【正文】 供應(yīng)商、制造商和回收商以及執(zhí)法部門(mén)和用戶(hù)之間的聯(lián)系都是通過(guò)Internet 網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。它強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)以正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)顧客，但它僅僅局限于供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的充分利用，沒(méi)有充分考慮在供應(yīng)過(guò)程中所選擇的方案會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評(píng)價(jià)等等, 而這些正是綠色供應(yīng)鏈管理所應(yīng)具備的新功能。綠色供應(yīng)鏈管理的特征有：（1）充分考慮環(huán)境問(wèn)題傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。2．綠色供應(yīng)鏈管理特征綠色供應(yīng)鏈管理，即環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈管理，有其特定的綠色供應(yīng)鏈管理特征。而到了最近, 供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系，與用戶(hù)、用戶(hù)的用戶(hù)及一切后向的關(guān)系。早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過(guò)程, 概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上，注重企業(yè)的自身資源利用。關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的確切定義，目前理論界對(duì)此還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的表述，但總的觀點(diǎn)是指在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，增加環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把“無(wú)廢無(wú)污”和“無(wú)任何不良成分”及“無(wú)任何副作用”貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈中，這就是綠色供應(yīng)鏈管理。李東賢主編的《采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例》一書(shū)中，給出了供應(yīng)鏈的解釋①李東賢主編，2008年9月第一版，《采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例》，機(jī)械工業(yè)出版社“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)商流，物流，信息流和資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送抵消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。chain因此，供應(yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲(chǔ)（Store）、分銷(xiāo)（Distribute）、服務(wù)（Serve）等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。譬如，日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)，這就是向前延伸。接下來(lái)通過(guò)一個(gè)案例研究，來(lái)說(shuō)明綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用的必要性，最后針對(duì)上面提到的綠色供應(yīng)鏈管理中問(wèn)題提出解決的方案和建議。（三）研究?jī)?nèi)容和方法本論文研究的內(nèi)容包括：綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色供應(yīng)過(guò)程、綠色生產(chǎn)及綠色銷(xiāo)售、包裝、運(yùn)輸和使用的整個(gè)過(guò)程。實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)不僅自身更容易達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而且還可以促進(jìn)供應(yīng)鏈上其它企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)。綠色供應(yīng)鏈管理將全面改善或美化企業(yè)員工的工作環(huán)境，既可改善員工的健康狀況和提高工作安全性，減少不必要的開(kāi)支，又可使員工心情舒暢，有助于提高員工的主觀能動(dòng)性和工作效率，以創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)；進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會(huì)形象，為企業(yè)增添無(wú)形資產(chǎn)。綠色供應(yīng)鏈可以避免資源浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，給企業(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù)和綠色產(chǎn)品的品牌形象，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)。當(dāng)前的企業(yè)既注重其競(jìng)爭(zhēng)能力也注重自身的社會(huì)形象。 （二） 研究目的和意義綠色供應(yīng)鏈管理的目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高。綠色供應(yīng)鏈管理是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的完善，它要求在供應(yīng)鏈管理中考慮和強(qiáng)化環(huán)境因素； 就是通過(guò)與上、下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)部的溝通，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的選擇、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及回收的全過(guò)程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，同時(shí)提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。鋼鐵行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的地位。在這一過(guò)程中，輸入各種資源和能源，輸出各種產(chǎn)品、廢品和污染物。而綠色供應(yīng)鏈管理正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要方法。