【正文】 。在槽底予留大于20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。　　　　　　　　土方開挖、檢查井、折點(diǎn)的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及規(guī)劃部門驗(yàn)線合格后方可開挖工作。當(dāng)溝槽開挖到一定深度后，利用坡度板檢查溝槽是否挖到應(yīng)有的槽底高程，并作為埋設(shè)管子的依據(jù)。所有的樁要予以詳細(xì)記錄, 并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。，若無誤差認(rèn)定永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，按規(guī)范要求每4050m加密臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)亦可用澆樁代替。、引線樁應(yīng)設(shè)在定位樁點(diǎn)的延長線上，附近有永久性建構(gòu)筑時也可設(shè)在建構(gòu)筑物上，但必須設(shè)置在明顯、牢固的地段。第二章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、雨水、排水工程一、施工順序測量放線→地下設(shè)施勘測→溝槽開挖→管道基礎(chǔ)施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水試驗(yàn)→管溝回填→竣工清理二、各主要部分施工方法測量放線、斷面圖，了解管線走向、坡度、地下設(shè)備安裝位置、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，提前做好測量放線的準(zhǔn)備工作。在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。開展項(xiàng)目安全活動日和班組安全活動。3）施工現(xiàn)場的安全管理建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修改調(diào)整，使之圖實(shí)相符。在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關(guān)系，建立工程測量控制圖。在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。做好項(xiàng)目部外來人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)處理工作。做好文件資料的收發(fā)與事理工作。7）辦公室職責(zé)加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。負(fù)責(zé)各班組的年、月報的核實(shí)。1監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。1監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。完善和健全安全管理各種制度，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。4）物資部職責(zé)按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。1負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。1負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。1實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。3）工程部職責(zé)對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為“愛民工程”。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。確定總體項(xiàng)目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。項(xiàng)目部主要管理人員名單及類似工程經(jīng)驗(yàn)詳見投標(biāo)文件第七部分：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。第一章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備依據(jù)項(xiàng)目管理法，我公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權(quán)代表公司履行職責(zé)，全面履行對甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面的承諾和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標(biāo)，組成精煉項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。二、管理職責(zé)1）經(jīng)理職責(zé)主持編制總體項(xiàng)目管理方案，確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。及時、合理地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。主持項(xiàng)目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。2）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實(shí)施。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅(jiān)決退貨。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。對各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確?，F(xiàn)場使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。1負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系，協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。1編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。1負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。5）質(zhì)量安全部職責(zé)按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。按ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。1負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細(xì)則。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進(jìn)行安全，文明施工的檢查考核。6）經(jīng)營部職責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理，參與班組的選擇。工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表記載、分析與上報工作。做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作，負(fù)責(zé)業(yè)主的顧客接待。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。注意保密的原則。