【正文】 資條件（1）對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、詢價(jià)、訂購(gòu)、檢驗(yàn)，對(duì)基層、面層等原材料進(jìn)行提前儲(chǔ)備。（3）編制工程進(jìn)度計(jì)劃表。施工準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，結(jié)合本工程的具體情況，開工前做好如下準(zhǔn)備工作：建立施工的技術(shù)條件（1）編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理部作為該項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)組織和管理。四、施工準(zhǔn)備工作（一）組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備組建項(xiàng)目經(jīng)理部，所有管理人員和技術(shù)人員到位。按我公司歷年積累的成功的項(xiàng)目管理模式來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，按照材料平面布置，定點(diǎn)堆放料具，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明、工完料凈的要求。（5）認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。（4）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，按要求記好限額領(lǐng)料臺(tái)帳和領(lǐng)料記錄，及時(shí)核算節(jié)超情況。（2）嚴(yán)格按照物資計(jì)劃管理規(guī)定，按時(shí)報(bào)送材料工具需用計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)，確保供應(yīng)。（6）推行全面質(zhì)量管理，確保工程合格。（4）隨時(shí)做好技術(shù)資料收集和整理工作及時(shí)提供竣工資料和結(jié)算資料，參加驗(yàn)收。（2）參加隱蔽工程驗(yàn)收，各工序質(zhì)量檢查，評(píng)定和工地周檢。（7）及時(shí)向班組進(jìn)行安全交底。（5）負(fù)責(zé)本單位安全月報(bào)表的上報(bào)。（3）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。安全檢查員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示、法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)。（7）負(fù)責(zé)本工程的實(shí)體質(zhì)量評(píng)定，并在匯總整理的基礎(chǔ)上報(bào)有關(guān)單位。（5）經(jīng)常對(duì)工地巡回檢查，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工程項(xiàng)目。（3）對(duì)本工程定位放線、水平高程和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。質(zhì)量檢查員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求。（4）組織一般項(xiàng)目的隱藏工程驗(yàn)收工序交接驗(yàn)收和班組產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，積極參與工地周檢和上級(jí)有關(guān)部門的進(jìn)行的各項(xiàng)檢查，協(xié)助班組做好各項(xiàng)原始記錄。（2）參與施工進(jìn)度計(jì)劃的各種計(jì)劃的編制，具體負(fù)責(zé)實(shí)施并不斷完善。存檔資料在工程驗(yàn)收之前十五天交施工管理部門審查。組織對(duì)竣工工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收工作。（5）按照總的進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)編制工程的月、旬計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保工程的總工期。（3）負(fù)責(zé)校核工程的測(cè)量、定位及放線工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）對(duì)單位工程的施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)，制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)工程措施，并按照規(guī)劃措施、組織落實(shí)。（4）接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督和考核，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。（2）全面履行承包合同，抓好質(zhì)量、安全、工期管理和施工過(guò)程中各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，優(yōu)化工程資金的使用、優(yōu)化配置生產(chǎn)要素、降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)管理人員職責(zé)的落實(shí)。其中工程技術(shù)組設(shè)質(zhì)檢小組、測(cè)量，負(fù)責(zé)圖紙審核、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)檢、工程測(cè)量等；施工組設(shè)各專業(yè)工程施工隊(duì)，負(fù)責(zé)道路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理由我單位懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。（三）施工組織機(jī)構(gòu) 為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，將根據(jù)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及“項(xiàng)目法”施工的具體要求，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)對(duì)本類有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及業(yè)務(wù)骨干，迅速組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部作為該項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)、組織、指揮全過(guò)程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕發(fā)生因工傷亡、重傷事故；‰。計(jì)劃2009年9月20日開工，2009年10月31日完工，工期目標(biāo)為42天。切實(shí)抓好文明工地的建設(shè)，做到施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、施工操作規(guī)范化、施工工藝程序化。 堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一” 的思想，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。抽調(diào)管理水平高、技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目部，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。良好的地材情況當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)能夠基本上滿足工程需要，所需的大宗材料可在當(dāng)?shù)鼐徒?gòu)買。以保證與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系暢通。本工程施工時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)、文明施工的要求高工程項(xiàng)目較多，地下各種專業(yè)管線比較復(fù)雜，施工難度較大，施工工期短，對(duì)施工隊(duì)伍的施工能力和水平要求高。質(zhì)量要求本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。最大凍土深度：43cm。年平均濕度：65%。平均降雨量：。氣溫：℃，最低氣溫21℃，平均氣溫：12℃。平面設(shè)計(jì)：本路起點(diǎn)四平路，終點(diǎn)濰州路。