【正文】 企業(yè)精神）第六條 盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) 盡責(zé)：邁普是一個(gè)富有責(zé)任感的企業(yè)，員工對企業(yè)講責(zé)任，企業(yè)對社會講責(zé)任。 創(chuàng)新是邁普過去的成功基礎(chǔ)，更是推動邁普持續(xù)增長的力量源泉。沒有最好，只有更好；沒有最新，只有更新。邁普員工優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力決定著邁普的未來。納稅就是對社會的一種回報(bào)，就是企業(yè)對未來經(jīng)營環(huán)境的一種投資。因?yàn)檎\信，邁普在產(chǎn)業(yè)報(bào)國的道路上更多了一份謹(jǐn)慎和責(zé)任。使員工富裕是邁普對員工誠信的表現(xiàn)，使客戶滿意是邁普對客戶誠信的表現(xiàn)，使投資者獲得穩(wěn)定收益是邁普對投資者誠信的表現(xiàn)。誠信是我們的生存基礎(chǔ)，誠信是我們的信念支柱，誠信是所有邁普人的基本追求?！ㄐ蓝麻L第二章 核心價(jià)值觀（核心價(jià)值觀）第一條 經(jīng)營理念 以誠待人，以信取利。我們要向世界展示一個(gè)文化的邁普。第十四條 文化的邁普 我們重視技術(shù)，我們也關(guān)注市場，但我們更加認(rèn)同文化的價(jià)值和意義，我們堅(jiān)信惟有文化的力量方能生生不息。 對內(nèi)：團(tuán)結(jié)與活力的群體，溫情與紀(jì)律的家園。邁普將以競合的理念，與業(yè)界同行共同努力，推動行業(yè)的長期發(fā)展和社會進(jìn)步。邁普奉行“賽跑”而非“拳擊”的競爭理念，主張競合與共贏，以開放的心態(tài)對待所有的利益相關(guān)者，以合理的利益安排確保所有合作伙伴、業(yè)界同行分享行業(yè)價(jià)值鏈。邁普將以市場全球化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球化，以產(chǎn)品全球化鍛煉人才全球化，以人才全球化推進(jìn)品牌全球化。第十一條 全球化 全球化是邁普生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。第十條 差異化差異就是優(yōu)勢，改良也是創(chuàng)新。貫徹全程、全員的客戶導(dǎo)向觀念，不斷深化客戶關(guān)系，提升客戶價(jià)值。第九條 客戶化緊密貼近客戶，時(shí)刻捕捉市場信息。走自主知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)的研發(fā)路線是邁普可持續(xù)發(fā)展的立身之本。邁普將不與實(shí)力雄厚的巨型公司拼價(jià)格、拼資金，而是尋求適宜的市場區(qū)域，結(jié)合自身資源優(yōu)勢，快速及時(shí)地滿足客戶需求和適應(yīng)環(huán)境變化，確立有利的市場地位。按照地域多元化優(yōu)先于專業(yè)領(lǐng)域多元化的發(fā)展原則，牢固樹立核心競爭優(yōu)勢。全力拓展海外市場，實(shí)現(xiàn)海外銷售超過國內(nèi)銷售，使邁普成為世界優(yōu)秀品牌，使公司躋身專業(yè)領(lǐng)域的世界著名廠商行列。（奮斗目標(biāo)）第四條 近期目標(biāo) 堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，使公司成為具有獨(dú)特專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，國內(nèi)一流、國際知名的數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品供應(yīng)商。（戰(zhàn)略追求）第二條 使命與愿景 以科技利益人類，以誠信贏得尊敬。邁普以發(fā)展民族科技產(chǎn)業(yè)為己任。 百年邁普是我們的追求，成長的邁普呼喚可持續(xù)成長的文化。但我們又堅(jiān)信，有了企業(yè)文化的建設(shè)，有了這樣的文本，邁普公司一定會實(shí)現(xiàn)健康的、持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)認(rèn)為，這一工作的根本目的，是在總結(jié)提煉公司領(lǐng)導(dǎo)層過去的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營公司所秉承的基本理念的基礎(chǔ)上，向公司員工提供一個(gè)合格邁普人的行為指南，通過描述公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、各項(xiàng)主要經(jīng)營政策，以及對公司員工的期望等，形成公司與員工的文化心理紐帶，以達(dá)到提高公司凝聚力和擴(kuò)張力，實(shí)現(xiàn)邁普公司長期、健康、持續(xù)成長的目的。企業(yè)文化建設(shè)包括方方面面的內(nèi)容，制定成文的文化綱領(lǐng)是其中一個(gè)重要內(nèi)容。