工過程控制負責。風管及設備的絕熱保溫良好。風管的主管垂直，橫管水平。風管法蘭連接應平行緊密，柔性短管松緊適度。4) 工程技術(shù)資料。2) 北京市建設委員會頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程安全質(zhì)量文件。1. 質(zhì)量控制依據(jù)本工程的安裝質(zhì)量檢查和驗收標準依據(jù)。安裝工程正式開工后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整并上報建設單位、監(jiān)理單位審核批準。校核以下內(nèi)容：施工過程的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理；工期方面：初始方案的總工期是否滿足規(guī)定的工期以及縮短工期的有利和不利因素的分析和措施；物資方面：主要機械、設備、材料等的利用是否均衡、施工機械的應用是否合理。配合主要施工階段，安排其他施工階段的施工進度。劃分主要施工階段，組織流水施工。室內(nèi)外機冷媒管連接；系統(tǒng)試壓；風口安裝。室內(nèi)機吊裝；冷媒支管安裝；冷凝水支管安裝；內(nèi)機電氣接線；銅管清掃、檢漏。施工進度計劃：1）在合同簽訂后進場配合土建預埋預留2）在具備我司進場條件后進場施工，將本工程劃分為4個施工小組來進行施工，每棟樓為一個施工小組的作業(yè)面。我司初步計劃本承包工程總工期為2個月。此階段我方的主要工作量已經(jīng)完成，主要為系統(tǒng)調(diào)試，此階段最核心的工作為成品保護。第二階段： 我司具備施工條件后，展開大面積施工。目錄一、 施工進度計劃及保障措施 31. 施工階段劃分 32. 施工進度計劃 33. 人員、進度計劃表 4二、 質(zhì)量保證計劃 71. 質(zhì)量控制依據(jù) 72. 質(zhì)量要求 73. 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖 84. 質(zhì)量程序 85. 職責 96. 質(zhì)量保證措施 10三、 現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保揚塵控制措施 151. 施工現(xiàn)場的安全措施 152. 文明施工及環(huán)境保護措施 20四、 施工方案要點和技術(shù)措施 211. 安裝工程總程序 212. 安裝要點及技術(shù)要求 213. 重點、難點部分施工控制措施 26五、 施工措施 271. 雨季施工方案 272. 消防保證措施 283. 施工組織部署 294. 協(xié)調(diào)程序和方案 34六、 現(xiàn)場管理機構(gòu) 351. 項目管理體系 352. 項目管理機構(gòu)配備情況表 35七、 成品保護方案及措施 361. 成品保護的重要性 362. 成品保護工作的主要內(nèi)容 363. 成品保護責任及管理措施 364. 具體成品保護措施 38八、 主要材料設備用量及采購計劃表 41九、 承包人主要材料設備選用計劃表 42十、 與各方配合措施 43一、 施工進度計劃及保障措施1. 施工階段劃分本工程是新建工程，包含空調(diào)、裝修、電氣、給排水等多各分項工程。根據(jù)此類工程的特點，按我司施工主要工作量劃分為三個施工階段：第一階段： 前期配合土建預留孔洞，預埋支架，預埋線管，配合裝修單位調(diào)整室內(nèi)機位置。此階段是我方本工程施工的重點，是關(guān)系到整個工程質(zhì)量的重要階段，因此我司將進行嚴格的控制（具體詳見技術(shù)、質(zhì)量、工期、文明施工控制章節(jié)）第三階段： 大部分工作量已完成，配合其他單位進行局部改動，系統(tǒng)調(diào)試。2. 施工進度計劃編制施工進度計劃，考慮各部分分項工程的合理施工順序，組織流水施工，力求各工種工作有序?qū)邮┕?。我司將安排施工骨干力量進入該項目的施工，保證在工期要求內(nèi)保質(zhì)保量的完成該工程的施工任務。3）進場后施工順序為：冷媒主管安裝；冷凝水主管安裝；信號線配管、穿線；風管預制。外機就位安裝；風管安裝。系統(tǒng)充氟；系統(tǒng)試運行；機組性能測試。首先安排其中主要施工過程的施工進度，使其盡可能連續(xù)施工，其他穿插施工過程盡可能與它配合、穿插、搭接或平行作業(yè)。按照工藝的合理性在工序間盡量采取穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各施工階段的流水作業(yè)圖表最大限度地搭接起來。3. 人員、進度計劃表此管理人員、勞動力安排計劃編制依據(jù)為：與甲方簽署的施工合同確定的安裝工程的進場時間，確定現(xiàn)場條件后，材料、設備的供貨相應時間，若施工現(xiàn)場與合同約定的開工日期有變化時，根據(jù)其變化進行調(diào)整。