【正文】 ，講明拖延工期的利害關(guān)系。，按照本大樓具體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和業(yè)主的要求，編制出能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)最佳方案，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，包括對設(shè)計(jì)圖的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的合理化建議。（包括分期投入使用的時(shí)間要求）。，技術(shù)要求高的部位，制定施工方案。產(chǎn)品設(shè)備干擾因素、要經(jīng)常與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，產(chǎn)品是否按計(jì)劃到位，要按產(chǎn)品到貨時(shí)間來安排施工計(jì)劃，不能因?yàn)楫a(chǎn)品到貨不及時(shí)而影響施工；、要按施工計(jì)劃向產(chǎn)品經(jīng)理提報(bào)產(chǎn)品到貨時(shí)間及數(shù)量和最晚到貨時(shí)間，以便安排生產(chǎn)；產(chǎn)品到貨后要按業(yè)主要求及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；、如產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，要及時(shí)與質(zhì)檢部溝通，盡快解決，不能擴(kuò)大影響面。機(jī)械設(shè)備干擾因素、經(jīng)常與施工單位溝通，主要施工機(jī)械一定要到位，緊急的馬上購買，以工程所需為急、施工機(jī)械的數(shù)量必須夠用，要根據(jù)施工人數(shù)，班組數(shù)量，施工工期的緊迫程度來確定數(shù)量、施工機(jī)械必須要保證良好狀態(tài)，隨時(shí)能夠使用，壞了要及時(shí)修理。并做好材料到貨分發(fā)臺(tái)帳。物資是公司直供，要給公司材料員當(dāng)好參謀，選好型號(hào)材質(zhì)，做好出入庫工作及供應(yīng)計(jì)劃；物資是安裝隊(duì)伍自供的，更要把好關(guān)，要隨時(shí)與安裝隊(duì)伍溝通物資供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)可與安裝隊(duì)伍經(jīng)理溝通，先供什么，后供什么，數(shù)量多少，什么型號(hào)，什么時(shí)間供到位要一一講明。對不符合要求的堅(jiān)決不許安裝，并做好安裝單位的思想工作，講明利害關(guān)系，不可勞民傷財(cái)。有條件預(yù)制加工的，均提前預(yù)制。、緊跟主體施工進(jìn)度，主體施工一經(jīng)完工，可先行施工吊頂內(nèi)的設(shè)備、管道及設(shè)施的安裝，為裝修工作提供工作面。各專業(yè)施工服從統(tǒng)一施工部署，合理安排施工順序。施工中最好能拿到其他各安裝單位與空調(diào)有沖突的施工圖。各系統(tǒng)均遵循先重點(diǎn)后一般的原則，靈活安排各專業(yè)施工順序，科學(xué)合理的組織交叉平行流水施工，確保工程順利進(jìn)行。、與裝修施工單位積極配合，服從裝修施工單位的總體協(xié)調(diào)，確保整個(gè)工程按時(shí)交付使用。、施工班組分標(biāo)段、分區(qū)同時(shí)開展施工，各標(biāo)段、各區(qū)分別配備相應(yīng)管理人員，并相互調(diào)劑。準(zhǔn)確測算完成各分項(xiàng)工程的所需勞動(dòng)力，組織技術(shù)過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐工地施工，同時(shí)保證充分的勞動(dòng)力以滿足搶工需要。為保證作業(yè)需要，工種組合、技術(shù)工人與壯工比例適當(dāng)、配套。、擬投入的施工力量總規(guī)模(各工種需要的總?cè)藬?shù)，分幾批投入，什么時(shí)間投入；、勞動(dòng)力需用計(jì)劃是根據(jù)該工程施工總量、現(xiàn)場施工情況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)測算確定。1竣工驗(yàn)收 5%共5人，2人整理報(bào)驗(yàn)資料，3人畫竣工圖附表：施工進(jìn)度安排表（施工周期為總工期的100%）四、 干擾因素（1）人為的干擾因素（2）材料的干擾因素（3）機(jī)械設(shè)備干擾因素（4）產(chǎn)品設(shè)備干擾因素（5）工藝及技術(shù)干擾因素（6）資金方面干擾因素（7）環(huán)境干擾因素五、 干擾因素的解決人為的干擾因素、總包和分包的分工范圍和交叉施工部署。1冷熱(媒)管道的冷媒追加 10%12個(gè)班組，每個(gè)班組3人，其中有上崗證2人，連接、稱重、追加、檢查班組每天完成2個(gè)系統(tǒng)管道的冷媒追加。每個(gè)班組每天完成3個(gè)系統(tǒng)真空、干燥。每個(gè)班組每天完成2個(gè)系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)。每個(gè)班組每天完成3個(gè)管道系統(tǒng)吹洗。每個(gè)班組每天完成1個(gè)系統(tǒng)防腐與絕熱。每個(gè)班組每天完成5個(gè)冷凝水系統(tǒng)試驗(yàn)。室外機(jī)安裝 15%15個(gè)班組，每個(gè)班組共4人，其中2人要有上崗證，打孔、運(yùn)輸、就位安裝。冷凝水系統(tǒng)安裝 15%15個(gè)班組，每個(gè)班組2人，共8人，運(yùn)輸、穿保溫管、吊裝、焊接。