【正文】 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的個(gè)體實(shí)施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。班組施工競(jìng)賽施工過(guò)程中，各班組之間開(kāi)展比質(zhì)量、比速度、比安全生產(chǎn)及文明施工競(jìng)賽，簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，提高施工人員的生產(chǎn)積極性。公司職能機(jī)構(gòu)公司的質(zhì)量、安全、技術(shù)等職能部門(mén)定期到工地檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)幫助解決各種問(wèn)題，在實(shí)施過(guò)程實(shí)行質(zhì)量一票否決制?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)公司決心以先進(jìn)的施工方法，合理的工藝流程，優(yōu)良的工程質(zhì)量來(lái)完成本項(xiàng)目的建設(shè)，配備得力的施工管理班子，項(xiàng)目部下設(shè)施工組、技術(shù)資料組、質(zhì)安組、材料設(shè)備組、財(cái)務(wù)組核算組、辦公室、治安保衛(wèi)組等七個(gè)職能部門(mén)，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員，質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成，施工中確保上述主要成員100%到崗。在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，公司將選派曾施工過(guò)類似工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。項(xiàng)目管理層的組織與選派根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)。操作層施工人員將根據(jù)勞動(dòng)力需要計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各專業(yè)的施工操作人員。同時(shí)做好測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的校驗(yàn)工作。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制使用計(jì)劃，同時(shí)派專人負(fù)責(zé)材料各有關(guān)事宜（如收料登記、指定場(chǎng)地堆放等）。材料視施工進(jìn)展情況確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。四、施工物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖及預(yù)算，編制各種材料、半成品及成品采購(gòu)計(jì)劃。小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場(chǎng)。三、施工機(jī)械、儀器設(shè)備準(zhǔn)備編制詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。針對(duì)本工程建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒公司以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，特別是優(yōu)質(zhì)工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理經(jīng)驗(yàn)等，按階段和分部分項(xiàng)工程制定深入細(xì)致且有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并及時(shí)向相應(yīng)管理人員及施工隊(duì)伍做好書(shū)面技術(shù)交底工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備本著技術(shù)先行的原則，施工前在技術(shù)上做到充分的準(zhǔn)備。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備對(duì)甲方提供的標(biāo)高數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)、效核。在施工總體安排上，以主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為中心，通過(guò)提前組織中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等手段使裝飾工程盡早開(kāi)始，同時(shí)在施工中特別注意安排好土建與各分包專業(yè)施工隊(duì)伍的配合，更好地實(shí)施平面流水、立體交叉作業(yè)。同時(shí)還抓好舊墻面、舊管線、舊屋頂?shù)母脑焓┕ず托^(qū)道路硬化施工。各流水段之間的混凝土澆筑時(shí)間層層錯(cuò)開(kāi)，以利于人員調(diào)動(dòng)。進(jìn)入公共管理房結(jié)構(gòu)施工階段時(shí)，把各專業(yè)的人員根據(jù)不同的工程量，每個(gè)區(qū)段大體各分成六個(gè)作業(yè)隊(duì)，第一隊(duì)人員負(fù)責(zé)混凝土結(jié)構(gòu)施工，第二隊(duì)人員負(fù)責(zé)模板施工，第三隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋施工，第四隊(duì)負(fù)責(zé)電氣施工，第五隊(duì)負(fù)責(zé)給排水施工，第六隊(duì)負(fù)責(zé)磚砌體工程施工。根據(jù)上述幾大特點(diǎn)，在組織施工過(guò)程中，我們將克服各種不利條件，以飽滿的精神，拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 施工環(huán)境特殊本工程位于居民社區(qū)內(nèi)，施工期間進(jìn)出施工區(qū)域人員多，不能影響居民正常生活，需加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)施工作業(yè)對(duì)居民造成的不便問(wèn)題。三、施工特點(diǎn)：本工程施工主要有以下特點(diǎn)：周期短、工期緊本工程工期60天，施工周期較短，施工中要做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)安全施工的措施。項(xiàng)目工期控制根據(jù)施工總工期及結(jié)構(gòu)工期，對(duì)施工階段工期分解，結(jié)合各施工階段實(shí)際工作量，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，為按時(shí)完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。具體內(nèi)容詳見(jiàn)安全生產(chǎn)與文明施工管理措施。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。其他材料采購(gòu)，應(yīng)將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)場(chǎng)。