第二標(biāo)段****路綜合整治工程橫斷面設(shè)計(jì)：道路規(guī)劃寬20米，橫斷面布置為：5米（人行道）+10米（車行道）+5米（人行道）=20米。細(xì)粒式瀝青混凝土瀝青采用70號(hào)B級(jí)道路石油瀝青，瀝青用量根據(jù)馬歇爾試驗(yàn)確定，%，骨料采用石灰?guī)r骨料；中粒式瀝青混凝土瀝青采用70號(hào)B級(jí)道路石油瀝青，瀝青用量根據(jù)馬歇爾試驗(yàn)確定，參考用量為5%?；鶎訛椋?6cm12%石灰土+16cm二灰碎石+16cm二灰碎石。本工程共劃分為2個(gè)標(biāo)段。遵循目標(biāo)管理的原則對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來(lái)保證整個(gè)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)合理地作好施工方案和施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況合理安排季節(jié)性施工，保證工程施工的連續(xù)性，保證各種資源均衡、連續(xù)地進(jìn)場(chǎng)。堅(jiān)持既滿足施工需要，又兼顧方便群眾的原則既要保證施工，又要兼顧環(huán)境保護(hù)，合理安排施工布置，最大限度地降低對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ā⑸a(chǎn)、生活、環(huán)境帶來(lái)的影響，搞好安全生產(chǎn)，文明施工。突出重點(diǎn)堅(jiān)持突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，兼顧一般，點(diǎn)面結(jié)合，均衡發(fā)展的原則。（二）編制原則以實(shí)事求是的原則為出發(fā)點(diǎn)編制在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求科學(xué)合理，施工工藝先進(jìn)可行而且經(jīng)濟(jì)適用的原則。法律依據(jù)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，以及***市的有關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)圖紙依據(jù)***、***道路綜合整治工程施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明。建筑工程技術(shù)標(biāo)范例作者：日期：一 、編制依據(jù)及原則本施工組織設(shè)計(jì)為我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是本工程的施工大綱，它將用以指導(dǎo)本工程施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗、高速度的建成。（一）編制依據(jù)招標(biāo)文件依據(jù)***、***道路綜合整治工程施工招標(biāo)文件?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察獲得的施工場(chǎng)地的地形、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運(yùn)輸情況等資料。施工經(jīng)驗(yàn)依據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真閱讀施工招標(biāo)文件，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)和本公司的實(shí)力和特點(diǎn)進(jìn)行編制。流水作業(yè)、平行施工。在滿足施工要求的前提下，減少各種臨時(shí)設(shè)施的投入，降低工程的投資，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工。堅(jiān)持專業(yè)化組織施工的原則根據(jù)不同的分項(xiàng)工程，安排相應(yīng)的有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)。二、工程概況及特點(diǎn)（一）工程概況 本工程為****道路綜合整治工程。第一標(biāo)為****街車行道路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：面層為3cmAC131細(xì)粒式瀝青混凝土+5cmAC161中粒式瀝青混凝土。路基處理：20cm10%石灰土。人行道設(shè)計(jì)：人行道為荷蘭磚鋪設(shè)。車行道為修正二次拋物線路拱，路緣石采用五蓮紅花崗巖路緣石。（二）現(xiàn)場(chǎng)自然條件：（包括：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地形、地貌、地質(zhì)、水文、地震烈度及氣溫、雨雪量、風(fēng)向、風(fēng)力等）。雨雪量：，最小降雨量327mm。最大積雪期限：36天。氣壓：夏季平均氣壓：；冬季平均氣壓：。（三）工程特點(diǎn)工作量大、工期緊工作量大、工期緊張是本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)要素投入的基本點(diǎn)，總工期為42天，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次攻堅(jiān)戰(zhàn)，生產(chǎn)組織規(guī)模極其的重要,因此必須要有正確的指導(dǎo)思想，周詳合理的施工部署，嚴(yán)謹(jǐn)有序的施工組織,足夠優(yōu)秀的管理人才和高技能、高素質(zhì)的作業(yè)者，先進(jìn)的施工手段和機(jī)具，才能保證工程順利地按期完成。施工必須擁有健全完善的質(zhì)量體系，編制專門的質(zhì)量計(jì)劃，從每道工序入手，層層把關(guān)，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。便利的交通、通訊、電力等工程技術(shù)條件本工程交通、通訊、電力等工程技術(shù)條件比較好，交通便利，通訊發(fā)達(dá)，可與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系在項(xiàng)目部安裝電話，工地內(nèi)部利用對(duì)講機(jī)，主要管理人員和技術(shù)員人員配備手機(jī)。另外，配備計(jì)算機(jī)可上網(wǎng)進(jìn)行信息的傳遞。三、施工組織機(jī)構(gòu)及部署（一）施工指導(dǎo)思想及原則以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想。 發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的先導(dǎo)作用，采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)工程，配備性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和測(cè)量試驗(yàn)檢測(cè)儀器，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，讓業(yè)主滿意。提高環(huán)保意識(shí)，施工前制定詳細(xì)可行的環(huán)保方案和保證措施，施工中隨時(shí)檢查環(huán)保設(shè)施的應(yīng)用情況和最終效果，并及時(shí)制定改進(jìn)方案，最大限度地減少由于施工對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的影響。（二）施工管理目標(biāo)工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求各工程工期為42天。質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次驗(yàn)收合格。服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)組、施工組、材料組、計(jì)量組、機(jī)械設(shè)備組、安全組、財(cái)務(wù)組、辦公室等職能部門，項(xiàng)目部下轄多個(gè)各種專業(yè)施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段的全權(quán)代表，主管本工程的全面工作，總負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理，各職能部門分工協(xié)作，確保整個(gè)機(jī)構(gòu)及體系正常運(yùn)行，施工工作順利開展。材料組設(shè)采購(gòu)小組和庫(kù)房小組，負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房保管工作；計(jì)量組設(shè)計(jì)量小組和統(tǒng)計(jì)小組，負(fù)責(zé)計(jì)量支付、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；機(jī)械組設(shè)機(jī)械作業(yè)小組和機(jī)械維修小組，負(fù)責(zé)本工程內(nèi)的機(jī)械化作業(yè)和機(jī)械的維修保養(yǎng)等工作；安全組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算、勞資發(fā)放等工作；辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái)和日常辦公、生活管理。