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2025-07-03 21:39本頁面

　　

【正文】戶：國家重點部委、機(jī)關(guān)的人員；重要媒體記者；通過密碼撥打800的大客戶；或其它與聯(lián)想緊密相關(guān)的人員。1 1．1 目的：為了給特殊用戶提供滿意的報修服務(wù)和及時、準(zhǔn)確地處理“統(tǒng)一報修”中事先無法確定的無規(guī)則緊急報修問題，保證用戶獲得方便、快捷的報修服務(wù)，提高客戶滿意度，特

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【摘要】先張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝流程圖工藝過程中的質(zhì)量控制???主要工序及工藝流程????輔助準(zhǔn)備工作檢查驗收制留砼檢查試件箱梁幾何尺寸驗收檢查驗收檢查驗收

2025-07-03 21:29

【摘要】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待，介紹項目特點，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項目近況、進(jìn)展、銷售熱勢，建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定（5000元）、大定（20000萬），直至最后簽約。小定保留24小時后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。

2025-07-03 21:30

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【摘要】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門：維權(quán)部制表日期：2004年9月工作目標(biāo)：依法打假，凈化市場，使公司產(chǎn)品免受假冒產(chǎn)品的沖擊；依法清欠，加大清欠力度，將公司損失降到最低?；韭氊?zé)：1.公司各類產(chǎn)品的打假維權(quán)工作；2.依法清理外欠

2025-07-03 21:49

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【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果

2025-07-03 21:49

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【摘要】11．1目的：實施“統(tǒng)一報修”后，為了及時、準(zhǔn)確處理撤單問題，保證用戶獲得方便、快捷的報修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1撤單：由于各種原因需要將已經(jīng)生成的維修單在CallCenter系統(tǒng)中作廢。1．3．2撤單改派：由于各種原因

2025-07-03 21:34

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【摘要】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁碼1-1

2025-07-04 17:58

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【摘要】香港上市規(guī)則免責(zé)聲明香港聯(lián)合交易所網(wǎng)頁上刊載之《證券上市規(guī)則》僅旨在提供一個快捷之途徑，方便公眾人士索閱有關(guān)規(guī)則資料。由於《證券上市規(guī)則》網(wǎng)頁版及原裝正版之修訂時間不同，故二者內(nèi)容或有歧異。閣下當(dāng)須另行參看《證券上市規(guī)則》之原裝正版以及交易所印制之規(guī)則修訂，方為準(zhǔn)確。聯(lián)交所對任何因《證券上市規(guī)則》之資料不確或遺漏所引致之損失或損害概不負(fù)責(zé)(不論是民事侵權(quán)行為責(zé)任或合約責(zé)任或

2025-07-04 17:49

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【摘要】步驟：1、從客戶處取得退貨申請單2、審查申請單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準(zhǔn)申請單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明：根據(jù)核實程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國/分銷商核

2025-07-04 01:01

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【摘要】第八章-SM08_客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗收異常和完款后客訴。驗收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)

2025-07-03 21:48

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【摘要】線路項目經(jīng)理行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：部門：項目管理部崗位：線路項目經(jīng)理考核人姓名：劉金旗部門：項目管理部崗位：項目管理部經(jīng)理考核期限：從年月至年月評分

2025-07-03 21:48

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【摘要】外部培訓(xùn)流程10．1外部培訓(xùn)流程說明10．2外部培訓(xùn)流程圖10．3外部培訓(xùn)流程問題與建議

2025-07-03 21:38

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【摘要】酒店行業(yè)的工作流程圖35-----------------------作者：-----------------------日期：文件名飲料采購流程圖電子文件編碼CYFW120頁碼1-1

2025-04-18 08:11

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【摘要】/UpdatedTime:2/10/98產(chǎn)品/價格維護(hù)報告樣本代碼產(chǎn)品英文注釋產(chǎn)品中文注釋規(guī)格定價

2025-07-03 02:34

工作標(biāo)準(zhǔn)流程及流程圖匯總-展示頁

【摘要】培訓(xùn)記錄存檔記入個人履歷評估培訓(xùn)效果簽到、上課備課及培訓(xùn)通知各部門依公布的年度培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)管理部匯總需求并提出年度培訓(xùn)計劃每年底各部門提出需求通過一些服務(wù)手段，提高客戶與使用者對本公司產(chǎn)品的信心與滿意程度，并獲得市場與產(chǎn)品的動態(tài)信息。適用于與售前、售后服務(wù)有關(guān)的部門與個

2025-07-23 20:33