在項(xiàng)目質(zhì)量管理中嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，在工程實(shí)施中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)施質(zhì)量一票否決制，上道工序不合格，下道工序堅(jiān)決不做，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將通過(guò)采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，利用公司一流的項(xiàng)目管理水平，積極采用各項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備及計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，制定具體的有針對(duì)性的施工技術(shù)措施和質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工保證措施，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)：確保本工程總工期60個(gè)日歷天。在本工程實(shí)施過(guò)程中我公司將按ISO900ISO1400OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求實(shí)施管理，落實(shí)完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)施工任務(wù)。第三節(jié) 編制依據(jù)一、本施工組織設(shè)計(jì)主要編制依據(jù)為：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB 5002693） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502022002） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502042002） 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502032002） 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502072002） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502092002） 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502102002） 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ 182003） 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T 272001） 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ 552000） 1《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ 982000） 1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001） 1《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB 5016492） 1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 5999） 1《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 503152000）1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 1302001） 1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 332001） 1《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 4688） 1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002） 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 503032002） 二、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSAS18001職業(yè)健康安全整合管理標(biāo)準(zhǔn)體系有關(guān)文件；三、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析；四、本公司現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵、氣污染得到有效控制。在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、按期、安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按60天的控制工期進(jìn)行合理安排布署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。第二節(jié) 編制說(shuō)明關(guān)于十堰市張灣區(qū)花果街辦二堰鋪社區(qū)老舊小區(qū)改造工程施工，本公司組織將有關(guān)施工人員、技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，從施工方案、人員配置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行合理的安排和調(diào)配，公司上下信心十足。、管理制度及措施第三節(jié) 施工消防安全管理組織及措施第四節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工管理措施第二節(jié) 文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)措施第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理制度第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施第十章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理第三節(jié) 施工總平面布置圖第四節(jié) 施工進(jìn)度保證措施附圖一： 施工平面布置圖附圖二： 施工總進(jìn)度計(jì)劃表第一章 工程概況與編制說(shuō)明第一節(jié) 工程概況工程名稱：十堰市張灣區(qū)花果街辦二堰鋪社區(qū)老舊小區(qū)改造工程施工建設(shè)單位：十堰市張灣區(qū)花果街辦二堰鋪社區(qū)居民委員會(huì)設(shè)計(jì)單位：十堰市張灣區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)室本工程為花果街辦二堰鋪畜牧場(chǎng)老舊小區(qū)位于花果街辦方山路（316國(guó)道）旁，該區(qū)域共2棟住宅樓，均為多層建筑，小區(qū)內(nèi)居住84戶共307人，總建筑面積6523㎡，改造主要內(nèi)容：道路硬化，混凝土護(hù)欄，小區(qū)綠化，外墻粉刷，拆除工程，路燈及電纜，卡式水電表，強(qiáng)弱電通訊線路，給水、熱水及暖氣管網(wǎng)，消火栓系統(tǒng)，污水管網(wǎng)及檢查井，小區(qū)垃圾箱、車載垃圾中轉(zhuǎn)箱，監(jiān)控及擋車道閘，門(mén)衛(wèi)房及管理房工程?，F(xiàn)場(chǎng)條件：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已基本平整，無(wú)障礙建筑物，三通一平基本就緒，具備開(kāi)工條件。將以優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，交出讓業(yè)主滿意的精品。