【正文】 劃各階段的施工安排；勞動力配備見附件八：勞動力計劃表。 由于本項目施工周期短，對此我們采取積極的方法，增加勞動力，靈活安排工作 時間，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。 勞動力配置根據(jù)施工進(jìn)度要求，采取“緊密配合、立體交叉”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。 （ 1）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集各工種班長分發(fā)《現(xiàn)場施工防火管理規(guī)定》、《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，開工前，各工種班長 必須向所屬工人進(jìn)行上述規(guī)定的教育，并任命安檢員。 施工隊伍進(jìn)場籌備工作施工隊伍進(jìn)場施工前，必須由各工種班長負(fù)責(zé)，指定一名各自的材料員，負(fù)責(zé)進(jìn)行各工種消耗材料的申請與領(lǐng)料工作。在鋼結(jié)構(gòu)工程安裝前，組織對砼的強(qiáng)度和基礎(chǔ)上表面的平整度、標(biāo)高、軸線間的距離、螺栓的預(yù)留長度等按設(shè)計要求進(jìn)行驗收，做好縱橫軸線 的彈設(shè)、標(biāo)高的測定等工作。河南 特別是起重機(jī)的開行路線，應(yīng)確保其墊實，以避免起重機(jī)下陷。從現(xiàn)場調(diào)查情來看，水、電、路三通工作已具備；在施工場地范圍內(nèi)搭建臨時工棚，以利于材料保管和現(xiàn)場的看守工作。 （ 4）健全技術(shù)管理和各級制度施工中技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方法，并做好各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作，制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化。 （ 2）認(rèn)真做好圖紙會審工作在技術(shù)負(fù)責(zé)人 的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以及對設(shè)計圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計要求，從而指導(dǎo)施工。 附件十三：項目經(jīng)理簡歷表與主要施工管理人員表 施工管 理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前的布置及安排工程施工的前奏，它的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： （ 6）安全員：了解工地有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工安全操作規(guī)程，防火制度的制訂及執(zhí)行工作，及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況、落實安全保護(hù)措施。 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 （ 4）施工員：負(fù)責(zé)工程施工中的具體實施工作，隨時解決施工中遇到 的疑難問題，保證工程的順利進(jìn)行，掌握工程進(jìn)度及安裝質(zhì)量，做好施工日記，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。 （ 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。在組織工程的施工過程中，要建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，確保施工過程處于受控狀態(tài)。 項目班子配備：項目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、試驗檢驗計量、消防保衛(wèi)、環(huán)保等職能部門，負(fù)責(zé)該工程的施工準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì) 量、計劃統(tǒng)計、環(huán)境衛(wèi)生、竣工驗收、用戶回訪等全過程的管理。在項目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上并輔之以我公司技術(shù)中心、計量中心、生產(chǎn)調(diào)度、物資采購部的通力協(xié)作，以此確保工程如期優(yōu)質(zhì)地完成。河南 項目管理組織結(jié)構(gòu)及主要施工管理人員的配置針對本工程的重要性及其實際情況，我單位將把本工程作為重點(diǎn)工程項目來管理。為此，我單位將配備一批施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、懂經(jīng)營、會管理、擅協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織，我們施工組織的宗旨是：“服務(wù)至上、誠信守約、安全快速、高速優(yōu)質(zhì)”。 3 施工組織管理 全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工組織管理，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，圍繞各階段的施工內(nèi)容，對人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)好施工中各班組各工種之間、資源與時間之間、各項資源之間的合理關(guān)系，在整個施工過程中按照客觀施工程序及規(guī)律作出科學(xué)的合理的安排，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果，是我們在施工前及施工 過程中需要碰到的問題。 彩鋼板供應(yīng)：彩鋼板原材料采購計劃和鋼材采購計劃同時下達(dá)，貨源備齊后于現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)主體、輔件及圍 護(hù)結(jié)構(gòu)安裝完畢前一周運(yùn)至施工現(xiàn)場，膠、釘?shù)纫餐诘竭_(dá)。 材料供應(yīng)計劃 鋼材、水泥等原材料的采購：在中標(biāo)通知到達(dá)之后 3 天內(nèi)將（鋼結(jié)構(gòu)圖紙 須經(jīng)過細(xì)化后，轉(zhuǎn)換為車間生產(chǎn)用圖）所有原材料計劃用量下發(fā)到物資采購部，由物資部統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)工程進(jìn)度的安排將所有原材料備齊，鋼材運(yùn)至加工廠加工，現(xiàn)場土建施工用黃沙、石子、水泥、鋼筋等運(yùn)至擬建場地； 臨設(shè)材料、加工廠構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場現(xiàn)場土建施工隊伍于開工令下發(fā)前 2 天進(jìn)駐施工現(xiàn)場，搭設(shè)臨時設(shè)施和修建臨時道路，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。河南 2 工程進(jìn)度計劃及材料供應(yīng) 主要用材：鋼板、鋼管、錐頭、螺栓球、圓鋼、角鋼、槽鋼、 C 型鋼、寶鋼彩鋼板、水泥、石子、黃沙、采光帶、耐候 膠、密封膠、高強(qiáng)螺栓、普通螺栓、自攻釘、頂絲、落水管等。 工程質(zhì)量等級工程質(zhì)量等級：優(yōu)良。 工期目標(biāo)：施工總?cè)諝v工期為 70 天。主鋼構(gòu)梁柱鋼材選用 Q235B 鋼，屋面板采用 75mm 厚 950 型 EPS 夾心板，外板為藍(lán)色，內(nèi)板為白色。河南 本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)有： （ 1）根據(jù)淮北工業(yè)建筑設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙。 選用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 鋼結(jié)構(gòu)室內(nèi)籃球館工程施工組織 1 施工組織設(shè)計編制說明與工程概況 施工組織設(shè)計編制原則和依據(jù)： 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下原則：保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的要求。