每個(gè)班組每天吊裝室內(nèi)機(jī)15臺(tái)冷熱(媒)管道系統(tǒng)安裝 60%15個(gè)班組，每個(gè)班組3人，共12人，其中8人焊接人員要有上崗證，每組焊接1人，運(yùn)輸、穿保溫管、吊裝2人。每組加工、制作1人，安裝2人每個(gè)班組每天制作、安裝支架150套墻槽、穿墻、樓板孔的修正 10%15個(gè)班組，每個(gè)班組3人，共9人，每組割槽、打孔2人，加工、制作、安裝1人。根據(jù)甲方分期工程量制定各工序的施工班組、施工人數(shù)、施工工種、工期比例、其他工程根據(jù)工程量大小及工程工期緊迫程度及復(fù)雜程度決定投入施工人數(shù)。第四個(gè)階段：占總工期25%冷熱(媒)管道的真空、干燥，強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)安裝，冷熱(媒)管道的吹洗，冷熱(媒)管道的冷媒追加，系統(tǒng)調(diào)試全部完成，竣工驗(yàn)收。第二個(gè)階段：占總工期25%冷熱(媒)管道系統(tǒng)安裝完成25%，墻槽、穿墻、樓板打孔，室內(nèi)機(jī)吊裝完成。階段性工期之和是總工期。施工機(jī)具計(jì)劃見(表一)五、主要設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃為保證機(jī)電設(shè)備按進(jìn)度計(jì)劃安裝，特制定主要設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃第六章 主要施工方法及項(xiàng)目工期控制一、 施工項(xiàng)目的總工期這里的施工項(xiàng)目的總工期是整個(gè)通風(fēng)與空調(diào)分部工程全部工期，占100%，其他分項(xiàng)工程的工期包含在總工期里面。各專業(yè)勞動(dòng)力計(jì)劃初步安排如下：管道工50人，通風(fēng)工20人，電氣工15人，施工高峰時(shí)約85人。二、工程進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈送業(yè)主審定。(3)業(yè)主和監(jiān)理部門在施工過程中，對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗(yàn)收、試壓、試車應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理公司參加和驗(yàn)收。(2)圖紙資料由業(yè)主按規(guī)定的數(shù)量及時(shí)提供。由業(yè)主按施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供。(4) 在裝修墻面上安裝面板，應(yīng)與裝修工作配合進(jìn)行。(2) 凡吊頂內(nèi)空調(diào)設(shè)備，由二次裝修在吊頂上開檢查口，其位置由現(xiàn)場確定。安裝施工人員不得隨意損壞已安裝好的管路、線路開關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用。在粉刷或貼墻紙后再安裝面板。 (3)面板安裝配合開關(guān)盒安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損壞墻面。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、土建、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決。安裝與土建的配合(1)預(yù)留、預(yù)埋的配合按預(yù)留、預(yù)埋圖紙進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按合同要求進(jìn)行。(3)設(shè)備安裝與管道的配合設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為管道配管創(chuàng)造條件。原則是小管道讓大管道，無壓管道讓有壓管道，先上后下的原則進(jìn)行安裝。推行先進(jìn)的施工機(jī)具，提高施工效率安裝施工中用的腳手架采用移動(dòng)式，減少大面積搭設(shè)，垂直吊裝，盡量采用機(jī)械吊裝，機(jī)械開孔，以提高機(jī)械化作業(yè)水平。組織配合施工，穿插作業(yè)，保重點(diǎn)部位。組織好分部位施工。五、施工現(xiàn)場平面布置（待進(jìn)場時(shí)與總包單位協(xié)商后布置）第五章 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃本施工進(jìn)度計(jì)劃主要包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)勞動(dòng)力計(jì)劃和施工機(jī)具計(jì)劃三個(gè)方面。根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。通過認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。三、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施與業(yè)主簽訂合同后，即與工程發(fā)包方落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場管理辦公地點(diǎn)、倉儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水、用電等，確保按業(yè)主規(guī)定的日期開工。設(shè)備、材料進(jìn)場后，立即按程序組織驗(yàn)貨，并將有關(guān)資料和可呈交之樣品呈報(bào)業(yè)主及監(jiān)理部門進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。