同時(shí)在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。第二章 施工總體部署與準(zhǔn)備第一節(jié) 施工部署我公司將從確定本工程管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)出發(fā)，從施工段劃分及項(xiàng)目管理設(shè)想、施工準(zhǔn)備等部分著手，通過(guò)綜合分析本工程的規(guī)模、特性，針對(duì)本工程的特點(diǎn)并結(jié)合我公司的實(shí)力，科學(xué)的安排施工順序，合理地進(jìn)行施工部署。一、工程施工管理目標(biāo)結(jié)合本公司的綜合實(shí)力，我公司對(duì)本工程施工確定以下管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)是符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）規(guī)定的質(zhì)量要求，確保一次性驗(yàn)收合格。安全、環(huán)境、文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1‰以內(nèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)粉塵及噪音等環(huán)境因素的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。二、項(xiàng)目質(zhì)量管理⑴ 質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理本工程質(zhì)量目標(biāo)是符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）規(guī)定的質(zhì)量要求，確保一次性驗(yàn)收合格。⑵ 材料質(zhì)量控制在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書(shū)，并做好每批量鋼材的機(jī)械力學(xué)性能復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告，水泥采用散裝水泥并配有出廠合格證，進(jìn)行200T復(fù)試試驗(yàn)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和文明施工安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保十堰市“安全文明標(biāo)化”工地是對(duì)本工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照十堰市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目保衛(wèi)、消防工作主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順利開(kāi)展。具體內(nèi)容詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃。相對(duì)于本工程的規(guī)模，工期又相對(duì)緊張，本著“業(yè)主的利益高于一切”的精神，公司將以優(yōu)秀的管理水平和先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)縮短工期，使本工程盡早投入使用。涉及專業(yè)工種多，工藝繁雜本工程為老舊社區(qū)改造，有土建、裝修、安裝、市政多專業(yè)施工，工序復(fù)雜，應(yīng)合理安排施工順序，組織各工種分段進(jìn)場(chǎng)施工，不浪費(fèi)人工、材料資源，為業(yè)主節(jié)約成本。四、施工順序：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程先進(jìn)行舊棚、舊墻面、舊管線拆除，然后進(jìn)行公共管理房施工。各施工隊(duì)在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水作業(yè)，形成幾部分同時(shí)往上施工的局面。同時(shí)，在結(jié)構(gòu)施工中作好各種管道、孔洞的預(yù)留及預(yù)埋件的留設(shè)，形成結(jié)構(gòu)施工齊頭并進(jìn)的局面。其它室外配套設(shè)施及綠化、環(huán)衛(wèi)、技防在房屋及道路施工后陸續(xù)進(jìn)行施工,在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下,有組織有計(jì)劃地施工,達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工。現(xiàn)場(chǎng)擬成立由建設(shè)單位、施工單位組成的協(xié)調(diào)組，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的問(wèn)題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到施工有序、勞動(dòng)力均衡的效果。重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和本企業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，以及湖北省和十堰當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰挠嘘P(guān)要求，進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作等。施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好書(shū)面記錄，并與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，及時(shí)處理。大型施工機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按預(yù)先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的準(zhǔn)備。保證施工所需物資按時(shí)到位。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃和訂貨、采購(gòu)加工計(jì)劃，所有進(jìn)場(chǎng)物資按場(chǎng)地劃分分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。 施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測(cè)量計(jì)量?jī)x器、消防器材等，按本方案布置。五、人員準(zhǔn)備所有施工管理人員已將全部就位，調(diào)配好各施工班組，對(duì)特殊工種查驗(yàn)有效證件，并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)考核和工程目標(biāo)交底；對(duì)職工進(jìn)行上崗前技術(shù)、安全教育培訓(xùn)并考核；對(duì)施工班組簽訂好施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)我公司將針對(duì)本工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工等進(jìn)行總體部署，從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，最終保證本工程的順利完成。在地下室工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、廠房工程等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)