物流管理專業(yè)畢業(yè)論文正稿-展示頁
2025-07-02 19:17本頁面
【正文】 opulation employment, play an important role on the development of national economy. Purchasing management as an important functional departments, private small and mediumsized manufacturing enterprises to reduce production costs, improve the level of the supply chain play a significant role. So this article from the private small and mediumsized manufacturing enterprises with the current situation of purchasing management and cost control, in hebei,lanrui lighting technology co., LTD., for example, from the internal perspective, the development obstacle of summary analysis, and puts forward some countermeasures and Suggestions, aims to guide the specification of purchasing management and cost control in the supply chain management, further enhance the enterprise petitiveness, reduce the cost.Keywords: Small and mediumsized manufacturing enterprises Purchasing cost Supply chain management obstacles advice 目 錄1采購管理的重要意義 1 采購管理的重要性 12河北藍(lán)瑞照明科技有限公司運營現(xiàn)狀 1 1 23河北藍(lán)瑞照明科技有限公司采購管理存在的問題 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 員工晉升機(jī)制不健全 54河北藍(lán)瑞照明科技有限公司采購管理及成本控制建議 5，轉(zhuǎn)變工作重心 5，提高采購管理水平 6 提高采購供應(yīng)能力 7 8，完善晉升機(jī)制 8參考文獻(xiàn)： 91采購管理的重要意義 采購管理的重要性第一、供應(yīng)鏈流程的重要環(huán)節(jié) 制造業(yè)不能是“無米之炊”，它的一個特點就是必須首先購進(jìn)原材料才能進(jìn)行加工。加工單之所以可行，在很大程度上還得靠采購供應(yīng)來保證，兩者之間有著決然不可分割的關(guān)系。采購提前期在整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期中往往占了很大的比例，實現(xiàn)按期交貨滿足客戶需求，第一個保證的環(huán)節(jié)就是采購作業(yè)，它直接關(guān)系到計劃的如期執(zhí)行。這就要依靠ERP系統(tǒng)來提供相關(guān)的信息。第二、質(zhì)量第一關(guān) 制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，在設(shè)計不出現(xiàn)差錯的前提下，首先決定于采購物料的質(zhì)量。在加工過程中，一個燈珠貼錯，會造成大量工時浪費。ISO 9000把采購質(zhì)量放在極其重要的位置，提出一系列質(zhì)量保證措施的要求，說明采購作業(yè)是把好產(chǎn)品質(zhì)量的第一關(guān)。因此，降低采購費用是提高企業(yè)利潤率的一項重要措施。因此，現(xiàn)代管理非常重視采購管理，在ERP系統(tǒng)中它是一個重要的核心業(yè)務(wù)工作流程，把它作為信息集成的一個重要的組成部分，無論是制造流程還是供銷流程都需要同采購流程集成。2河北藍(lán)瑞照明科技有限公司運營現(xiàn)狀河北藍(lán)瑞照明科技有限公司成立于2012年，位于大北京經(jīng)濟(jì)圈的河北省保定市，毗鄰華北明珠白洋淀，是在全國電光源行業(yè)骨干企業(yè)保定藍(lán)波燈具有限公司基礎(chǔ)上新注冊的公司（保定藍(lán)波燈具有限公司享有自營出口業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。河北藍(lán)瑞照明科技有限公司由供應(yīng)計劃部，海外銷售部（廣東辦事處），國內(nèi)銷售部，財務(wù)部，技術(shù)部，品管部，生產(chǎn)部，行政部等幾大職能部門組成。公司銷售團(tuán)隊由銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理牽頭，下有業(yè)務(wù)員和海外跟單組，共計11人。最主要的客戶為發(fā)展中國家，印度的出口量最大。在印度、巴基斯坦、孟加拉等國家都有穩(wěn)定長期合作的客戶，客戶忠誠率較高。該公司采購部隸屬供應(yīng)計劃部，由采購部長和兩名采購員組成。該部門的組織架構(gòu)圖如下：供應(yīng)計劃部采購科計劃科倉儲科原材料采購員成品采購員
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