【正文】 五、 第三章、主要分部分項(xiàng)工程施工方法 一、人工挖孔灌注樁施工程序：場地平整放線定位挖第一節(jié)樁孔支模澆灌第一節(jié)砼護(hù)壁在護(hù)壁上二次投測標(biāo)高及樁位十字軸線安裝活動井蓋、設(shè)置垂直運(yùn)輸架，安裝電動葫蘆、吊木桶、潛水泵、鼓風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施第二節(jié)樁身挖土清理樁孔壁、校核樁孔垂直度和尺寸拆上節(jié)模板、支第二節(jié)砼護(hù)壁模板、澆灌第二節(jié)砼護(hù)壁重復(fù)第二節(jié)挖土、支模、澆灌砼護(hù)壁的工序循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計深度持力層進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收清理、排除孔底積水吊施鋼筋蘢就位澆灌砼。（3）臨建的搭設(shè)、包括倉庫、車間、電工房、配電房、辦公室、食堂、職工宿舍等。根據(jù)設(shè)計總平面、勘察地形圖，做到填挖方量趨于平衡，總運(yùn)輸量最小，便于機(jī)械化施工。根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計劃，詳見附表（三）（四）（五）。,做好材料的訂貨和采購工作。，質(zhì)量要求高，施工中有效地組織各專業(yè)、各工序的交叉作業(yè)，按勞動力需要量計劃組織好隊(duì)伍進(jìn)場，并且選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍上崗操作。C、作勞動力、材料機(jī)械臺班需用量的分析。A、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙、設(shè)計說明及標(biāo)準(zhǔn)大樣圖、施工定額、施工組織設(shè)計以及施工平面布置等。D、分項(xiàng)工程技術(shù)交底：施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料工程的特殊要求等。B、施工組織設(shè)計交底：工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度及各項(xiàng)管理措施及平面布置等。即第一級是由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工段長、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員總交底；第二級為工段長組織，由技術(shù)員向各專業(yè)工長、班組長交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；第三級為各專業(yè)工長向班組長、專業(yè)工人針對專業(yè)工程交底，由技術(shù)員參加，監(jiān)督指導(dǎo)。（4）技術(shù)交底。（2）確定總體方案。安裝預(yù)留預(yù)埋、砌體、室內(nèi)抹灰、樓地面等分項(xiàng)工程適時插入。 、室外道路工程階段四、 施工區(qū)段劃分根據(jù)新世界豪園一期工程平面布局特點(diǎn)，結(jié)合我公司擬投入的機(jī)械設(shè)備情況，計劃將本工程分為三個施工段進(jìn)行施工，一段為會所大樓，二段為C、H、I、DB1型別墅，三段為G、G2型別墅。此竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。 、安裝階段。 ：結(jié)構(gòu)施工、安裝預(yù)留預(yù)埋階段。 ：基礎(chǔ)施工、安裝預(yù)埋預(yù)留階段。 三、施工部署三、 施工階段劃分 根據(jù)系統(tǒng)工程的原理，將本工程分為六大階段進(jìn)行系統(tǒng)控制，各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下： ：施工準(zhǔn)備階段。對外來人員做好登記工作、預(yù)防案個發(fā)生等，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定。 、保衛(wèi)、衛(wèi)生：按時保質(zhì)保量做好后勤供應(yīng)工作，使施工班組吃好、睡好、工作好、注意清潔衛(wèi)生、預(yù)防病菌感染，經(jīng)常檢查、監(jiān)督，隨時掌握工人身體狀況。到現(xiàn)場的材料必須要有出廠合格證及檢驗(yàn)報告，方可入庫。 ：隨時掌握施工機(jī)械、施工用電等情況，安排工人為現(xiàn)場材料運(yùn)輸服務(wù)、排除機(jī)械故障、及時供電等，做好對班組的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，并及時填寫技術(shù)資料，和機(jī)械安全運(yùn)行完好率的資料，是所管范圍的安全、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。 ：熟悉施工圖、掌握施工技術(shù)難點(diǎn)、做好技術(shù)指導(dǎo)工作，組織勞動力、調(diào)配機(jī)械設(shè)備、原材料送檢、試塊送檢等，做好對班組的技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，隨時掌握施工動態(tài)，并及時填寫施工技術(shù)資料，是該分項(xiàng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人； ：熟悉施工圖、掌握施工技術(shù)難點(diǎn)、做好技術(shù)指導(dǎo)工作，組織勞動力、材料計劃、調(diào)配機(jī)械、原材料送檢、試塊送檢等，做好對班組的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，并及時填寫施工技術(shù)資料，是該分項(xiàng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。 ：熟悉施工圖、掌握施工技術(shù)難點(diǎn)、做好技術(shù)指導(dǎo)工作、安排好測量放線工作、組織勞動力、配件加工、材料計劃等，做好班組的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，隨時掌握施工動態(tài)并及時填寫施工技術(shù)資料，是分項(xiàng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。 ：熟悉施工圖、了解設(shè)計意圖、參加圖紙會審、掌握施工技術(shù)、解決施工中的難題、做好當(dāng)月的預(yù)算報量工作、材料的試驗(yàn)取樣工作、回收各工長所做的技術(shù)資料歸檔等。各施工段配備的管理人員及職責(zé)如下： ：負(fù)責(zé)該段施工區(qū)內(nèi)施工管理工作。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班了全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事變動、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖見（圖01）所示。施工中，我公司組建“深圳市新世界豪園一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，其工程管理機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、施工段管理層（本工程分為三個施工段）和勞務(wù)層組成。項(xiàng)目管理是一種新型、先進(jìn)、科學(xué)的施工管理方法，其實(shí)質(zhì)就是建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子集體承包責(zé)任制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程總承包的全部內(nèi)容。 在該工程施工中，我們制定如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：做成精品建筑，確保優(yōu)良；工期目標(biāo)：工程基本完為180天；安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)；文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行深圳市文明施工管理規(guī)定，保證文明施工；社會效益目標(biāo)：杜絕質(zhì)量投訴，各方評價良好、滿意。 第二章 施工組織與部署 一、宗旨與目標(biāo) 新世界豪園工程，造型美觀，裝飾檔次高，為一大型豪華別墅群工程，我公司曾經(jīng)施工過“齊明別墅”“頤園別墅”“沙河別墅”“西麗高爾夫球會公寓”等工程，在別墅工程施工中，有較豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司有信心、有能力、高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成該工程。四、現(xiàn)場條件為保證該工程的順利進(jìn)行，進(jìn)場后甲方、監(jiān)理、施工單位積極組織人員完善三通一平工作；施工現(xiàn)場臨時住房及辦公室已基本能滿足要求；根據(jù)工程特點(diǎn)，施工區(qū)已布設(shè)六個座標(biāo)控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)。季節(jié)性氣候?qū)κ┕び幸欢ǖ挠绊懀龊糜昙臼┕?zhǔn)備工作和防臺風(fēng)工作。工程場地為一山地，別墅沿地勢布置，標(biāo)高變化大。 第一章 概況 一、工程概況 新世界豪園工程位于深圳市南山區(qū)銅鼓路東側(cè)，由深圳市百富隆新投資有限公司投資開發(fā)，建設(shè)部綜合勘察研究設(shè)計院深圳研究院設(shè)計，,，工程分為二期?