企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的論文畢業(yè)設(shè)計(jì)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)-展示頁(yè)
2025-07-03 20:53本頁(yè)面
【正文】 t, financial management in enterprise management activities the important position clear is highlighted, financial management has bee the core of enterprise management, and the financial management of risk control most key aspect. Financial risk as a signal of a prehensive, can reflect the enterprise performance. Therefore the financial risk management has bee daily management of an enterprise is very important topic. The financial risks of enterprise as a kind of objective facts, exists in enterprise production and management of each link, financial risk can pare to fully reflect the management of the enterprise status, business operators shall strengthen financial management, conduct regular financial analysis, establishing risk earlywarning system of enterprise financial risk, reasonable forecasting, and then, a scientific financidecisionmaking, through avoid risk and risk control methods, to a certain extent effective prevention financial risk, because the risks of enterprises produced loss is minimized, interest safeguarding. This paper introduces the connotation of the financial risks of enterprise and its cause, expounds the stablishment of the financial risks of enterprise the importance of early warning system, and probes into how to establish an effective risk management mechanism, perfecting the risk management institution, help enterprise further prevention of the financial risks of enterprise.Keywords: Enterprise Financial risk Management 一、緒 論（一）選題背景在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，面臨著嚴(yán)峻的國(guó)際挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種客觀事實(shí)，存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠比較全面地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行經(jīng)常性的財(cái)務(wù)分析，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，通過(guò)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)等方法，在一定程度上有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把由于風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的損失降到最低，維護(hù)企業(yè)利益。目 錄摘 要 IAbstract II一、緒 論 1（一）選題背景 1（二）研究的目的和意義 1研究的目的 1研究意義 1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 1國(guó)外研究現(xiàn)狀 2二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 3（一）風(fēng)險(xiǎn)的含義 3（二）風(fēng)險(xiǎn)的特征 3（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 3（四）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般程序 4三 、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 5（一）資金結(jié)構(gòu)不合理 5（二）投資缺乏科學(xué)性 5（三）資金回收策略不當(dāng) 5（四）收益分配政策不規(guī)范 5（五）企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜多變 6（六）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂缺乏科學(xué)性 6（七）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 6（八）財(cái)務(wù)管理可控范圍的局限性 7四、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的防范措施 8（一）建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系 8運(yùn)用“阿爾曼”模型建立預(yù)警系統(tǒng) 8利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控 8編制現(xiàn)金流量預(yù)算建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 9（二）結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范策略 9（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理 9（四）建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 10（五）完善風(fēng)險(xiǎn)管理健全內(nèi)部控制制度 10結(jié) 論 11致 謝 12參考文獻(xiàn) 13淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理摘 要隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要地位清晰的突顯出來(lái)，財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心所在，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào)，能夠全面綜合地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)日常管理中一個(gè)非常重要的課題。本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義及成因，闡述了建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)的重要性，并探討了如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)進(jìn)一步防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了使企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)行有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)繁榮發(fā)展的首要問(wèn)題。其中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、防范和控制的研究已成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的重要課題。它的嚴(yán)重程度甚至導(dǎo)致整個(gè)國(guó)家也破產(chǎn)，可以說(shuō)這都是金融海嘯引起來(lái)的。因此分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是我們需要了解的一個(gè)很有意義的課題。因此，在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，在識(shí)別和衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的策略和方法及時(shí)有效的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少風(fēng)險(xiǎn)的損失，保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理一方面可以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生頻率和造成的損失程度，另一方面可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)危機(jī)和生存危機(jī)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久、持續(xù)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究是從八十年代開(kāi)始的，研究主要集中在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征，衡量方法和管理上。1989年北京商學(xué)院的劉思錄、湯谷良發(fā)表的“論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”一文，第一次全面論述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義。1999年王春峰、萬(wàn)海暉、張維等用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法
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