【正文】 出廠編號。在施工中甲方、監(jiān)理對工程用材料、設(shè)備的質(zhì)量、施工質(zhì)量、工程進度進行監(jiān)督，施工單位尊重甲方、監(jiān)理提出的意見。如需返工的應(yīng)辦理變更手續(xù)，請設(shè)計及監(jiān)理部門認可。6．施工方案本工程涉及的分項工程有電氣動力工程、照明工程、施工臨時配電工程，項目部在施工中對各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)至關(guān)重要。5. 施工機具計劃施工機具的選用以提高機械化施工程度，減輕勞動強度，加快工程進度為前提，選用功能適用、效率高的施工機具。4. 安排工程勞動力 根據(jù)業(yè)主工期要求及計劃進度安排，指定設(shè)備、材料到貨時間，編制安裝工程進度表和施工過程勞動力計劃表；根據(jù)工程特點組織具有相應(yīng)工作經(jīng)驗、技術(shù)能力的勞動力進場，熟悉施工圖紙，進行技術(shù)安全交底，下達施工任務(wù)。3. 制定設(shè)備材料需用計劃根據(jù)總的施工進度計劃要求確定各專業(yè)施工用設(shè)備和材料的到貨時間。（10）編制施工預(yù)算，根據(jù)本工程特點，將單位工程先分部位、分系統(tǒng)計算出工程量，依據(jù)國家頒發(fā)的統(tǒng)一施工勞動定額，計算出各分項工程工程量及工日，匯總出各工種所需總工日，為勞動力安排及時提供依據(jù)。（8）確定勞動組織，選擇技術(shù)過硬的施工隊伍，下達施工任務(wù)，進行技術(shù)交底，熟悉圖紙。保證在施工前所有參與施工人員明確相關(guān)的施工組織要求。（4）根據(jù)施工總進度安排計劃各工種的進廠時間和勞動力的組織，做到“干一、想二、謀劃三”杜絕施工倒置和無章作業(yè)；（5）根據(jù)工程結(jié)構(gòu)和建筑特點，組織精兵強將合理安排勞動力，工序銜接合理，減少窩工現(xiàn)象，必要時日夜施工，見縫插針，確保工程質(zhì)量及進度安排。施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更時，將原圖已完成部分請監(jiān)理部門認可后再行拆改，必要時請業(yè)主參加。 b、施工技術(shù)準(zhǔn)備及圖紙會審熟悉施工驗收技術(shù)規(guī)范，然后在了解設(shè)計意圖和熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理組織對施工圖紙集中會審。建立項目組織機構(gòu)（見附件 1） 。工程質(zhì)量:合格 。威茨曼金屬制品（江陰）有限公司新建年產(chǎn) 800 萬件金屬柔性管路系統(tǒng)項目水電安裝施工組織設(shè)計編制單位：江陰市濱江建筑安裝工程有限公司編制： 審核： 審批：編制日期：2022 年 6 月 10 日目 錄一、 工程概況 ................................................................................................................…1. 工程建設(shè)概況 ...............................................................................................................2 工期要求 .....................................................................................................................3. 編制施工組織設(shè)計的依據(jù) ...........................................................................................二、 施工方案設(shè)計 ............................................................................................................1. 開工前的準(zhǔn)備階段： ...................................................................................................2. 施工進度計劃 ...............................................................................................................3. 制定設(shè)備材料需用計劃 ...............................................................................................4. 安排工程勞動力 ...........................................................................................................5. 施工機具計劃 ...............................................................................................................6. 施工方案 電氣動力施工方案 ..................................................................................................... 廠房照明工程方案 ..................................................................................................... ..............................................................................................................三、 進度保證計劃 ............................................................................................................四、 質(zhì)量保證措施 ............................................................................................................五、 安全管理措施 ............................................................................................................六、 文明施工組織措施 ....................................................................................................七、 施工現(xiàn)場環(huán)保措施 ....................................................................................................八、 施工現(xiàn)場維護措施 .................................................................................................... 本工程為威茨曼金屬制品（江陰）有限公司新建年產(chǎn) 800 萬件金屬柔性管路系統(tǒng)項目，由江陰市濱江建筑安裝工程有限公司組織建設(shè)，安裝內(nèi)容，電氣部分有：動力照明、應(yīng)急照明及防雷接地等設(shè)施。給排水部分有室內(nèi)給水、熱水，衛(wèi)室內(nèi)排水及壓力排水。計劃開工日期：2022 年 5 月 1 日（實際以開工令為準(zhǔn)） ；計劃竣工日期：2022 年 11 月 30 日；3．編制施工組織設(shè)計的依據(jù)低壓配電設(shè)計規(guī)范（GB50042022）高層施工方案的設(shè)計1．開工前施工準(zhǔn)備（1）施工策劃及準(zhǔn)備 做好施工準(zhǔn)備工作，可以減少施工中的混亂，保證施工安排有序、順利進行，對實現(xiàn)均衡施工縮短工期，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，減少浪費和降低工程成本都將起到重要作用。 a、項目經(jīng)理在開工之前組織各專業(yè)工程師進行項目策劃，確定各分部工程質(zhì)量、安全、進度控制的計劃和目標(biāo)，并編制該工程的“質(zhì)量計劃”