農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文-展示頁
2025-07-01 13:38本頁面
【正文】 企業(yè)為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，雙方簽訂合同，確定農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、收購價格以及龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供的服務項目。目前在廣東這種分配模式比較多見，堪稱普遍。有些企業(yè)還采用浮動保護價的措施，如茂名市綠園食品有限公司，與農(nóng)戶簽訂甜玉米收購合同時，市場上價格高時就按較高的價格收購，價格低時就適當下浮收購價格。雙方簽訂收購合同，以市場平均價格為基準確定保護價格，有了經(jīng)濟約束，很大程度上調(diào)動了農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。 保護型利益分配。在蔬菜、水果、手工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中，這種分配模式比較多見。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品一次性收購。調(diào)查表明，當保護價高于市場價時，個別企業(yè)坑農(nóng)的現(xiàn)象時有發(fā)生，但有些企業(yè)堅持履行合同，其利潤一方面靠其它時期的利潤抵補，更重要的補償渠道是公司在為農(nóng)戶提供農(nóng)資和服務中所獲得的利潤。農(nóng)戶提供土地和勞動力，按照公司的要求進行生產(chǎn)。在廣東，龍頭企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，以較緊密的聯(lián)結(jié)形式居多。 寫好“公司＋農(nóng)戶”中的“＋”號 在“公司＋農(nóng)戶”這一模式中，實現(xiàn)二者雙贏的關(guān)鍵在于： 公司和農(nóng)戶之間的那個加號怎么寫，決定了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的組織與利益聯(lián)結(jié)機制是否有效。各級農(nóng)業(yè)部門要改進工作方式，改善對農(nóng)業(yè)的服務，由過去大包大攬、催耕催種的直接管理，轉(zhuǎn)向以引導、協(xié)調(diào)、扶持、服務為主的間接管理。 在改進服務上有新突破。四是大力發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)。三是加強科技推廣力度。二是加快農(nóng)業(yè)科研開發(fā)。一是搞好種苗工程。科技創(chuàng)新是推進產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的動力之源。采取多種形式，通過發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”、合作經(jīng)濟組織和各類行業(yè)協(xié)會等方式，加速各類經(jīng)濟利益共同體的形成，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。搞好產(chǎn)業(yè)化，就要創(chuàng)新機制，用市場經(jīng)濟的方式把企業(yè)與農(nóng)戶很好地聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營。 在完善經(jīng)營機制上有新突破。但目前真正有實力、有競爭力、有帶動力的龍頭企業(yè)還太少。而龍頭企業(yè)上連國內(nèi)外市場，下連廣大農(nóng)民，是農(nóng)民走向市場的依托，是真正的市場競爭主體。 在培育龍頭企業(yè)上有新突破。創(chuàng)辦起點高、上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，必須走招商引資、市場融資的路子，引進先進的技術(shù)裝備和經(jīng)營管理方法。一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎比較好，但產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快，主要原因是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)嚴重滯后。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，應根據(jù)資源優(yōu)勢和區(qū)域特色，運用市場機制和政策導向，促進生產(chǎn)要素流動、集中，形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，應從合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局入手。各地由于地域、資源、氣候等條件的差異，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)必然不盡相同，必須從實際出發(fā)，因地制宜，確定產(chǎn)業(yè)重點，這樣才能真正培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成特色。 在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上有新突破?！钡壳叭杂邢喈敹嗟牡胤酵七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步子不是很快，成效不很明顯，其中一個重要原因就是思想觀念、思維方式、工作機制等與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求不相適應。有突破才能有發(fā)展——推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考 （湖南省農(nóng)業(yè)廳廳長 余英生） 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的突破口。十六大報告要求，“積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須有新突破，有突破才能有發(fā)展。培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要基礎和前提，其關(guān)鍵是解決好大而全、小而全的問題。 在產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局上有新突破。通過合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品區(qū)域布局，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有所為、有所不為，打破過去各地自求平衡的格局，加速區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。 在農(nóng)產(chǎn)品精深加工上有新突破。因此，既要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的分等定級、包裝、儲藏、保鮮等初加工和半成品加工，又要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，把初級農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)榧夹g(shù)含量高、具有品牌優(yōu)勢、附加值高的產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭，對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成具有強大的帶動作用。廣大農(nóng)民由于分散生產(chǎn)和缺乏對市場的了解，面對瞬息萬變的市場，常常感到無所適從。扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民。抓緊培育壯大龍頭企業(yè)，已成為當務之急。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，既是生產(chǎn)力的發(fā)展，又是農(nóng)業(yè)運行機制的創(chuàng)新。大力推行“龍頭＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，建立各經(jīng)營主體的利益共同體，切實形成“風險共擔，利益均沾”的利益分配機制，妥善處理好產(chǎn)、加、銷三者之間的利益關(guān)系，實現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 在科技創(chuàng)新上有新突破。當前抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，應著重解決四個問題。加快種苗產(chǎn)業(yè)化進程，建立育、產(chǎn)、銷一體化的種苗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷，完善種苗市場供應體系；通過加大引進和繁育力度，加快品種的改良步伐，為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品奠定基礎。按照企業(yè)辦科研的方向，積極鼓勵企業(yè)采取多種形式與大專院校、科研單位合作，共同開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)技推廣隊伍，扶持集體、民辦等科技服務組織，實行多元化發(fā)展。抓緊制定和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全標準，生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對農(nóng)業(yè)部門的工作提出了新要求。要樹立大市場、大農(nóng)業(yè)的觀念，不能只著眼于本地、本省的小市場去發(fā)展某些產(chǎn)品，而要瞄準國內(nèi)外市場發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)；不能僅僅
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