【摘要】企業(yè)文化案例精選(第一輯)目錄二.著名公司的企業(yè)文化(P6-P40)IBM:電腦帝國的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個人尊嚴”生生不息的華為文化松下:經(jīng)營之神的精髓以人為本:愛立信中國公司三.企業(yè)文化塑造案例
2025-04-28 02:28
【摘要】3/3生產(chǎn)處生產(chǎn)調(diào)度管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效生產(chǎn)計劃制定、下達的及時性保證及時下達計劃生產(chǎn)計劃下達延期天數(shù)[]天生產(chǎn)處處長型號研制計劃制定的及時性保證及時編制計劃型號研制計劃制定延期天數(shù)[]天訂貨合同審查、鑒證的及時性保證及時管理訂貨合同未及時審查、鑒證訂貨合同的次數(shù)[]
2025-07-06 13:46
【摘要】/冠東車燈公司人力資源部薪酬專員職位說明書一、基本信息:職位名稱:薪酬專員所屬部門:人力資源部擬定人簽名:陳瑞清上級部門主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級:人力資源部部長定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門職責要求,保證績效管理體系和薪酬管理體系正常運行,提高員工積極性及滿
2025-04-17 03:36
【摘要】通信設備有限公司信息中心管理制度2004年2月目 錄1、軟件項目實施規(guī)范;2、軟件項目開發(fā)規(guī)范;3、軟件購買參考方案;4、計算機管理制度;5、OA辦公系統(tǒng)使用管理制度;6、信息中心工作流程。通信設備有限公司軟件項目實施規(guī)范為了使項目實施規(guī)范化,科學化,提高項目實施的效率,制定下列實施規(guī)范。一、項目實施前的準備工作1、確定
2025-04-21 04:21
【摘要】案例1改進產(chǎn)品和工藝流程--標桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領導者的標準來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當時,日本成為了世界企業(yè)界的學習榜樣。在美國學習日本的運動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐,施樂公司將標桿管理定義為:一個將產(chǎn)品、服務和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領
2025-07-07 20:41
【摘要】謝小姐:您好!我今天在勝利油田忙了一個晚上,是我們一個老客戶提出的后續(xù)支持的要求。剛看到您發(fā)的mail,然后我把我的意見和李放溝通了一下。我們倆都認為時間壓得實在太短,那么對戰(zhàn)略成果的要求就只能較粗,在后續(xù)的至少兩周時間里才能再次將深思熟慮后的戰(zhàn)略實施建議并結(jié)合了與戰(zhàn)略實施方案配合的管理改善建議作為中期報告一并提出。而且即使這樣,為了保證質(zhì)量,我們?nèi)匀幌M苡幸恢艿臅r間延長。
2025-07-02 23:01
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼4/54.組織新產(chǎn)品的設計評審、設計驗證、設計確認工作;5.組織實施設計更改工作。,每月初由生產(chǎn)部統(tǒng)計上月生產(chǎn)完成情況上報總經(jīng)理,并召開組長以上干部級會議,討論研究經(jīng)營管理工作中的重大問題,
2025-07-03 01:11
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/5總經(jīng)理通過以下的活動對其建立實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):、法規(guī)要求的重要性。1.經(jīng)理應樹立質(zhì)量意識,清楚了解顧客滿意是對本公司的最基本的要求;2.總經(jīng)理清楚了解
2025-07-03 20:34
【摘要】/崗位說明書崗位名稱后勤管理崗崗位編號所在部門綜合辦公室崗位定員1人直接上級綜合辦公室副主任崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責公司后勤工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責公司及個人有關房產(chǎn)、土地證的辦理工作工作時間百分比:工作任務收集政府相關
2025-07-03 20:16
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱微生物檢驗崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術科崗位定員5直接上級化驗室主任崗位工資直接下級無分析人陳蓉、劉風英所轄人員無分析日期本職:負責啤酒的微生物檢測工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責煙臺純生啤酒與舒波樂純生啤酒從糖化、發(fā)酵、過濾、灌裝直到成品酒出廠的
【摘要】/內(nèi)部資料交接清單序號文件名稱份數(shù)接到時間交還時間經(jīng)手人
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼3/51.對產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃進行控制2.負責生產(chǎn)過程的控制;3.負責產(chǎn)品的標識、防護和交付;4.執(zhí)行不合格品的處置決定;5.負責生產(chǎn)設
2025-07-02 23:14
【摘要】 惠記中國建筑有限公司管理評審會議記錄和相關的摘要報告編號:: 管理評審會議編號: 日期 :____________ 日期 : 地點 : 時間 : 出席人員:缺席人員及原因
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼5/53.根據(jù)管理評審結(jié)果決定當前和未來的人力和物力、技術等資源的需求。:《管理評審控制程序》2/2
2025-07-02 23:10
【摘要】管理數(shù)學作業(yè)(習題六)1.下表是8個不同經(jīng)濟發(fā)展水平國家的人均年能量消耗量和人均年國民生產(chǎn)總值的數(shù)據(jù)。人均年生產(chǎn)總值(美元)60027002900420031005400860010300人均年耗能1000700140020002500270025004000(折合成標準煤())試求(1)對的線性回歸