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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管思路-展示頁(yè)

2025-07-03 02:07本頁(yè)面
  

【正文】 、完整性15)公司治理、內(nèi)控水平?jīng)Q定公司的成長(zhǎng)質(zhì)量。6)持續(xù)成長(zhǎng)與業(yè)務(wù)模式密切相關(guān),業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了企業(yè)的質(zhì)量,談判能力較差,如何形成積極主動(dòng)、彈性的業(yè)務(wù)模式。3)成長(zhǎng)性質(zhì)量:收入/利潤(rùn)的配比角度看公司(應(yīng)收、存貨的歷史可比性、現(xiàn)金流);會(huì)計(jì)師、保薦人要核查,對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)要分析。第二套指標(biāo),如收入增長(zhǎng)利潤(rùn)下降,不可以,要同步,盈利性弱不是第二套指標(biāo)。(三)創(chuàng)業(yè)板成長(zhǎng)的內(nèi)涵,推動(dòng)形成創(chuàng)業(yè)板公司真實(shí)、可持續(xù)、有質(zhì)量?jī)?nèi)含的成長(zhǎng)能力。創(chuàng)新無標(biāo)準(zhǔn),無邊界,不能去約束創(chuàng)新,形成科學(xué)的創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),了解企業(yè)家的創(chuàng)新語(yǔ)言。(二)創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)新導(dǎo)向及價(jià)值觀:推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步、業(yè)務(wù)模式積極主動(dòng)、促進(jìn)增長(zhǎng)、講究品質(zhì)的企業(yè)自主創(chuàng)新能力。從宏觀上,創(chuàng)業(yè)板的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)新型高成長(zhǎng)企業(yè)提供融資平臺(tái)?!吨敢返耐瞥?,對(duì)投行工作有很深的指導(dǎo)意義。發(fā)行條件強(qiáng)調(diào)持續(xù)成長(zhǎng)、誠(chéng)信、規(guī)范的延伸。保薦工作自身要經(jīng)得起檢驗(yàn),調(diào)查工作要做扎實(shí),確實(shí)經(jīng)得起核查。切實(shí)提高投價(jià)報(bào)告質(zhì)量獨(dú)立、謹(jǐn)慎、客觀的撰寫投價(jià)報(bào)告,公司內(nèi)部要完善質(zhì)量控制制度。進(jìn)一步提高保薦工作水平上市公司質(zhì)量取決于保薦工作水平,保薦代表人應(yīng)盡責(zé)調(diào)查;內(nèi)核部門對(duì)擬申報(bào)企業(yè)的材料要把好關(guān);管理層應(yīng)加強(qiáng)保薦機(jī)構(gòu)管理水平。其他行業(yè)同九大鼓勵(lì)類行業(yè)。創(chuàng)業(yè)板在較短的時(shí)間內(nèi)取得了不錯(cuò)的成果,得到總理和會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),開局良好,但是存在問題很多,建設(shè)者任重道遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管業(yè)務(wù)情況溝通會(huì)會(huì)議紀(jì)要2010年3月31日,證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部召開“創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管業(yè)務(wù)情況溝通會(huì)”,創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部全部人員出席會(huì)議。主要內(nèi)容如下:一、張思寧主任講話張思寧分別用三個(gè)主題概括了創(chuàng)業(yè)板的整體情況:(1)開局良好;(2)任重道遠(yuǎn);(3)勤勉盡職履行職責(zé)。具體到保薦機(jī)構(gòu)存在以下問題:1)盡職調(diào)查環(huán)節(jié)不夠深入,忽略了對(duì)發(fā)行人的調(diào)查,缺乏第三方證據(jù),重文件,輕實(shí)質(zhì);2)內(nèi)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),部分企業(yè)明顯不符合發(fā)行條件;3)申報(bào)環(huán)節(jié)惡意闖關(guān),文件不齊備不能上報(bào);4)材料粗制濫造,套用主板格式,很多材料內(nèi)容前后不一;5)溝通環(huán)節(jié)遮遮掩掩,避重就輕,避實(shí)就虛,有問題不能主動(dòng)告之審核人員,回答問題象“擠牙膏”;6)估值報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn),缺少隔離墻,研究受到干擾;張思寧要求保薦機(jī)構(gòu)勤勉盡責(zé),認(rèn)真把握創(chuàng)業(yè)板的市場(chǎng)定位,進(jìn)一步提高保薦工作水平:認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)定位2010年3月19日《指引》出臺(tái),明確了九大鼓勵(lì)類行業(yè)以及謹(jǐn)慎推薦的八大類行業(yè),保薦機(jī)構(gòu)如推薦謹(jǐn)慎類行業(yè),需就符合創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)定位做論證、就創(chuàng)新性、該行業(yè)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用明顯等發(fā)表意見,會(huì)里也要組織專家組論證。創(chuàng)業(yè)板對(duì)規(guī)模沒有限制,大小均可,不是小小板。證監(jiān)局輔導(dǎo)驗(yàn)收材料是必備要件。誠(chéng)信規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在輔導(dǎo)環(huán)節(jié),就要幫助企業(yè)樹立誠(chéng)信意識(shí),培養(yǎng)健康規(guī)范的市場(chǎng)文化。二、李量副主任的講話李量的講話分為四個(gè)部分,(一)創(chuàng)業(yè)板法規(guī)和指引的內(nèi)在邏輯引領(lǐng)持續(xù)創(chuàng)新成長(zhǎng)的規(guī)范之路。關(guān)于創(chuàng)業(yè)板的定位,主要集中在新能源、新材料等九大領(lǐng)域,創(chuàng)新是靈魂,成長(zhǎng)是體現(xiàn)?!吨敢返膬?nèi)涵:產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有階段性特點(diǎn);希望保薦機(jī)構(gòu)推薦九大領(lǐng)域的企業(yè),通過投行將九大領(lǐng)域的成長(zhǎng)創(chuàng)新企業(yè)推薦上來,實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略;謹(jǐn)慎推薦八大領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)板與主板的區(qū)別,創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè),從市場(chǎng)總體屬性而言,集合了市場(chǎng)的公約數(shù)。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新的核心,新產(chǎn)品、新服務(wù),產(chǎn)品/服務(wù)的內(nèi)在技術(shù)、研發(fā)能力(持續(xù)更新)、服務(wù)組織、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、成本控制決定的談判能力、人力資源及管理能力。創(chuàng)新最終表現(xiàn)為成長(zhǎng)。發(fā)行條件中的成長(zhǎng)性要求,李量著重講述了企業(yè)成長(zhǎng)性質(zhì)量的15個(gè)方面的判斷要點(diǎn),供大家思考;1)發(fā)行人成長(zhǎng)性背后存在隱憂,毛利率逐年上升背后的內(nèi)涵(財(cái)務(wù)操縱、包裝、虛假陳述)2)兩套替代性的業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)質(zhì)條件,兩套標(biāo)準(zhǔn)從本質(zhì)上講是一致的,不論企業(yè)規(guī)模大小,應(yīng)處于發(fā)展上升的趨勢(shì)。在新的領(lǐng)域中找二套指標(biāo)的企業(yè),如百度,阿里88。4)核心業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng);5)技術(shù)創(chuàng)新能力決定著公司成長(zhǎng)的能量,運(yùn)用核心技術(shù)產(chǎn)品
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