三、施工現(xiàn)場管理內(nèi)容1）施工現(xiàn)場組織管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑，以減少費(fèi)用支出。按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置，避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)，提高勞動生產(chǎn)率。用制度、職責(zé)來管理場容，為文明施工打好基礎(chǔ)。2）施工現(xiàn)場的場容管理場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。努力實(shí)現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。施工現(xiàn)場開展落手清管理。全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。加強(qiáng)對安全設(shè)施管理。4）公共關(guān)系處理施工過程中妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關(guān)的各單位、部門的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　z查井、折點(diǎn)定位樁點(diǎn)及永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置保護(hù)樁、引線樁及臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。若無合適位置，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時進(jìn)行校驗(yàn)。、標(biāo)高樁和其他樁經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號，防止和其他單位的樁混淆而發(fā)生差錯。，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊線。地下管線及障礙物探測　　根據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應(yīng)的職能部門提供的地下管線、障礙物等位置，用紅漆做好標(biāo)識，并應(yīng)對施工作業(yè)班組做好技術(shù)交底，溝槽開挖前應(yīng)由人工在標(biāo)識處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的準(zhǔn)確位置后，通知業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)劃及其他相應(yīng)的職能部門現(xiàn)場踏勘，待確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工，溝槽開挖時要對已挖出的地下管線、障礙物做好相應(yīng)的保護(hù)措施。，人工為輔的原則進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，確保槽底土結(jié)構(gòu)不被擾動。溝槽底兩側(cè)根據(jù)規(guī)范留出相應(yīng)工作面寬度及排水溝寬度，根據(jù)土質(zhì)情況確定溝槽放坡系數(shù)，當(dāng)場地不允許放坡時采用溝槽支護(hù)，支護(hù)方案根據(jù)現(xiàn)場情況確定。,前后各lm人工開挖，單面翻土，；遇到有已修建的管線注意采取保護(hù)措施，通知有關(guān)單位進(jìn)一步確保管道不受損傷，不影響其正常使用。，注意施工機(jī)械、人員安全。，存放于溝槽一側(cè)。：(單位：mm)序號項(xiàng) 目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底177。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據(jù)施工規(guī)范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計(jì)算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中：B—管道溝槽底部的開挖寬度(mm)；D1——管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（mm）；b1——管道一例的工作面寬度(mm)。b3—現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側(cè)模板的厚度(mm)。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護(hù)層。 管道基礎(chǔ)施工　 ：原土夯實(shí)一墊層定位放線一鋪筑基礎(chǔ)一基礎(chǔ)夯實(shí)　　　　　　　　　　　　，嚴(yán)格按配合比控制下料并掛牌標(biāo)識。，用經(jīng)緯儀測量放出管道中心線位置進(jìn)行規(guī)定安裝。，管道基礎(chǔ)須進(jìn)行處理，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理意見。，地基土含水量相對較高的情況，換填砂卵石，換填深度視具體情況由各相關(guān)方協(xié)商解決?！?，管材吊裝裝卸是要輕裝輕放，管材運(yùn)輸時要墊穩(wěn)、墊平、綁牢，不得相互碰撞，在運(yùn)輸過程中，管材的承口和插口部分要采取保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，以免損壞承、插口而影響管道的安裝質(zhì)量?！　?、校核尺寸和檢驗(yàn)管材是否有合格證、材質(zhì)證書，并且檢查進(jìn)場管材的承插接口必須完好無損。 　　:鋼筋砼管運(yùn)至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內(nèi)，避免管材在溝邊放置過久而導(dǎo)致土方坍塌?！　。簩⒊锌趦?nèi)的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi)；潤滑劑采用凡士林或肥皂膏，嚴(yán)禁使用黃油或其它油類作潤滑劑。若插入阻力過大，切勿強(qiáng)行插入，以防橡膠圈扭曲。對口達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定后，就要測定管身的水平度和坡度，如有高低則利用手拉葫蘆來調(diào)節(jié)，左右偏差用經(jīng)緯儀測量，用撬棍調(diào)節(jié)達(dá)到要求后，管底用砂石塞實(shí)即可?！　?，基坑有水的情況下應(yīng)做降水處理?；炷猎跐仓^程中要振搗密實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等情況，如有出現(xiàn)應(yīng)及時處理，混凝土在澆筑l2h后開始灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)齡期不得少于28天。內(nèi)、外部抹防水砂漿。砌筑時應(yīng)同時安裝定型鑄鐵踏步爬梯，爬梯安裝位置應(yīng)正確。當(dāng)砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前，不得進(jìn)行踩踏。井室砌筑時，應(yīng)隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。　　，管徑大于300mm的管口應(yīng)砌筑磚圈加固。，應(yīng)將里面的渣土雜物清掃干凈，未封頂?shù)木乙由w臨時蓋板，以免人員、車輛及雜土掉入井內(nèi)。管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，管道閉水試驗(yàn)時，試驗(yàn)管段應(yīng)具備下列條件：?！　?。：從上游往下游進(jìn)行分段，上游段試驗(yàn)完畢,可往下游