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位管理，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。（3）按規(guī)定抓準(zhǔn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)、材料設(shè)備和分包工程的管理與控制、做到文明生產(chǎn)安全施工，防止資產(chǎn)流失，樹立良好社會(huì)形象。（5）加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)，提高項(xiàng)目部成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）負(fù)責(zé)編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。（4）組織學(xué)習(xí)施工圖紙，并負(fù)責(zé)向施工人員及有關(guān)班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底。（6）組織隱蔽工程驗(yàn)收工作及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和評(píng)定工作，處理一般質(zhì)量事故，對(duì)于重大的質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)并查明原因，并參與事故的調(diào)查處理。（7）負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料存檔資料的管理和檢查工作，達(dá)到齊全、及時(shí)、完整。施工員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工調(diào)度、工種、工序穿插工作。（3）向班組操作者進(jìn)行一般的技術(shù)交底，監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范。（5）組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，按圖施工，負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問(wèn)題。（2）對(duì)班組兼職質(zhì)量檢查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并指導(dǎo)他們的工作。（4）協(xié)助公司開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫徹好有關(guān)質(zhì)量文件和會(huì)議精神。（6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度并對(duì)檢查數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（8）組織班組開展QC活動(dòng)推行全面質(zhì)量管理。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理部分和安全技術(shù)交底等有關(guān)安全資料。（4）監(jiān)督各種安全設(shè)施的驗(yàn)收。（6）參加事故的調(diào)查、分析、處理。資料員職責(zé)（1）認(rèn)真參加圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。（3）按規(guī)定要求做好本工程的試檢驗(yàn)工作。（5）及時(shí)提交工程進(jìn)度和形象進(jìn)度計(jì)劃。材料員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行物資供應(yīng)，管理方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)建立各種物資臺(tái)帳，按規(guī)范記賬，日清月結(jié)，達(dá)到帳物單據(jù)三相符合要求。會(huì)同有關(guān)部門分析原因，杜絕浪費(fèi)。正確運(yùn)用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和手段，嚴(yán)格把好驗(yàn)收、保管關(guān)，發(fā)放、使用關(guān)。項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部按照已確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)，首先把目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)各責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計(jì)劃措施，然后每月進(jìn)行考評(píng)，即采用目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織。同時(shí)，嚴(yán)格按照以公司模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合和科學(xué)化管理體制，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)我公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，挑選本類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)工程量大小、工程特點(diǎn)、技術(shù)難易程度和工期的要求選擇和組建施工隊(duì)伍。（2）編制工程計(jì)劃成本。（4）編制工程材料計(jì)劃。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。（4）落實(shí)臨時(shí)用水、用電等。（2）組織特殊工種、新技術(shù)工種工人的技術(shù)培訓(xùn)。 崗位責(zé)任制：使人人有基本職責(zé)；有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)；有明確的辦事細(xì)則。（2）標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理工作。根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，制定出反映項(xiàng)目水平的勞動(dòng)消耗定額，以便指導(dǎo)完成對(duì)施工隊(duì)伍的管理。（2）地方材料市場(chǎng)及供應(yīng)情況，如灰、砂、石等地方材料的生產(chǎn)、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)條件等，同時(shí)必須了解材料供應(yīng)季節(jié)性的特點(diǎn)，必要時(shí)提前進(jìn)行儲(chǔ)備。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)情況，各種障礙物、地下管線等情況復(fù)雜，施工前一定要落實(shí)清楚。（2）修建為施工服務(wù)的輔助、附屬設(shè)施。 （4）組織材料、半成品的加工、訂貨和分批進(jìn)場(chǎng)。上述施工準(zhǔn)備工作按計(jì)劃完成后，然后按開工報(bào)告制度申請(qǐng)開工。主要內(nèi)容：（1）各項(xiàng)計(jì)劃的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾。 （3）設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。 （5）路線或構(gòu)造物與農(nóng)田、水利、電訊、管道、公路及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。 （7）明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求。 （8）收集備齊各種工程技術(shù)規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，在認(rèn)真詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)考察后，編制更為詳細(xì)和具體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（三）辦公場(chǎng)所和場(chǎng)地的準(zhǔn)備 確定項(xiàng)目部的位置，搭建臨建，建設(shè)項(xiàng)目