但我們經(jīng)過調(diào)研也感受到：“口號文化多，操作文化少；高層決策強(qiáng)，執(zhí)行落實(shí)差；擴(kuò)張速度快，溝通速度慢；靈活性強(qiáng)，規(guī)范性弱；小管理強(qiáng)，大管理弱”，是邁普現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。實(shí)際上，企業(yè)在任何時(shí)候都有一種文化或理念在推動著。分析短命公司的教訓(xùn)，總結(jié)優(yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，塑造公司的核心價(jià)值觀，推動公司的企業(yè)文化建設(shè)是至關(guān)重要的一個(gè)手段。然而，迅速成長起來的邁普公司同樣面臨著“第二次創(chuàng)業(yè)”的重大課題：怎樣才能使公司在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期的成功后，比較順利地走向成長期。35 / 37 《邁普之道》面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱 （第三稿修訂） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司《邁普公司企業(yè)文化》項(xiàng)目組2001/11/16目 錄 引 言 第一章 企業(yè)追求 第二章 價(jià)值立場 第三章 事業(yè)成長 第四章 客戶服務(wù) 第五章 市場營銷 第六章 研究開發(fā) 第七章 生產(chǎn)制造第八章 組織機(jī)制第九章 人事政策第十章 管理變革第十一章 變革創(chuàng)新第十二章 附 則 引言 企業(yè)有道，文化為魂，成長的邁普呼喚可持續(xù)成長的文化。 歷經(jīng)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，八年的荊棘坎坷，邁普在客戶的支持下，在員工的努力中，正在從幼稚走向成熟，從弱小走向強(qiáng)大，從名不見經(jīng)傳成長為一家小有名氣的數(shù)據(jù)通信設(shè)備公司。公司必須要跳過由創(chuàng)業(yè)階段到成長階段之間的陷阱。因此，邁普公司決定把塑造核心價(jià)值觀和企業(yè)文化建設(shè)做為2001年以及今后幾年的一項(xiàng)重要工作來抓。邁普在過去的歲月里，由于領(lǐng)導(dǎo)層的重視，已經(jīng)形成了一種重視企業(yè)文化的濃厚氛圍，很多提法在員工的行為中已經(jīng)并且正在起著巨大的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。公司必須在原有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升文化建設(shè)的檔次。邁普公司決定在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定一套系統(tǒng)、完整的綱領(lǐng)性文件?？梢哉f，不搞企業(yè)文化建設(shè)，不形成這樣的文本，邁普公司照樣可以發(fā)展。我們認(rèn)為，企業(yè)文化是推動企業(yè)可持續(xù)成長的重要手段，邁普人就是要通過自己鍥而不舍的努力，來證明這種假設(shè)的正確性。從這里，我們帶您走進(jìn)邁普的文化……沒有科技實(shí)力的國家永遠(yuǎn)會落后，沒有民族科技產(chǎn)業(yè)的國家，經(jīng)濟(jì)不可能持續(xù)發(fā)展?！ㄐ蓝麻L 第一章 企業(yè)追求（釋義）第一條 邁普 超越普通,追求卓越。（基本戰(zhàn)略）第三條 戰(zhàn)略思想邁普始終堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向、以人為本”的戰(zhàn)略理念，時(shí)刻追隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，以開放的姿態(tài)、廣闊的胸襟、恢宏的氣度吸納一切先進(jìn)文明和思想，通過技術(shù)、管理、機(jī)制和文化的全面創(chuàng)新，培育核心能力，打造企業(yè)品牌，不斷提升客戶、員工和股東價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。第五條 遠(yuǎn)期目標(biāo) 進(jìn)一步確立公司專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，保證產(chǎn)品性能、質(zhì)量和穩(wěn)定性處于國際領(lǐng)先水平。（戰(zhàn)略原則）第六條 聚焦 為了應(yīng)對激烈的國際競爭，邁普將集中力量于已具備一定基礎(chǔ)的特定領(lǐng)域，通過資源的重點(diǎn)配置避免力量分散，在特定專業(yè)領(lǐng)域建立超越對手的相對比較優(yōu)勢。