，F(xiàn)將施工的是一期工程，一期工程共43棟別墅和一棟會所，別墅設(shè)有GI、C、H、G、BD1七種戶型。工程概況一覽表序號戶型建筑面積棟數(shù)合計層數(shù)/結(jié)構(gòu)形式1B1型2二層/框架2C型33D1型74G型135G2型76H型57I型68會所1三層/框架合計44 二、建設(shè)地區(qū)特征深圳市屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時間陽光充足，冬無嚴(yán)寒，每年五至九月為雨季，夏秋季有臺風(fēng)襲擊。三、工程特點(diǎn)本工程在銅鼓山上布置，標(biāo)高變化大，地形復(fù)雜，材料運(yùn)輸及施工受到一定的影響；新世界豪園一期工程自然土面保護(hù)破壞，雨季洪水沖刷泥砂，現(xiàn)場需做防洪措施；該工程面積大，戰(zhàn)線長，棟數(shù)、型號多；工期緊，業(yè)主對工期要求非常嚴(yán)格，必須想盡一切辦法縮短工期；建筑外墻結(jié)構(gòu)變化頻繁，施工難度大。五、編制依據(jù)新世界豪園一期工程會所及七種型號的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、空調(diào)專業(yè)施工圖；《新世界豪園一期工程施工合同》1999/5/20及合同補(bǔ)充條款；新世界豪園一期工程圖紙會審紀(jì)要；國這現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范；中建三局一公司《質(zhì)量保證手冊》、《項(xiàng)目管理文件》。我司將本著“質(zhì)量第一，服務(wù)周到”的質(zhì)量方針，采取科學(xué)的施工管理手段，精心組織施工，將該工程創(chuàng)成一流施工水平，達(dá)到業(yè)主滿意、社會放心的施工總體目標(biāo)。 二、施工組織在該工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織新世界豪園一期工程的施工。通過我公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目經(jīng)理管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。各類人員的崗位職責(zé)按公司項(xiàng)目管理手冊執(zhí)行。項(xiàng)目管理人員名單見附表（一）所示。施工段管理層本工程分為三個施工段，其中：1）豪園一期工程會所大樓為第一施工段；2）豪園一期工程C、H、I、DB1型別墅為第二施工段； 3）豪園一期工程G、G2型別墅為第三施工段。熟悉施工圖、了解設(shè)計意圖、參加圖紙會審、編制施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計等，隨時掌握勞動力、材料、機(jī)械、預(yù)算、報價、重大設(shè)計變更等情況以及整個施工動態(tài)，是安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。 ：熟悉施工圖、掌握施工技術(shù)、現(xiàn)場跟蹤檢查、對施工難題出謀劃策，隨時掌握施工質(zhì)量、安全隱患動態(tài)，并及時發(fā)出現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患整改通知單、檢查整改結(jié)果，隨時做好質(zhì)量、安全記錄等。 ：熟悉施工圖、掌握施工技術(shù)難點(diǎn)、做好技術(shù)指導(dǎo)工作，組織勞動力、計劃材料、調(diào)配機(jī)械設(shè)備、原材料送檢、焊件送檢等，做好對班組的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，隨時掌握施工動態(tài)，并及時填寫施工技術(shù)隱蔽資料，是分項(xiàng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。 ：熟悉施工圖、掌握施工技術(shù)難點(diǎn)、做好技術(shù)指導(dǎo)工作、組織勞動力、材料計劃等，做好對班組的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，并及時填寫施工技術(shù)資料，是分項(xiàng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。 、采購、倉庫保管員：收取各工長的材料計劃，及時做好材料的采購工作。堅(jiān)守崗位，隨時做好材料的發(fā)放工作。夏季施工做好防暑降溫，保證供應(yīng)開水。一、 項(xiàng)目作業(yè)層二、 主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合成建制有等級的施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充，通過經(jīng)濟(jì)合同形式明確雙方目標(biāo)、責(zé)任。調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。