中國企業(yè)尋求物流服務(wù)的模式及對比分析-展示頁
2025-07-03 23:16本頁面
【正文】 安得物流，但是也可以選擇其他的物流公司。2000年1月美的集團成立了安得物流公司，把物流業(yè)務(wù)剝離出來。這其中三個“零”的目標對物流來講，分別是零庫存、零距離和零營運資本。海爾物流的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征。海爾物流推進本部項目處處長周行將海爾物流特色總結(jié)為：借助物流專業(yè)公司力量，在自建基礎(chǔ)上小外包，總體實現(xiàn)采購JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。越來越激烈的競爭使得中國企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向了物流，但是如何經(jīng)營物流，業(yè)內(nèi)的說法也莫衷一是，不過最常見的有兩種形式，那就是自建物流系統(tǒng)和將企業(yè)物流外包給第三方，也有同時采用這兩種方式的企業(yè)。中國企業(yè)尋求物流服務(wù)的主要模式及對比分析管理顧問、職業(yè)講師 徐劍（docentxu）下面是企業(yè)選擇物流的五種模式：海爾模式———自建物流系統(tǒng)自建物流系統(tǒng)的企業(yè)中，最典型的就是海爾集團。海爾自1999年開始進行以”市場鏈”為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造，以訂單信息流為中心，帶動物流、商流、資金流的運作。對海爾來講，物流首先就是使其實現(xiàn)三個“零”的目標；其次，使其能夠在市場競爭取勝的核心競爭力。美的模式———自擁資產(chǎn)，將企業(yè)物流外包給第三方如果說海爾是把物流作為降低成本的機器，美的集團則把物流作為一個賺錢機器。安得物流公司作為美的集團一個獨立的事業(yè)部，成為美的其他產(chǎn)品事業(yè)部的第三方物流公司，同時也作為專業(yè)物流公司向外發(fā)展業(yè)務(wù)。伊萊克斯模式———非自擁資產(chǎn)，完全外包給第三方物流企業(yè)與海爾的自建物流系統(tǒng)不同，以伊萊克斯為代表的企業(yè)將物流外包給第三方物流企業(yè)。 伊萊克斯是一家開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各種電器、并提供相關(guān)技術(shù)支持及服務(wù)的國際公司。伊萊克斯員工逾10萬人，是全球雇員最多的私有企業(yè)之一。1995年，伊萊克斯與長沙中意電冰箱廠合資組建伊萊克斯中意電冰箱有限公司時，就明確了責任分工：伊萊克斯只負責產(chǎn)品生產(chǎn)，而中意冰箱廠全權(quán)負責產(chǎn)品的銷售與售后服務(wù)工作。陳向東是伊萊克斯的全國物流經(jīng)理，自從陳掌握伊萊克斯的物流大權(quán)后，僅伊萊克斯的冰箱市場占有份額就迅速從零躍升至了12％?！币寥R克斯在中國的物流目前就是交由包括寶供物流企業(yè)集團在內(nèi)的三家物流公司在做。東芝物流——獨立的物流子公司東芝公司為了開拓新的業(yè)務(wù)，在1974年出資100％建立了
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