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磚混結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)已修改3-展示頁(yè)

2025-07-03 03:40本頁(yè)面
  

【正文】 113177。已有15履帶式液壓挖掘機(jī)1202斗量120已有16履帶式推土機(jī)175KW已有第四節(jié)主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表序號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1普通松雜鋸材M179。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則,分解施工成本控制目標(biāo),建成施工成本信息監(jiān)控體系,編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃,落實(shí)乙供材貨源,提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則,分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),明確各自責(zé)職,確保工期。組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾,及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律,常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng),因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度,并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡(luò),擅離工地,或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé),并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見下圖:第四節(jié)項(xiàng)目部的組成與要求本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。第三章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第一節(jié)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師副項(xiàng)目經(jīng)理成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組各作業(yè)班組項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求,見下圖:第二節(jié)、項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào),鑒于該工程十分重要,所以我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部,下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部,選派施工過(guò)類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下:項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,協(xié)調(diào)工作。零星工程:此階段建筑物工程量基本結(jié)束,派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作,工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。墻體砌筑:根據(jù)主體施工的進(jìn)度,在基礎(chǔ)或主體車庫(kù)一層結(jié)構(gòu)施工到完成后開始砌墻,水電預(yù)埋工作密切配合,并在澆砼前結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開孔,打洞,為裝飾階段提供有利的條件。為加快施工進(jìn)度,塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝,以充分發(fā)揮機(jī)械利用率,此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰,隨著建筑升高,扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施,以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)施工規(guī)劃基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè):基礎(chǔ)砼采用一次性澆筑,循序漸進(jìn)、一次到位、專人定位振搗的方法施工,屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通,環(huán)保等工作,確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。施工人員實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作,提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二節(jié)施工組織實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部,由一名項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)技術(shù)管理人員組成,按照公司服務(wù)控制,項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,各方通力協(xié)作的模式,卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。質(zhì)量:主體工程確保合格工程,單位工程確保合格工程。工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高:本工程公租住宅工程,工程質(zhì)量特別重要,因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,精心組織,精心施工。主體墻體用節(jié)能免燒磚砌筑。砼強(qiáng)度等級(jí):梁柱C30,板C20,樓梯C30,構(gòu)造柱C20。坡道:水泥坡道。 門窗:塑鋼窗木門 油漆:木門油漆:顏色為黃色。工程位于畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府旁及育才中學(xué)內(nèi)。磚混結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)已修改1第一卷磚混施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況第一節(jié) 建筑概況畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)政府公租房項(xiàng)目工程總共五棟;第一棟至第四棟位于田壩橋鎮(zhèn)政府距離為100m,第一至三棟一層為框架用途為車庫(kù),二至六層為磚混結(jié)構(gòu),第四棟為磚混結(jié)構(gòu)四層、第五棟位于育才中學(xué)內(nèi)為磚混結(jié)構(gòu)五層。建設(shè)單位為畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)政府,設(shè)計(jì)單位為畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)建筑設(shè)計(jì)院,監(jiān)理單位為貴州三恒咨詢管理有限責(zé)任公司,由威寧彝族回族苗族自治縣草海建筑工程公司承建。本工程為多層住宅樓,耐火等級(jí)為二類,其裝修簡(jiǎn)況如下:內(nèi)墻:一般墻面:混合砂漿中級(jí)抹灰衛(wèi)生間墻面,高度至吊頂處:釉面磚(瓷磚)墻面樓地面:走廊、樓梯、水泥地面盥洗間、廁所間:地磚地面(帶防水層)頂棚:衛(wèi)生間:板底瓷粉走廊:板底瓷粉一般房間:板底瓷粉外墻:1厚建筑反光隔熱材料屋面:一般屋面:SBS卷材防水、剛性屋面。金屬油漆:樓梯欄桿所有鐵件均為醇酸磁漆。第二節(jié)結(jié)構(gòu)概況本工程按抗震設(shè)防類別:丙級(jí),抗震等級(jí)為三級(jí)設(shè)防,處于對(duì)建筑不利地段,具體詳?shù)刭|(zhì)報(bào)告,地基基礎(chǔ)安全等級(jí)為丙級(jí)。磚強(qiáng)度等級(jí)為MU15,混合砂漿強(qiáng)度等級(jí)M10。第三節(jié)施工條件與工程特點(diǎn)工程地處填壩橋鎮(zhèn)政府旁邊及育才學(xué)校內(nèi),交通受到一定限制,但文明施工,衛(wèi)生整潔等工作不得放松,為了美化施工環(huán)境,靠路邊圍墻全部刷白,并做好宣傳標(biāo)語(yǔ)。第二章施工總體部署第一節(jié)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)工期:190日歷天,基礎(chǔ)確保40天、主體確保80天、裝飾70完成總工期確保在190天完成任務(wù)。安全:杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故,%以內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理:堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理,爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個(gè)施工分部,即土建與安裝工程分部,兩個(gè)分部各由施工員分管。