關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；綠色供應(yīng)鏈管理 目 錄一、序言 5（一）研究的背景 5（二）研究目的和意義 5（三）研究?jī)?nèi)容和方法 6二、理論綜述 7（一）供應(yīng)鏈管理 71．供應(yīng)鏈管理 72．供應(yīng)鏈管理的特征 7（二）綠色供應(yīng)鏈管理 71．綠色供應(yīng)鏈管理的基本概念 72．綠色供應(yīng)鏈管理的基本思想 83．綠色供應(yīng)鏈管理特征 8（三）綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建與運(yùn)作分析 10 1．綠色供應(yīng)鏈管理體系的研究現(xiàn)狀 102．綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建 10三、綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 13（一）綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)用 131．綠色供應(yīng)鏈管理的背景 132．綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 133. 模型 14（二）綠色供應(yīng)鏈管理在我國(guó)鋼鐵企業(yè)中發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素 151．企業(yè)內(nèi)部存在制約因素 162．企業(yè)外部存在制約因素 16（三）我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理分析 17 182．我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的可行性 193．我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn) 21四、鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化措施和建議 23（一）鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)注意的因素 231．綠色供應(yīng)鏈上的縱向布局 232．企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境 233．供應(yīng)商的選擇 234. 物流系統(tǒng)的整合 245. 物流配送 246. 企業(yè)自身的管理 24（二）鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化措施 241．打造綠色鋼鐵供應(yīng)鏈 252. 全面推進(jìn)綠色制造 253. 提供綠色專(zhuān)業(yè)服務(wù) 254. 綠色回收再利用 26（三）打造綠色鋼鐵—福建“三鋼”（集團(tuán)）有限責(zé)任公司案例分析 261．城市鋼廠環(huán)保先行 272．持續(xù)創(chuàng)新追求雙贏 273．水氣渣泥熱全循環(huán) 28（四）三鋼企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理中的建議 291. 短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合 292. 局部和整體的協(xié)調(diào) 293. 科技技術(shù)與企業(yè)管理并重 304. 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)綠色物流 30五、結(jié)論與展望 31參考文獻(xiàn) 33謝詞 35一、序言（一）研究背景34 / 34近年來(lái)，我國(guó)正面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，人們也正日益關(guān)注對(duì)環(huán)境問(wèn)題的研究。此外綠色供應(yīng)鏈管理還是中國(guó)鋼鐵企業(yè)獲取和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略。綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用研究 摘 要鋼鐵企業(yè)是能源與資源消耗大戶(hù)，也是環(huán)境污染大戶(hù)，在新的歷史使命和新的環(huán)境下，應(yīng)改變過(guò)去以“高投入、高消耗、高污染”為特征的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，利用先進(jìn)的綠色供應(yīng)鏈技術(shù)，將可持續(xù)發(fā)展觀融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中，力求節(jié)能降耗，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出品種多樣化、質(zhì)量高、環(huán)境友好型的鋼鐵產(chǎn)品，使鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益達(dá)到平衡。綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)重要的作用，它對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的合理、有序利用，以及改善鋼鐵企業(yè)的環(huán)境都是有很大幫助的。本文從介紹綠色供應(yīng)鏈的概念著手，對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論和實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的一般策略和實(shí)施技術(shù)進(jìn)行研究總結(jié)，接著論述了綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建與運(yùn)作分析，并將綠色供應(yīng)鏈管理與我國(guó)鋼鐵企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，探討了鋼鐵企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性和可行性，在分析了我國(guó)鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的現(xiàn)狀及制約因素和實(shí)施的挑戰(zhàn)性后，又結(jié)合案例提出了優(yōu)化措施和建議。環(huán)境與資源問(wèn)題是社會(huì)問(wèn)題, 不是一個(gè)企業(yè)能夠獨(dú)立承擔(dān)并完成的，需要上游和下游企業(yè)的共同配合，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、減少環(huán)境污染以及提高資源利用效率等加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是資源和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、廢品和污染物的代謝過(guò)程。不同的企業(yè)所消耗的資源、能源量是完全不同的，排放的廢品和污染物也有很大差別，對(duì)環(huán)境也會(huì)造成不同的影響。因此綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)重要的作用，它對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的合理、有序利用，以及改善鋼鐵企業(yè)的環(huán)境都是有很大幫助的。