【摘要】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待，介紹項目特點，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項目近況、進(jìn)展、銷售熱勢，建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定（5000元）、大定（20000萬），直至最后簽約。小定保留24小時后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。
2025-07-03 21:30
【摘要】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門：維權(quán)部制表日期：2004年9月工作目標(biāo)：依法打假，凈化市場，使公司產(chǎn)品免受假冒產(chǎn)品的沖擊；依法清欠，加大清欠力度，將公司損失降到最低?；韭氊?zé)：1.公司各類產(chǎn)品的打假維權(quán)工作；2.依法清理外欠
2025-07-03 21:49
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果
【摘要】11．1目的：實施“統(tǒng)一報修”后，為了及時、準(zhǔn)確處理撤單問題，保證用戶獲得方便、快捷的報修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1撤單：由于各種原因需要將已經(jīng)生成的維修單在CallCenter系統(tǒng)中作廢。1．3．2撤單改派：由于各種原因
2025-07-03 21:34
【摘要】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁碼1-1
2025-07-04 17:58
【摘要】香港上市規(guī)則免責(zé)聲明香港聯(lián)合交易所網(wǎng)頁上刊載之《證券上市規(guī)則》僅旨在提供一個快捷之途徑，方便公眾人士索閱有關(guān)規(guī)則資料。由於《證券上市規(guī)則》網(wǎng)頁版及原裝正版之修訂時間不同，故二者內(nèi)容或有歧異。閣下當(dāng)須另行參看《證券上市規(guī)則》之原裝正版以及交易所印制之規(guī)則修訂，方為準(zhǔn)確。聯(lián)交所對任何因《證券上市規(guī)則》之資料不確或遺漏所引致之損失或損害概不負(fù)責(zé)(不論是民事侵權(quán)行為責(zé)任或合約責(zé)任或
2025-07-04 17:49
【摘要】步驟：1、從客戶處取得退貨申請單2、審查申請單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準(zhǔn)申請單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明：根據(jù)核實程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入：1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出：1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法：1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國/分銷商核
2025-07-04 01:01
【摘要】11．1目的：為了給特殊用戶提供滿意的報修服務(wù)和及時、準(zhǔn)確地處理“統(tǒng)一報修”中事先無法確定的無規(guī)則緊急報修問題，保證用戶獲得方便、快捷的報修服務(wù)，提高客戶滿意度，特制訂本流程。1．2適用范圍：本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺式維修渠道。1．3名詞解釋：1．3．1特殊身份用戶：國家重點部委、機(jī)關(guān)的人員；重要媒體記者；通過密碼撥
2025-07-03 21:39
【摘要】線路項目經(jīng)理行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門：項目管理部 崗位：線路項目經(jīng)理考核人姓名： 劉金旗部門：項目管理部崗位：項目管理部經(jīng)理考核期限：從年月至年月評分
2025-07-03 21:48
【摘要】外部培訓(xùn)流程10．1外部培訓(xùn)流程說明10．2外部培訓(xùn)流程圖10．3外部培訓(xùn)流程問題與建議
2025-07-03 21:38
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程：計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板；明確鋼板裁剪需求后，計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單；創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意：要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料，大鋼板作為訂單組件，在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后，計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-07-03 23:35
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查評估不合格合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評價淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商
2025-04-21 01:03
【摘要】程序流程圖程序文件名：外事控制程序文件編號：QP/RS01E版次：A責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄NG部門審批OK出訪申請報告各部門需求報告NGOK集團(tuán)審批總經(jīng)理或委托的分管領(lǐng)導(dǎo)NGNG保存記錄保管證件辦理領(lǐng)證及出訪手
2025-04-16 20:24
【摘要】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書崗位名稱營銷部外派人事專員所屬部門營銷部綜合辦、人力資源部直接主管綜合辦公室主任直接下屬無間接主管人力資源部部長助理工作目的:負(fù)責(zé)營銷部的人事、培訓(xùn)及薪酬考核管理工作職責(zé)1進(jìn)行營銷部內(nèi)部的人力資源管理擬定營銷部的人力資源管理制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行核定各片區(qū)的外聘人
2024-08-11 08:11
【摘要】培訓(xùn)記錄存檔記入個人履歷評估培訓(xùn)效果簽到、上課備課及培訓(xùn)通知各部門依公布的年度培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)管理部匯總需求并提出年度培訓(xùn)計劃每年底各部門提出需求通過一些服務(wù)手段，提高客戶與使用者對本公司產(chǎn)品的信心與滿意程度，并獲得市場與產(chǎn)品的動態(tài)信息。適用于與售前、售后服務(wù)有關(guān)的部門與個
2024-07-29 20:33
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