【正文】 施工準(zhǔn)備工作順序 施工準(zhǔn)備工作順序圖 組織準(zhǔn)備 技術(shù)新備 物資準(zhǔn)備 財務(wù)管理 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作 簽定合同 選拔人員、成立項目經(jīng)理 部 了解調(diào)查收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資料 了解相關(guān)法規(guī) 圖紙會審，進(jìn)一步了解施工條件及相關(guān)要求 招集員工、做好上崗培訓(xùn) 施工人員培訓(xùn) 采購材料、組織設(shè)備、施工機械 施工人員紀(jì)律培訓(xùn)、教育 搭高施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 清理現(xiàn)場、做好現(xiàn)場放線 開工申請報告 10 11 組織準(zhǔn)備 組建項目經(jīng)理部 1）充分認(rèn)識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機構(gòu)。 隔墻拆除、樓梯扶手拆除、架空層拆除、地面拆除、架空層制作、防 水制作、門窗拆除、吊頂拆除、水暖拆除等 其他工程 腳手架搭建、垃圾清運等 9 第 3節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作 針對 *****機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程，我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。 5. 油漆工程 外墻涂料、防瓷涂料。 8 3. 樓地面工程 30MM 水泥砂漿找平、 80*80地磚等。樓改造工程施工組織設(shè)計 第 2節(jié) 工程概況 工程概況 工 程 名 稱 : *****機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程 建 設(shè) 地 點 : *****機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓 施 工 工 期 : 110 天 暫定開工日期 : 2020 年 *月 * 日，實際開工以報告為準(zhǔn) 暫定竣工日期 : 2020 年 * 月 *日，竣工日期以有關(guān)部門竣工報告為準(zhǔn) 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) : 符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 主要分部、分項工程施工內(nèi)容 根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求，本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為 : 1. 頂棚工程 烤漆龍骨礦棉板吊頂。 （ 7）搞好文明施工、生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 （ 5）針對本工程特點和現(xiàn)場實際情況制定施工技術(shù)組織措施，并對工程重點、難點問題制定解決方案和措施，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量。 （ 3）合理安排工期，盡可能減少氣候的影響，并保證滿足總工期的要求。并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施，建立質(zhì)量、安全保證體系。 其他 我公司以較為先進(jìn)和成熟的項目管理經(jīng)驗從質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面對本工程實施管理，并將其列為公司今年重點監(jiān)控工程，以 務(wù)實的態(tài)度對待 ******機械軋輥（集團）有限公 6 司辦公樓前樓改造工程。 編制依據(jù) 1.******機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程施工招標(biāo)文件及修改文件； 2.*******機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程施工圖紙； 3. *******機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程工程現(xiàn)場勘 查結(jié)果。 若我公司有幸中標(biāo)承建本工程 ，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。 1 目錄 第一章 內(nèi)裝、土建部分 .........................................................4 第 1節(jié) 編制說明 ...........................................................4 第 2節(jié) 工程概況 ...........................................................7 第 3節(jié) 施工準(zhǔn)備 ...........................................................9 第 4節(jié) 施工總體部署 ......................................................21 第 5節(jié) 各分部分項工程完整的施工方案 ......................................27 第 6節(jié) 施工機械進(jìn)場計劃 ..................................................64 第 7節(jié) 工程材料進(jìn)場計劃 ..................................................71 第 8節(jié) 冬雨季措施 ........................................................83 第 9節(jié) 保證安全、文明施工、保證大樓內(nèi) ....................................88 第 10節(jié) 本工程的重點、難點、特殊部位的處理方法及措施 .....................132 第 11節(jié) 施工平面布置圖 ..................................................143 第 12節(jié) 項目管理班子配備管理，質(zhì)量保證措施得力 ...........................145 第 13節(jié) 勞動力計劃保證措施 ..............................................187 2 第 14節(jié) 工程進(jìn)度保證措施 ................................................188 第 15節(jié) 工程成本控制措施 ................................................217 第 16節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施 ............................................221 第 17節(jié) 竣工資料的收集與管理 ............................................234 第二章 施工技術(shù)方案 .........................................................238 第三章 外裝部分 .............................................................306 第 1節(jié) 編制說明 .........................................................306 第 2節(jié) 施工機械的配 備 ...................................................313 第 3節(jié) 工程概況 .........................................................315 第 4節(jié) 施工進(jìn)度計劃保證措施 .............................................319 第 5節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 .....................................................336 第 6節(jié) 冬雨季措施 .......................................................352 第 7節(jié) 施工組織部署 .....................................................357 第 8節(jié) 保證安全、文明施工、降低環(huán)境污染和噪音措施 ........................362 第 9節(jié) 勞動力計劃保證措施 ...............................................394 3 4 第一章 內(nèi)裝、土建部分 第 1節(jié) 編制說明 綜合說明 承蒙甲方對我公司的信任，給予我公司參與 ***機械軋輥（集團）有限公司辦公樓前樓改造工程的投標(biāo)的機會。