設(shè)備、材料訂貨前，嚴(yán)格按程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗(yàn)收試驗(yàn)的檢測報(bào)告，而出廠驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有采購方的技術(shù)人員參加。二、設(shè)備與材料的供貨方式和審定：本工程的設(shè)備及材料均由乙方采購，乙方采購物資的審定將嚴(yán)格遵循下列原則：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求及投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)格型號(hào)選定設(shè)備、主材及其它材料。下設(shè)各項(xiàng)目專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部門。第四章 施工準(zhǔn)備工作一、項(xiàng)目管理班子：成立燕西華府空調(diào)項(xiàng)目組。分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90%及其以上，一次驗(yàn)收合格率100%。系統(tǒng)采用R410A冷媒，系統(tǒng)控制采用就地有線控制系統(tǒng)。（施工周期以甲方工程進(jìn)度安排）本次工程所涉及的范圍：空調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙所涵蓋空調(diào)貨物的供貨、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)及售后服務(wù)工作。河北旅游職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文中央空調(diào)的安裝設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄摘要 2前言 3第一章 工程綜述 5第二章 工程項(xiàng)目特點(diǎn) 6第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo) 6第四章 施工準(zhǔn)備工作 6第五章 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃 8第六章 主要施工方法及項(xiàng)目工期控制 10第七章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 15第八章 項(xiàng)目管理 42第九章 工程質(zhì)量管理和工程綜合管理措施 44第十章 竣工交接服務(wù)及對業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù) 49第十一章 本企業(yè)承擔(dān)該項(xiàng)目的優(yōu)勢 50第十二章 附表 51第十三章 結(jié)語 52第一章 工程綜述一、編制依據(jù)：招標(biāo)文件設(shè)計(jì)圖紙規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集 通風(fēng)與空調(diào)工程：GB5024397通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ24282采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JBJ2396機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范通用規(guī)范91SB1建筑設(shè)備施工安裝通用圖集暖氣工程91SB3建筑設(shè)備施工安裝通用圖集給水工程91SB6建筑設(shè)備施工安裝通用圖集通風(fēng)與空調(diào)工程DBJ012696建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程(第三分冊)GBJ30488通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況： 工程簡介：本工程位于北京市豐臺(tái)區(qū)王佐鎮(zhèn)青龍湖，為燕西華府住宅工程，整個(gè)工程分三期，.工程有關(guān)管理單位業(yè)主： 北京億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位：北京興電國際工程管理公司工程進(jìn)度要求工程施工工期根據(jù)甲方要求我方承諾按時(shí)竣工。第二章 工程項(xiàng)目特點(diǎn)本工程為通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)本項(xiàng)目空調(diào)設(shè)備采用三菱電機(jī)變頻變流量多聯(lián)式空調(diào)（熱泵型）機(jī)組，室外主機(jī)放置一層散水外的設(shè)備基礎(chǔ)平臺(tái)，室內(nèi)系統(tǒng)采用了低靜壓風(fēng)管機(jī)機(jī)組。第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)良工程。二、安全目標(biāo)工傷頻率低于6‰。由組織指揮過大型工程，并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)。配備相關(guān)專業(yè)的各級管理人員層層把關(guān)，全方位控制工程的施工進(jìn)度，技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工和日常工作。