第七條 穩(wěn)健 邁普的每一步發(fā)展都遵循穩(wěn)健安全的原則，在制定行動方針時(shí)始終以自身的資源實(shí)力為基礎(chǔ)，奉行穩(wěn)健、保守的財(cái)務(wù)政策，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定和安全，堅(jiān)持不熟的不做、條件不成熟的不做，決不輕易涉足不相關(guān)的行業(yè)。第八條 自主知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù) 知識產(chǎn)權(quán)比知識更重要，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)更重要。邁普將不斷深化專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、管理和服務(wù)創(chuàng)新，以先進(jìn)的自主知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)建立產(chǎn)品以及市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。一切經(jīng)營管理活動都從客戶需要出發(fā)，以客戶滿意為歸宿。只有客戶有價(jià)值，我們才有價(jià)值，市場的需要就是經(jīng)營的指針，客戶的問題就是行動的命令。邁普將在吸收、借鑒世界優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上，通過不斷的學(xué)習(xí)、消化，結(jié)合市場需要進(jìn)行改進(jìn)和提高，在技術(shù)、市場、管理、制度、文化等一切方面推行有客戶價(jià)值的差異化創(chuàng)新，建立獨(dú)特競爭優(yōu)勢。國內(nèi)市場奠定了我們過去的成功，國際市場將成就我們未來的輝煌，對誠信矢志不渝的追求使邁普更加從容地邁步全球化之路。第十二條 競合邁普以積極的態(tài)度迎接競爭，以寬廣的胸襟對待合作。邁普堅(jiān)信，只有合作才能做大市場，只有分享才能帶來長期共榮。（企業(yè)形象）第十三條 形象展示 我們將努力使邁普成為一個(gè)（1）富有前途的公司；（2）值得信賴的公司；（3）崇尚學(xué)習(xí)的公司；（4）不斷創(chuàng)新的公司；（5）員工自律的公司；（6）深厚文化的公司。 對外：誠信、踏實(shí)、穩(wěn)健、創(chuàng)新的高科技通信設(shè)備企業(yè)。邁普代表的是先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是一家以文化取勝的高科技企業(yè)。 誠信是邁普文化的靈魂。 第二條 誠信就是資本 誠信是邁普文化的靈魂。邁普將努力建立不讓誠信吃虧的機(jī)制，保障誠信行為的合理利益。 邁普允許誠信的失敗，包容誠信的損失，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：誠信創(chuàng)造機(jī)會，誠信將引導(dǎo)更大、更長遠(yuǎn)的成功。第三條 守法就是投資 照章納稅、守法經(jīng)營是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的必然要求。第四條 學(xué)習(xí)就是未來 知識總是會老化，唯有通過學(xué)習(xí)才能使知識更新?lián)Q代，常變常新。 第五條 創(chuàng)新就是效益 創(chuàng)新是邁普的生命。超越普通，追求卓越，勇于創(chuàng)新造就了今天的邁普，也將使明天的邁普更美好。公司要通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新活動，獲取創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)所帶來的利益。責(zé)任意味著誠信，責(zé)任也意味著求實(shí)。團(tuán)隊(duì)：要求企業(yè)內(nèi)部有協(xié)作和配合的精神，營造企業(yè)和諧健康的工作環(huán)境，員工不但要對自己的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)也對集體的工作負(fù)責(zé)，對整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)。 創(chuàng)新：就是要結(jié)合邁普以往的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)和吸收國內(nèi)外一切先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、體系和先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一流技術(shù)、一流產(chǎn)品，塑造世界名牌。 培育正直人品，打造誠信企業(yè)，追求陽光利潤，享受坦蕩幸福。邁普鼓勵(lì)員工立足崗位成材，通過兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作獲得成就感?！耙允袌鰹閷?dǎo)向、以客戶為中心