我單位研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境及我單位實力等綜合因素，編制出本工程擬投入的勞動力計劃和施工進度計劃，詳見：表1表12所示表11 擬投入的勞動力計劃表工種按施工階段投入勞動力情況（天）3691215182124273033363942454851545760管道工2151515151515151515151515151515151566電工325252525252525252525252525252525251212電焊工28888888888888888822輔助工536363636363636363636363636363636361010小計128484848484848484848484848484848484303049 / 49表12 施工進度計劃表序號項目安排日 期246810121416182022242628303234363840424446485052545658601施工準備　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2冷媒、冷水管道安裝　　　　　　　　　　　　　　　3室內(nèi)機新風換氣機吊裝　　　　　　　　　　　　　　　　　　4風管制作及安裝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5風管漏光試驗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6室內(nèi)外機線路安裝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　7控制系統(tǒng)安裝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8風口安裝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9室外機安裝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10冷媒管壓力試驗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　11冷凝水管灌水試驗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12抽真空加氟利昂　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　13系統(tǒng)測定調(diào)試　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　14交工驗收　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二、 質(zhì)量保證計劃本工程嚴格按照公司ISO9001：2000質(zhì)量體系的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量目標：本工程一次交驗合格，質(zhì)量標準符合國家產(chǎn)品標準要求。1) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGE1884。3) 通風與空調(diào)工程施工驗收規(guī)范GB502432002。2. 質(zhì)量要求風管的走向、材質(zhì)、位置及空調(diào)設備等規(guī)格、型號必須符合設計要求，材料必須有產(chǎn)品合格證。支吊架位置恰當，牢固穩(wěn)定。空調(diào)通風的設備工作運轉(zhuǎn)正常（通風機組、空調(diào)機組、空調(diào)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)控制線路等）。通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，保證安全運行，滿足使用功能要求，符合設計要求。負責人協(xié)助項目負責人對工程質(zhì)量、過程控制負責。專職質(zhì)量檢查員負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗證。5. 職責1) 項目經(jīng)理（1）在建設單位、監(jiān)理公司和我公司的領(lǐng)導下，建立本項目的質(zhì)量控制體系，并使之有效運行。（3）對工程項目實施全面管理，按照《施工組織設計》要求，組織并保證本項目質(zhì)量目標順利實施。2) 質(zhì)量員（1）受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導，對工程質(zhì)量負直接責任；（2）協(xié)助項目經(jīng)理、指導施工班組搞好自檢、互檢。（4）對不符合質(zhì)量標準的工程，及時簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，并督促班組限期整改。3) 工程技術(shù)員（1）參與工程圖紙會審，編寫《施工實施規(guī)劃》和《項目質(zhì)量計劃》及施工技術(shù)方案。（3）對工人進行技術(shù)交底、過程作業(yè)指導，實施施工進程檢驗以及調(diào)試驗收工作。（5）參與工程質(zhì)量的監(jiān)督和處理，對新材料、新工藝提出申請和實施效果報告。（7）負責與各個相關(guān)職能部門配合協(xié)作做好本項目中的各種交叉配合，在項目主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據(jù)項目的實際情況，具體的交叉配合分為我項目部與建設單位、監(jiān)理單位的的交叉配合，與其它施工單位的交叉配合，項目部內(nèi)部各個專業(yè)之間的配合三個方面。（2）嚴格執(zhí)行文件和資料的控制程序，保證質(zhì)量體系文件有效運行。（4）登記并