【摘要】第三章項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目整體管理及其重要性?認(rèn)識有效開展項(xiàng)目管理管理的基礎(chǔ)條件
2024-10-27 14:15
【摘要】信息資源管理InformationResourceManagement第6章信息機(jī)構(gòu)及其管理InformationAgencyandItsManagement信息機(jī)構(gòu)的類型與職能信息機(jī)構(gòu)的運(yùn)行與管理公益性信息機(jī)構(gòu)及其管理?現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展催生出高度知識化、專業(yè)化、商業(yè)化和社會化的信息機(jī)
2025-01-20 06:33
【摘要】高級人力資源管理師工作要求主講人:李劍波第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第一節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃?第二節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施?第三節(jié)培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估第一節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃?第一單元根據(jù)組織發(fā)展需要制定人力資源發(fā)展計(jì)劃?第二單元制定員工職
2024-10-15 15:00
【摘要】1軟件測試技術(shù)2第三章測試設(shè)計(jì)和開發(fā)測試設(shè)計(jì)流程總體設(shè)計(jì)開發(fā)測試用例評審測試用例3測試設(shè)計(jì)流程測試設(shè)計(jì)活動的輸入是測試計(jì)劃,測試計(jì)劃應(yīng)該說明將用到的方法和測試工作的范圍。測試設(shè)計(jì)活動的輸出是將在系統(tǒng)測試和確認(rèn)測試中使用的評審過的測試用例集合。4總體設(shè)
2024-10-25 17:35
【摘要】第三章預(yù)測與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法本章重點(diǎn):時間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念一、預(yù)測概述(一)什么是預(yù)測
2025-01-25 03:04
【摘要】《人力資源管理》課件HumanResourceManagement第三章人力資源計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容:人力資源計(jì)劃概述人力資源需求與供給預(yù)測人力資源計(jì)劃程序HumanResourceManagement教學(xué)目標(biāo):了解人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容和影響因素,理解人力資源需求與供給的特
2024-10-24 14:18
【摘要】第三章人力資源開發(fā)一、開發(fā)與人力資源開發(fā)的內(nèi)涵1.開發(fā)的原意從辭海看,原意有六:第一,用墾殖、開采等方法來充分利用荒地或天然資源。第二,啟發(fā)、誘導(dǎo)。第三,舒展。第四,支付第五,猶發(fā)落、處置。第五,開拆...
2024-11-19 22:30
【摘要】第三章個性與管理一、氣質(zhì)與管理二、性格與管理三、能力與管理一、氣質(zhì)與管理㈠氣質(zhì)概述㈡氣質(zhì)的類型及特征㈢氣質(zhì)差異與組織管理二、性格與管理㈠性格的一般概念㈡性格與氣質(zhì)的關(guān)系㈢性格差
2025-01-27 16:23
【摘要】第三章信道與信道容量?信道的數(shù)學(xué)模型和分類?離散無記憶信道的信道容量?信源與信道的匹配?信道的組合?連續(xù)信道的信道容量第三章作業(yè)教材第91頁~93頁,(b),(1)(3),,?空間傳輸:各種物理通道-電纜、光纜、空間等。?時間傳輸:指將信息保存,然
2025-05-25 14:13
【摘要】1第三章信道與信道容量2?信道的數(shù)學(xué)模型和分類?離散無記憶信道的信道容量?信源與信道的匹配?信道的組合?連續(xù)信道的信道容量本章主要內(nèi)容3?空間傳輸:各種物理通道-電纜、光纜、空間等。?時間傳輸:指將信息保存,然后在以后讀取。信道的數(shù)學(xué)模型和分類信道概念——通信系
2025-05-15 02:46
【摘要】信息組織第三章信息組織的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)一、信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及意義1、信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的含義:2、信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的意義:3、數(shù)字信息資源組織的現(xiàn)狀:4、首要任務(wù):第一節(jié)信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)概述1)標(biāo)準(zhǔn):為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果
2025-05-21 12:17
【摘要】1第三章變壓器第一節(jié)變壓器的工作原理、分類及結(jié)構(gòu)?一、變壓器的工作原理?1、變壓器的簡化結(jié)構(gòu)?鐵芯+一次繞組+二次繞組一次繞組二次繞組2?2、特點(diǎn)?兩繞組只有磁耦合沒電聯(lián)系。?3、作用?在一次繞組中加上交變電壓,產(chǎn)生交鏈一、二次繞組的交變磁
2025-03-02 13:12
【摘要】績效管理西安石油大學(xué)經(jīng)管院績效管理【復(fù)習(xí)案例】摩托羅拉的績效管理關(guān)于管理與績效管理,摩托羅拉有一個觀點(diǎn),就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù),企業(yè)管理=人力資源管理,人力資源管理=績效管理,可見,績效管理在摩托羅拉公司的地位是多么的重要。正是因?yàn)橹匾?,績效管理才開展得好,正是因?yàn)槎?/span>
2025-01-19 03:23
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)概論1產(chǎn)品開發(fā)過程2第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)如何提高產(chǎn)品開發(fā)成功率3產(chǎn)品壽命周期分析產(chǎn)品銷量引入成熟衰退銷售收入曲線利潤曲線時間設(shè)計(jì)開發(fā)工藝改進(jìn)工藝成熟成本發(fā)生成本補(bǔ)償成長
2025-01-20 10:59
【摘要】第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配?一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集?二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集?(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的意義?輔助生產(chǎn):專門為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品的服務(wù)部門所從事的生產(chǎn)活動。?輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算意義:正確計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本,并按受益情況分配到各基本車
2025-01-18 00:54