為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，讓業(yè)主放心，我公司將指派最優(yōu)秀的項目部和施工班組組織施工以確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受甲方、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。 本工程采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程： 5 1. 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502032020）； 2. 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502042020）； 3. 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502062020）； 4. 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502092020）； 5. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502102020）； 6. 《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502122020）； 7. 《建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502422020）； 8. 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502432020）； 9. 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）； 10.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB503032020）； 11.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB503252020）； 、市有關(guān)部門頒布的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。 編制原則 （ 1）確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 2）建立以項目經(jīng)理為中心的安全管理體系，切實保證施工過程中的人身及設(shè)備安全。 （ 4）組建高素質(zhì)的施工隊伍，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境條件，把握控制工期的關(guān)鍵工序，排除制約因素，確保按施工合同要求的工期 建成。 （ 6）認(rèn)真落實招標(biāo)文件和合同對施工單位的要求，兌現(xiàn)施工單位對建設(shè)單位的聲明。 （ 8）根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求和工程現(xiàn)場勘察的實際情況，本文件針對本工程的施工部署、工期進(jìn)度安排及保證措施、主要的施工方法、質(zhì)量保證體系及措施、施工班子及人員專業(yè)構(gòu)成、安全生產(chǎn)及文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音、季節(jié)性施工等保證措施等方面作 7 出綜合闡述 ，用以指導(dǎo)本工程的建設(shè)。 2. 墻柱面工程 輕鋼龍骨防水板隔墻、墻磚、石材、木龍骨木基層踢腳線等。 4. 門窗工程 鋁合金窗、免漆板飾面木門、免漆門窗套等。 6. 水電安裝工程 電管、電線、開關(guān)、插座、燈具、衛(wèi)生潔具等 7. 幕墻工程 干掛鋁塑板、干掛石材、玻璃幕墻等。為了如期完成施工任務(wù)，我公司決定：一旦中標(biāo)，立即組建強有力的施工項目經(jīng)理部，擬訂工作計劃，積極做好各項準(zhǔn)備工作。 2）本工程施工項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由 四人組成，即項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總會計師各一人。施工生產(chǎn)人員由施工員一人及各專業(yè)工人組成。 明確項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé) 12 1）項目經(jīng)理 直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬施工總結(jié)簡報。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。管理項目資金的運轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟活動分析。 2）項目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動。主持日常工作管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。 4）總會計師 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的財務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計劃安排。負(fù)責(zé)項目 經(jīng)理部后勤管理工作。培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工。 技術(shù)準(zhǔn)備 ①組織項目經(jīng)理部的技術(shù)、管理人員參加圖紙會審，熟悉并掌握設(shè)計意圖和相關(guān)技術(shù)要求。 ③組織技術(shù)人員熟悉施工組織設(shè)計，讓施工人員了解本工程的主要施工方案、施工進(jìn)度及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、規(guī)范，了解各相關(guān)工序之間的配合關(guān)系。 ⑤備齊各種設(shè)備的技術(shù)要求及其說明書及工程中所用產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法等資料。 ②首先按照材料設(shè)備、施工機械供貨計劃充分調(diào)查市場，評選供應(yīng)商。 ③按照設(shè)計和招標(biāo)書要求，在質(zhì)量優(yōu)良，價格適宜的基礎(chǔ)上選擇名牌產(chǎn)品。 ④項目經(jīng)理部所需辦公用品和生活物資必須編制計劃。做好標(biāo)識并配備必要的消防器材，制定保管及領(lǐng)用制度。 施工預(yù)算供料分析 施工方法 施工進(jìn)度材料 施工材料、設(shè)備機具的計劃 加工、訂貨、發(fā)進(jìn)、調(diào)皮機械設(shè)備進(jìn)場 機械進(jìn)度要求安排材料進(jìn)場計劃 組織進(jìn)場、驗收、標(biāo)識、堆放 15 16 管理準(zhǔn)備 財務(wù)管理 1）嚴(yán)格履行工程承包合同，接受總公司對本工程財務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，完整、準(zhǔn)確、及時地向總公司報本工程的財務(wù)會計報表，工程結(jié)束后認(rèn)真編報竣工財務(wù)決算。施工預(yù)算供料分析 施工進(jìn)度計劃 施工方法施工材料、設(shè)備機具的計劃加工、訂貨、發(fā)運、調(diào)度機械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度要求安排材料進(jìn)場計劃組織進(jìn)場、驗收、標(biāo)識、堆放儲存、保管領(lǐng)用 3）建立項 目財務(wù)管理保障體系，財務(wù)管理以現(xiàn)金收支管理為核心。 詳見下框圖 工程款 施工管理 存貨管理 直接材料管理 人工費管理