【正文】 4 歲的王健林一踏進(jìn)萬(wàn)達(dá)，就背上了 200 萬(wàn)元的負(fù)債。? 初生：贏得第一桶金（1988 年－1992 年）1988 年，在大連，一家名為西崗住宅開(kāi)發(fā)總公司的小型房地產(chǎn)企業(yè)，在默默無(wú)聞中成立了，注冊(cè)資本僅為 100 萬(wàn)元，全部來(lái)源于借款，這是當(dāng)時(shí)注冊(cè)房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)所需的最小資本額。萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化手冊(cè)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司1 / 33目 錄董事長(zhǎng)寄語(yǔ) ..................................................................................................................................................................1萬(wàn)達(dá)文化理念體系 ......................................................................................................................................................2萬(wàn)達(dá)發(fā)展簡(jiǎn)史 ..............................................................................................................................................................3萬(wàn)達(dá)核心理念 ..............................................................................................................................................................8萬(wàn)達(dá)愿景 ..................................................................................................................................................................8萬(wàn)達(dá)使命 ..................................................................................................................................................................9萬(wàn)達(dá)精神 ................................................................................................................................................................10萬(wàn)達(dá)核心價(jià)值觀 ....................................................................................................................................................11萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)理念 ............................................................................................................................................................15萬(wàn)達(dá)管理理念 ............................................................................................................................................................17人才理念 ................................................................................................................................................................17學(xué)習(xí)理念 ................................................................................................................................................................18領(lǐng)導(dǎo)理念 ................................................................................................................................................................19制度理念 ................................................................................................................................................................20溝通理念 ................................................................................................................................................................21服務(wù)理念 ................................................................................................................................................................22質(zhì)量理念 ................................................................................................................................................................22成本理念 ................................................................................................................................................................24萬(wàn)達(dá)箴言 ....................................................................................................................................................................26董事長(zhǎng)寄語(yǔ)人生追求的最高境界是精神追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化——萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)：王健林萬(wàn)達(dá)文化理念體系　 萬(wàn)達(dá)愿景　 國(guó)際萬(wàn)達(dá) 百年企業(yè)核 萬(wàn)達(dá)使命心 共創(chuàng)財(cái)富 公益社會(huì)理 萬(wàn)達(dá)精神念 勤學(xué)敬業(yè) 志在必得　 核心價(jià)值觀　 誠(chéng)信 創(chuàng)新 自律 和諧　 經(jīng)營(yíng)理念　 突出優(yōu)勢(shì) 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王　 管理理念基 人才理念： 人是核心資本本 學(xué)習(xí)理念： 萬(wàn)達(dá)就是學(xué)校理 領(lǐng)導(dǎo)理念： 領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行念 制度理念： 制度就是嚴(yán)格　 溝通理念： 溝通貴在坦誠(chéng)　 服務(wù)理念： 服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)　 質(zhì)量理念： 質(zhì)量是立身之本　 成本理念： 成本檢驗(yàn)管理水平萬(wàn)達(dá)發(fā)展簡(jiǎn)史萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于 1988 年，1992 年轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè)，是東北三省首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之一。如今，經(jīng)過(guò)萬(wàn)達(dá)人十余年勵(lì)精圖治，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已逐步發(fā)展成為擁有超百億元資產(chǎn)、上百億元銷(xiāo)售額、近千名員工、業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)數(shù)十個(gè)省市和地區(qū)、以住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。西崗住宅開(kāi)發(fā)總公司就是萬(wàn)達(dá)的前身，萬(wàn)達(dá)激情豪邁的事業(yè)之旅，正是由此蹣跚起步。這位年輕的總經(jīng)理，在既沒(méi)有資金，又沒(méi)有項(xiàng)目的艱苦條件下，帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)的“元老們”完成了萬(wàn)達(dá)創(chuàng)業(yè)史上的第一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目——南山住宅，該項(xiàng)目是從原承建商轉(zhuǎn)手所得，雙方按比例分成。1989 年，萬(wàn)達(dá)才真正迎來(lái)了一次最為關(guān)鍵的生存機(jī)遇——北京街老城區(qū)改造。當(dāng)時(shí)，大連其它房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)老城改造均不看好，認(rèn)為是“怎么算怎么賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)” ，根本不愿意參與。用王