河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 依據(jù)工程項目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工順序，合理組織施工，確保各項施工活動緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備能力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。 （ 2）執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ GB500092020） 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（ GBJ500172020） 《冷灣薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（ GBJ500182020） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502052020） 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（ JGJ812020） 《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計、施工和驗收規(guī)范》（ JGJ8291） 《門式鋼架、輕型房屋、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（ CECS102： 2020） 《壓型鋼板、夾心班板屋面及墻體建筑構(gòu)造》（ 01J9251） 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（ GB500102020） 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（ GB500072020） 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（ GB500112020） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502042020） 工程概況：該工程為 XX 省 XX 市大郭莊機(jī)場籃球館工程，本工程檐口標(biāo)高為 ，建筑面積為 1260M2，結(jié)構(gòu)使用年限 50 年，抗震設(shè)防重要性為丙類，設(shè)防烈度為 7 度，設(shè)計基本地震加速度 ，設(shè)計地震分組為第二組，場地類別為Ⅱ類，地面粗糙度 B 類，結(jié)構(gòu)安全等級二級，耐火等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級，砌體施工質(zhì)量控制等級為 B 級。標(biāo)高 以下為磚墻，標(biāo)高 以上墻體 采用雙層 Q90型單板夾 50mm 厚保溫棉，內(nèi)板 ，外板 ，內(nèi)外板均為白色。開工日期為招標(biāo)人中標(biāo)開工令的指定日期。 安全目標(biāo)杜絕重傷及以上人身傷亡事故和電氣設(shè)備安全事故的發(fā)生； 文明施工目標(biāo)確保安全文明衛(wèi)生施工。 工程進(jìn)度計劃安排 施工順序根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司組織的各施工區(qū)段內(nèi)的施工順序如下：施工前期準(zhǔn)備→土建進(jìn)駐現(xiàn)場→放線開挖→基礎(chǔ)施工→土方回填→基礎(chǔ)的驗收→鋼構(gòu)件進(jìn)場→鋼結(jié)構(gòu)主體安裝→磚墻砌筑→彩板安裝→內(nèi)外粉刷→地面工程→竣工驗收； 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 各工序之間要盡可能最大限度地搭接，以保證按時完成施工任務(wù)。預(yù)制廠加工構(gòu)件經(jīng)檢測合格后于現(xiàn)場安裝工期計劃前 2 天陸續(xù)運(yùn)至施工現(xiàn)場。 高強(qiáng)螺栓、普通螺栓供應(yīng)計劃：螺栓等安裝用連接件在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場的同時，隨車到達(dá)施工現(xiàn)場。施工組織的總體構(gòu)想及實施是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益。為此，我單位將做好以下幾個方面的施工組織管理。成立項目經(jīng)理部， 選派施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、素質(zhì)高的管理人員和工程技河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 術(shù)人員組成項目班子，全權(quán)組織項目施工，對工程項目的施工質(zhì)量、安全、工期、成本等進(jìn)行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、管理。項目部成員年富力強(qiáng)，均有承建過大型工程項目的經(jīng)驗。 附表二：項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 項目部主要人員職責(zé)如下： （ 1）項目經(jīng)理職責(zé)：是本工程實施的全面和最終負(fù)責(zé)人，對全面履行合同負(fù)直接責(zé)任，對工程符合設(shè)計、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求以及達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)等負(fù)責(zé)。 （ 2）項目副經(jīng)理職責(zé)： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所有事宜，包括材料采購、生產(chǎn)加工、現(xiàn)場施工等保證工程實施的全面工作，與業(yè)主、監(jiān)理方做好協(xié)調(diào)工作，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)，并及時將施工現(xiàn)場有關(guān)情況向項目經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等的組織工作。 （ 5）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程施工中的質(zhì)量控制，做好施工質(zhì)量檢測記錄，消滅質(zhì)量隱患。河南 （ 7）材料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放工作，落實對施工現(xiàn)場材料的保護(hù)措施，保管材料發(fā)運(yùn)單。因此，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作，對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)等具有重要意義，我們將做好以下幾點(diǎn)： （ 1）按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極地與主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)，如項目施工許可證、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)登記手續(xù)，保證工程順利開工。 （ 3）積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)，并做好各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。 （ 5）現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 ①開工前，應(yīng)會同甲方明確水、電、路的使用情況。平整、硬化臨時道路，以利于設(shè)備、材料的擺放和起重機(jī)械的開行。 ②搭設(shè)現(xiàn)場辦公室區(qū)和宿舍生活區(qū)；接通水、電； 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： ③鋼筋砼及預(yù)埋件的驗收。螺栓的絲扣應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查，并清除其上的黃油、砼、泥砂、保護(hù)膠帶，用扳牙重套，以保證安裝的順利進(jìn)行。同時任命各工作面的班組長及項目部的安全員，為各工種所屬工人填報《施工人員登記表》，檢查特殊工種持證上崗手續(xù)和身體狀況。 （ 2）完成作業(yè)面內(nèi)危險地段的防護(hù)，對高溫、產(chǎn)生火花及危險器具的施工作業(yè)面進(jìn)行明