2凡業(yè)主參與訂貨的物資規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格與支付條件以及供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、售后服務(wù)等，應(yīng)主動(dòng)請示業(yè)主之意見，以按期確定具體的供應(yīng)商，并嚴(yán)格遵守《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。凡直接訂貨的產(chǎn)品嚴(yán)格按照《采購工作程序》、《合格分供方評定工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序》，將所需采購的材料給甲方提供三家以上的廠家資料，供甲方選擇和確認(rèn)，并將有關(guān)資料報(bào)請業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理進(jìn)行審查。主要設(shè)備、材料到貨時(shí)間均在合同簽訂后所規(guī)定的日期進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、技術(shù)準(zhǔn)備工作：技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會(huì)審，領(lǐng)會(huì)標(biāo)書內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對性的分項(xiàng)施工方案。施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到胸中有數(shù)。按圖紙及國家標(biāo)準(zhǔn)確定采購標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序，確保加工訂貨質(zhì)量及到貨日期。設(shè)計(jì)能力：在施工過程中，按照設(shè)計(jì)圖的構(gòu)思，充分利用以往取得的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出和補(bǔ)充設(shè)計(jì)中的節(jié)點(diǎn)作法，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)與施工生產(chǎn)的差距，以充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并保證工程進(jìn)度，從而保證創(chuàng)精品工程的要求。一、施工部署(一)施工部署原則集中力量保重點(diǎn)部分，各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合。分部位組織施工，綜合安排，確保安裝進(jìn)度。該工程施工配合量大，在二次裝修的吊頂施工期間應(yīng)配合組織施工，組織各工種流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度。(二)施工配合安裝各工種之間的配合(1)管道、電氣、通風(fēng)專業(yè)安裝的配合由于標(biāo)準(zhǔn)層吊頂內(nèi)的空間相對較小，各工種施工應(yīng)嚴(yán)格按二次設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)高安裝。(2)隔熱保溫施工按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)，管道安裝完后，應(yīng)及時(shí)清洗并進(jìn)行管道氣密性試驗(yàn)，合格后交保溫施工。(4)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及空調(diào)調(diào)試的配合設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電源檢查確認(rèn)正常后，再運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。安裝各專業(yè)、監(jiān)理、廠家組成調(diào)試小組，進(jìn)行試車調(diào)試，到時(shí)應(yīng)編制調(diào)試方案。預(yù)留、預(yù)埋中不得隨意割斷建筑鋼筋。(2)室外主機(jī)施工配合空調(diào)主機(jī)安裝條件：土建水泥基礎(chǔ)完成，防水作業(yè)完工。若孔洞較大應(yīng)先做處理。(4)成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在墻體上剔洞，安裝施工應(yīng)注意對墻面吊頂?shù)谋Ｗo(hù)。安裝與裝修的配合(1)風(fēng)口安裝與龍骨吊頂安裝的配合安裝在吊頂上的風(fēng)口，應(yīng)隨龍骨安裝調(diào)整進(jìn)行，以便對風(fēng)口進(jìn)行固定。(3) 凡吊頂內(nèi)管道分處，由二次裝修在吊頂上開檢查口，其位置由現(xiàn)場確定。安裝與業(yè)主、監(jiān)理單位配合(1)由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料及業(yè)主確定廠家的產(chǎn)品。其到貨計(jì)劃時(shí)間表，待施工圖紙出齊后，由施工單位提出。安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜，亦由業(yè)主協(xié)調(diào)。(4)業(yè)主按施工進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款和設(shè)備訂貨款。在編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)下述原則：合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求；施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法