我國(guó)鋼鐵企業(yè)為了取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在新的歷史使命和新的環(huán)境下，必須實(shí)施先進(jìn)的綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。對(duì)于企業(yè)而言，綠色供應(yīng)鏈管理不應(yīng)是一種強(qiáng)制性實(shí)施的環(huán)保策略，可以與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相一致，它不僅是一個(gè)社會(huì)效益顯著的行為，也是取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。越來(lái)越多的重要客戶(hù)已提出作為供應(yīng)商應(yīng)該擁有一整套有效的環(huán)境管理措施。生產(chǎn)原料的節(jié)約降低了最終產(chǎn)品的生命周期成本，從而最終消費(fèi)者只需付出更低廉的價(jià)格就能得到更安全、更環(huán)保的產(chǎn)品。另外，企業(yè)的行為都是建立在所有供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間對(duì)話基礎(chǔ)上的，是供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)的，供應(yīng)鏈上游所取得的生產(chǎn)綠色化方面的成就可以在供應(yīng)鏈后續(xù)過(guò)程中得到放大。綠色供應(yīng)鏈通過(guò)建立長(zhǎng)期的成員合作關(guān)系來(lái)同時(shí)達(dá)到商業(yè)利潤(rùn)和環(huán)保的目的。本論文首先通過(guò)展現(xiàn)供應(yīng)鏈管理及綠色供應(yīng)鏈管理理論的相關(guān)論點(diǎn)做鋪墊，然后指出綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用情況及發(fā)展的現(xiàn)狀，然后對(duì)我國(guó)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理作出相關(guān)的分析，并提出相關(guān)的問(wèn)題及制約因素。二、理論綜述（一）供應(yīng)鏈管理 1．供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)（Extended Production）概念發(fā)展來(lái)的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。后延是指將生產(chǎn)活動(dòng)延伸至產(chǎn)品的銷(xiāo)售和服務(wù)階段。2．供應(yīng)鏈管理的特征供應(yīng)鏈管理（Supplymanagement，SCM）是以市場(chǎng)和客戶(hù)需求為導(dǎo)向，在核心企業(yè)協(xié)調(diào)下，本著共贏原則，以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)為商業(yè)運(yùn)作模式，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)和集成技術(shù)，達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制，從而將客戶(hù)、供應(yīng)商、制造商、銷(xiāo)售商、服務(wù)商等合作伙伴連成一個(gè)完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)極具爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟?！保ǘ┚G色供應(yīng)鏈管理1．綠色供應(yīng)鏈管理的基本概念綠色供應(yīng)鏈管理又稱(chēng)環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈管理 （environmentally conscious supply chain management），它考慮了供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境問(wèn)題，注重對(duì)于環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。2．綠色供應(yīng)鏈管理基本思想供應(yīng)鏈管理理論已提出20多年, 關(guān)于供應(yīng)鏈的定義在不同時(shí)期也有著不同的內(nèi)涵。后來(lái)供應(yīng)鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境，認(rèn)為它應(yīng)是個(gè)“通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷(xiāo)、零售等過(guò)程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品, 再到最終用戶(hù)的轉(zhuǎn)換過(guò)程”。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诖嘶A(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響，其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中, 注重對(duì)環(huán)境的保護(hù), 從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。掌握綠色供應(yīng)鏈管理特征，是將綠色供應(yīng)鏈管理運(yùn)用于供應(yīng)鏈的前提。它是以顧客需求為中心，將供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)的全過(guò)程集成化管理。（2）強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享?yè)?jù)共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和挑選、綠色生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷(xiāo)、包裝、銷(xiāo)售和廢物的回收等過(guò)程的數(shù)據(jù)。因此，綠色供應(yīng)鏈管理的信息數(shù)據(jù)流動(dòng)是雙向互動(dòng)的，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)支撐。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶(hù)淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。（4）體現(xiàn)并行工程的思想綠色供應(yīng)鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理，實(shí)際研究的產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程。因此應(yīng)用并行工程的思想，使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過(guò)程和回收與再利用并行加以考慮。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造，尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴，以實(shí)