雨季基礎(chǔ)施工困難，項(xiàng)目將調(diào)集足夠的人員進(jìn)行施工，縮短基礎(chǔ)施工工期。重點(diǎn)優(yōu)化模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程的施工。該階段前部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部份轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾積極配合，其它各專業(yè)也全面展開。 、地面、綠化工程和單體收尾階段。施工程序施工程序：樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)挖土方人工挖土方及人工破樁砼墊層 基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)一層結(jié)構(gòu)二層結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)屋面防水、貼瓦屋面外墻抹灰及裝飾庭院臺階、圍墻及地面室外道路及管網(wǎng)。施工準(zhǔn)備工作（1）做好測量放線工作，在不受基礎(chǔ)施工影響范圍設(shè)置控制網(wǎng)，包括軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)。（3）熟悉圖紙并做好圖紙會審紀(jì)錄。交底采用三級制。交底要求細(xì)致齊全，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等，具體內(nèi)容如下：A、施工圖交底：工程設(shè)計特點(diǎn)、做法要求及使用功能等。C、設(shè)計變更交底：設(shè)計變更結(jié)果及洽商事項(xiàng)等。（5）施工預(yù)算編制：編制施工預(yù)算，要求按下列程序和要求進(jìn)行。B、計算工程量。D、材料及人工單價并計算其價值。各工段施工勞動力投入計劃見附表（二），編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。，并作好保管工作。、電、道路等的準(zhǔn)備（1）場地平整。（2）施工用水、用電、施工道路，本著盡量利用正式永久性設(shè)施的原則，考慮到施工的要求做到技術(shù)上可行、安全上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理、條件上可能。臨建的規(guī)劃見施工平面圖。 支護(hù)施工 本工程G2型別墅的挖孔樁的直徑在1200~1600mm，所以樁孔多設(shè)支護(hù)，采用加少量鋼筋，然后澆砼，這樣的護(hù)壁整體性好，能緊靠土壁，受力均勻。護(hù)壁配筋詳見施工圖，砼等級同樁砼等級，詳見樁表。第一節(jié)砼護(hù)壁高出地面150mm，便于擋水和定位。砼用機(jī)械攪拌，用吊桶運(yùn)輸，人工澆灌，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到1Mpa即可拆除模板。樁底部分采用先挖樁身圓柱體，再按樁底尺寸從上到下削土修成樁形。垂直運(yùn)輸：在孔上口安裝支架、工字軌道、電葫蘆，用12t慢速卷揚(yáng)機(jī)提升，吊至地面上后，用機(jī)動翻斗車或手推車運(yùn)走。安裝提升設(shè)備時使吊桶的鋼絲繩中心與樁孔中心線一致，以作挖土?xí)r粗略控制中心線用。挖孔注意事項(xiàng)（1）多樁孔同時成孔應(yīng)采取間隔挖孔方法（隔一根樁，挖一根），以減少土體滑移。（3）樁底要支承在設(shè)計要求的持力層上，并清除底部虛土，要逐根進(jìn)行隱蔽檢查。（5）擴(kuò)底時，為防止擴(kuò)大頭處塌方，可采取間隔挖土擴(kuò)底措施，留一部分土方作為支撐，待澆灌砼前再挖。勞動組織一般采用二班作業(yè)制，第班5人，其中井內(nèi)挖土（包括護(hù)壁支模澆灌砼）工人井上開活動蓋板，卸土1人，運(yùn)土1人，開卷?xiàng)顧C(jī)一人（井上井下人員每半個班輪換一次）～3mm。施工中加強(qiáng)安全教育和經(jīng)常性的檢查，以確保安全施工。（2）樁孔開挖，設(shè)護(hù)壁，挖一節(jié)，澆一節(jié)砼護(hù)壁，以?？妆诜€(wěn)定和操作安全。（4）人員上下可利用吊桶，一次一人，配備滑車，粗繩或繩梯，供停電對應(yīng)急使用。（6）井口作業(yè)人員掛安全帶，井下作業(yè)戴安全帽。（7）井口周邊工作面外設(shè)置防護(hù)圍欄，防止有意外事故發(fā)生。（9）在挖至設(shè)計標(biāo)高后，通知地質(zhì)單位和設(shè)計單位對樁底進(jìn)行鑒定后，在 進(jìn)行下一道工序施工。（2）加勁箍及螺旋箍用一級鋼，縱向鋼筋與加勁箍的交接處焊牢。（4）對直徑和長度大的鋼筋籠吊籠時，為防止鋼筋籠扭曲變形，,與主筋焊接牢固組成骨架,主筋在現(xiàn)場對焊連接。鋼筋籠組裝通常在樁基工程附近地面平臥進(jìn)行，方法是在地面設(shè)地排輕軌，先將加強(qiáng)箍按間距排列在輕軌上，按