成本管理第三章ppt課件-展示頁
2025-01-18 00:54本頁面
【正文】 貸：輔助生產(chǎn)成本 —供電車間 7000 —機修車間 5200 優(yōu)點：計算工作最簡便 。 供電車間本月發(fā)生費用為 7000元 ， 本月供電16800度 ， 其中為機修車間供電 800度 ， 基本生產(chǎn)第一車間 10000度 ， 第二車間 2022度 ，行政部門 4000度 。 二、輔助生產(chǎn)費用分配方法 ? （ 一 ） 直接分配法 ? 輔助生產(chǎn)費用 ， 直接分配給非輔助生產(chǎn)車間各受益部門 ， 不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務 。 （ 三 ） 輔助生產(chǎn)費用歸集的賬務處理 1． 輔助車間設置 “ 制造費用 ” 賬戶 例 1：益明工廠機修車間 2月發(fā)生如下業(yè)務：修理機器領(lǐng)料 100元 ，機修工人工資 2022元 ， 管理人員工資 1500元 ， 機器折舊費 1000元 ， 用支票支付辦公費 200元 ， 攤銷本月保險費 400元 。 （二）輔助生產(chǎn)費用歸集的程序 ? 1． 輔助車間設置 “ 制造費用 ” 賬戶 通過 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶歸集直接生產(chǎn)費用 ，制造費用通過 “ 制造費用 ” 賬戶歸集 ， 期末分配結(jié)轉(zhuǎn)到 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶 。第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 ? 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 ? 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 ? （ 一 ） 輔助生產(chǎn)費用核算的意義 ? 輔助生產(chǎn)：專門為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務或產(chǎn)品的服務部門所從事的生產(chǎn)活動 。 ? 輔助生產(chǎn)費用的核算意義：正確計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的成本 ， 并按受益情況分配到各基本車間及其他部門 ， 對于節(jié)約費用 、 降低成本 ， 正確計算企業(yè)產(chǎn)品成本 ， 正確計算企業(yè)經(jīng)營管理費用和利潤 ， 都有著重要的意義 。 2． 輔助車間不設置 “ 制造費用 ” 賬戶 全部費用通過 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶歸集 。 ? （ 1） 借：制造費用 ——機修車間 3200 輔助生產(chǎn)成本 ——機修車間 2022 貸：原材料 100 應付工資 3500 累計折舊 1000 銀行存款 200 待攤費用 400 ? （ 2） 月末結(jié)轉(zhuǎn)： 借：輔助生產(chǎn)成本 ——機修車間 3200 貸：制造費用 ——機修車間 3200 2． 輔助車間不設置 “ 制造費用 ” 賬戶 例 2：見例 1： 借：輔助生產(chǎn)成本 ——機修車間 5200 貸：原材料 100 應付工資 3500 累計折舊 1000 銀行存款 200 待攤費用 400 注： 無論是否設置 “ 制造費用 ” 賬戶 ， 月末時 ， 輔助生產(chǎn)成本賬戶都歸集了輔助車間發(fā)生的所有費用 ， 這些費用將通過一定的方法分配到各受益單位 。 分配公式如下： 間耗用勞務數(shù)量其他輔助生產(chǎn)車勞務（產(chǎn)品）總量輔助車間提供的待分配輔助生產(chǎn)費用分配率??? 例 3：益明工廠有機修 、 供電兩個輔助生產(chǎn)車間 ， 機修車間本月發(fā)生費用為 5200元 ，本月提供修理勞務 580小時 ， 其中為供電部門修理 60小時 ， 基本生產(chǎn)第一車間 400小時 ，第二車間 80小時 ， 行政部門 40小時 。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)不是“ 制
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