項目部“廉潔文化進項目”策劃方案-展示頁
2024-11-19 03:44本頁面
【正文】 費開支會審會簽制度， 第 5 頁 共 26 頁 嚴(yán)格控制對外接待的標(biāo)準(zhǔn)和陪同人數(shù)，防止奢侈浪費。 不準(zhǔn)截留項目收入和工程廢料的處理收入，私設(shè)“小金庫”，項目各項收入應(yīng)及時交財務(wù)入賬。 對專業(yè)化施工、勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商的選擇，不準(zhǔn)拉個人關(guān) 系，要嚴(yán)格按招標(biāo)程序選擇。 不準(zhǔn)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成 員將自己的配偶、子女、親友安排在自己管轄的項目上從事專業(yè)化分包、勞務(wù)承包或材料供應(yīng)、設(shè)備租賃等與項目有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。 第 4 頁 共 26 頁 項目部工作人員廉潔從業(yè)規(guī)定 為了切實加強項目廉潔文化建設(shè)，規(guī)范項目工作人員廉潔從為，特制定本規(guī)定： 不準(zhǔn)以任何形式向?qū)I(yè)化隊伍、勞務(wù)班組和材料供應(yīng)商等 索取好處費或者回扣。 ⑷實行工程內(nèi)部承包和廉潔從業(yè)責(zé)任書同步簽訂制度。 ⑶項目管理制度。 ⑵分包、采購管理制度。 在項目重大事項決策、勞務(wù)分包、工程分包、重要物資采購、工程結(jié)算及人、財、物管理等環(huán)節(jié)上實行嚴(yán)格控制，完善和加強關(guān)鍵崗位管理人員的自我約束機制和監(jiān)督機制，并落實好以下制度： ⑴重大事項決策制度。不斷增強拒腐防變能力，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。 抓好廉潔從業(yè)教育，強化遵紀(jì)守法意識 切實抓好反腐倡廉建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè) 第 3 頁 共 26 頁 的各項規(guī)定和管理制度。 采取多種形式進 行宣傳，項目設(shè)立廉潔文化及“雙優(yōu)”活動專欄，刊登廉潔文章、增強員工的廉潔意識。 “雙優(yōu)”活動進行的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。 、重要工作的工作流程和監(jiān)督制約機制。 第 2 頁 共 26 頁 ，重要崗位人員做出廉潔承諾，積極開展崗位自查并填寫《關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)自查表》上報公司。武漢 海洋館 項目部 廉潔文化進項目策劃方案 武漢海洋館 項目部黨支部 二零一 零 年 六 月 目 錄 實施廉潔文化進項目操作流程 1 廉潔文化進項目活動實施細則 2 項目部工作人員廉潔從業(yè)規(guī)定 5 公司與項目部廉潔從業(yè)責(zé)任書 7 項目部與分包單位、主材供應(yīng)商廉潔從業(yè)責(zé)任書 10 廉潔承諾書 12 項目經(jīng)理承諾書 13 財務(wù)部門負責(zé)人承諾書 14 材料設(shè)備部門負責(zé)人承諾書 15 經(jīng)營預(yù)算部門承諾書 16 勞務(wù)隊伍廉潔承諾書 17 廉潔格言、警示標(biāo)語 18 桌牌、標(biāo)牌、條幅、櫥窗制作與擺放、懸掛要求 19 標(biāo)牌范例 20 桌牌、墻牌、條幅布置計劃 22 關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)自查表 23 開展廉潔文化進項目的活動內(nèi)容參考 24 中建總公司廉潔文化進項目示范點建設(shè)考核評分表 26 實施廉潔文化進項目操作流程 成立組織機構(gòu) 制定廉潔文化相關(guān)制度規(guī)定 項目經(jīng)理做出承諾 第 1 頁 共 26 頁 成立組織機構(gòu) 制定廉潔文化相關(guān)制度規(guī)定 草擬責(zé)任書、承諾書 制作標(biāo)語、標(biāo)牌 標(biāo)語、標(biāo)牌的擺放、懸掛 動員報告或啟動講話 簽訂責(zé)任書 項目經(jīng)理做出承諾 相關(guān)部門做出承諾 領(lǐng)導(dǎo)講話 前期準(zhǔn)備
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