專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核,定額計(jì)件工資管理,職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力,物力的平衡調(diào)度。結(jié)構(gòu)施工:自升式塔式起重機(jī)(具體位置見平面圖)負(fù)責(zé)材料的垂直輸送,砼采用自拌砼,鋼筋集中配制,原位綁扎,模板采用膠合板早拆體系。結(jié)構(gòu):每層層施工工期安排為10天,在施工到標(biāo)準(zhǔn)層時(shí),安排墻體砌筑。裝飾施工:內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行,外飾由上而下,此階段裝飾人員,水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多,應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理,相互配合,并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,為裝飾施工提供時(shí)間。掃尾竣工:由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織,進(jìn)行自查自糾,然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢,整改施工中存在的不足,零星工程繼續(xù)進(jìn)行,施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng),最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)。項(xiàng)目副經(jīng)理2人負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。項(xiàng)目工程師2人,其中土建項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作;安裝項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制,項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的,并參加過(guò)大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施委派熱愛本責(zé)工作,有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的,并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。本工程施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。在工作中,項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度,主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合,確保工程施工的正常運(yùn)行。第四章施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量放線,根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng),引測(cè)半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行分級(jí)交底。編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,確定質(zhì)量控制點(diǎn),分解施工質(zhì)量目標(biāo),建立施工質(zhì)量保證體系,對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。第二節(jié)場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備配合業(yè)主向有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示,領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表(土建)序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地定 額功 率備 注1自升式塔吊QTZ631140KW已有3攪拌機(jī)JZ350211KW已有4對(duì)焊機(jī)UN1100250KW已有5立焊機(jī)BX3360260KW已有6彎曲機(jī)GW402已有7切斷機(jī)GQ402已有8電焊機(jī)AX730025KW已有9插入式振動(dòng)器ZX50620已有10雙籠提升機(jī)1已有11高壓泵BS1502已有12潛水泵QY328已有13履帶式壓路機(jī)帶振動(dòng)15噸2已有14履帶式液壓挖掘機(jī)702179。根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥2支撐杉桿M179。工種木工鋼筋工砼工架子工安裝工泥工現(xiàn)場(chǎng)電工其它合計(jì)人數(shù)503040203550310206裝修施工階段工種木工抹灰工油漆工架子工現(xiàn)場(chǎng)電工安裝工其它合計(jì)人數(shù)1050101032015118以上職工均為本公司長(zhǎng)期職工。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求布置原則:科學(xué)、合理、文明、規(guī)范:a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開,以便于管理。c、現(xiàn)場(chǎng)分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置,充分利用現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地。標(biāo)化管理:科學(xué)規(guī)范,衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。c、生活區(qū)輪流值班,定時(shí)打掃,每周檢查評(píng)比。e、施工大門凈化(門前三包),亮化(六牌一圖),24小時(shí)值班,干部職工掛牌上班。(附圖1)第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置電源概況:業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)南面設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)施工電源,根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況已能滿足施工需要。b、線路布置,供電干線沿現(xiàn)場(chǎng)圍墻供至各分配電箱,跨越主要通道的干線均埋地60CM以下,外加保護(hù)套管。d、現(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。d、總配電室的照明不同臨時(shí)用電的控制。f、單相或二相用電,堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則,照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出,均勻負(fù)荷等。h、建立臨時(shí)用電的“五大制度”,執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。j、至主樓樓層的臨時(shí)干線,每二層固定一次。(附圖2)第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置水源概況:業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)南角距施工現(xiàn)場(chǎng)60m位置提供了施工水源一處,根據(jù)消防及施工要求已能滿足。沿基坑周圍地下敷設(shè)ф40水管,送至各用水處。利用水池蓄水,并在水池處安裝高壓水泵壹臺(tái),敷設(shè)ф40的豎管,通過(guò)管道井向樓層供水,施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)主要垂直施工機(jī)械布置設(shè)一臺(tái)QTZ63自升式塔吊,詳見平面布置圖。第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施消防:a、現(xiàn)場(chǎng)在設(shè)寬5M道路,作為消防與施工材料運(yùn)輸通道,施工中注意通道暢通,不得占用或堆放任何材料。c、木工房、鋼筋房、腳手架等按規(guī)定設(shè)置防火器材。專業(yè)人員配備:成立測(cè)量小組由測(cè)量專業(yè)工程師任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)制定方案、設(shè)定測(cè)量路線,負(fù)責(zé)儀器的操作和維護(hù)保養(yǎng)。測(cè)量器具配備(見46表)。上引軸線。為減少激光光射產(chǎn)生的誤差,使用其最有效的可靠射程,準(zhǔn)備在施工至4層時(shí),按177。第三節(jié)高程控制依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)177。第四節(jié)沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置,在征徇設(shè)計(jì)人員確定,基準(zhǔn)點(diǎn)可利用附近國(guó)家控制點(diǎn)或在現(xiàn)場(chǎng)適宜處設(shè)置。沉降觀測(cè)采用閉合法按三等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行,測(cè)量工
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