【正文】 量部合同簽定后第二天3天完成根據(jù)本標(biāo)段的工程特點，考慮整樓的不同使用功能、業(yè)主的設(shè)計意圖，并同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計人員共同研究，及時確定設(shè)計材料做法。需用勞動力600人。根據(jù)該工程的工期要求和工作量，提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。、用水計劃：包括動力用電和照明用電兩類，從現(xiàn)有辦公樓內(nèi)配電箱接到各層總閘箱。 用電量計劃據(jù)公式: ∑P1=（振搗器）+*20（沖擊鉆）+*3(壓刨機)+ KW*40（手電鉆）+ KW*20（手提切割機）+ KW*20（手提無齒切割機）+ KW*10（石材切割機）+ KW*6（石材倒角機）+ KW*10（角向磨光機）+ KW*6（小型鋼材切割機）+ KW*12（電動圓鋸）+ KW*10（氣泵）+1*(臺鉆)= KW ∑P2=13 KW*5=65 KW ∑P3=80 KW（照明）根據(jù)公式：p=—[K1（∑P1/COSφ）+K2∑p2 +K3∑p3]式中: COSφ—（、KK。作到“進場及時，使用正常，動態(tài)調(diào)整，保證施工，及時退場”。、機具調(diào)配及用電量計劃 機械、機具調(diào)配該工程所有機械、機具在工程施工準(zhǔn)備階段，由相關(guān)專業(yè)人員按照施工進度計劃要求，編制進場計劃（其中應(yīng)包括：機械、機具進場時間，數(shù)量、技術(shù)參數(shù)及性能，基本操作及保養(yǎng)要求，退場時間，退場手續(xù)等）。 根據(jù)施工進度計劃和設(shè)計施工圖，落實貨源，提前做好訂貨加工、采購及材料進場計劃, 并按計劃及時送貨到現(xiàn)場。 。，做好圖紙會審與圖紙的修訂完善工作,明確各種細(xì)部節(jié)點作法；尤其在樣板間施工中，應(yīng)充分征求業(yè)主意見，滿足使用功能要求。（）第五章 施工準(zhǔn)備進場前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實際情況，做到計劃在先,科學(xué)組織，合理安排；周密地作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項準(zhǔn)備工作。采用先進的技術(shù)在本工程內(nèi)采用石膏板拼縫抗裂技術(shù)，可避免石膏板施工中出現(xiàn)拼縫裂縫的質(zhì)量通病問題，避免以后返修造成的費用。（6）派專人定期進行質(zhì)量成本分析，根據(jù)質(zhì)量成本核算的資料進行歸納，比較和分析，找出影響成本的關(guān)鍵原因，從而得出改進質(zhì)量和降低成本的途徑，進一步尋求最佳質(zhì)量成本。，對圖紙進行仔細(xì)的研究，找出是否有與實際情況不符的地方，及時聯(lián)系設(shè)計單位辦理施工變更洽商事宜，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。各工種協(xié)調(diào)加強對現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)管理，避免因各工種交叉施工帶來的成品保護、返工或遺漏施工等問題，杜絕此類現(xiàn)象造成的費用增加。（3）現(xiàn)場管理a. 加強現(xiàn)場管理，根據(jù)實際情況，安排現(xiàn)場施工，最大限度減少現(xiàn)場管理費用。，組織分批進場，減少二次搬運。，節(jié)約材料費用。施工中及時協(xié)調(diào)管理，對各流水段各工種進行統(tǒng)一的人員安排，及時增添、減少各部位勞動力。 施工中將嚴(yán)格管理，精心組織施工，采取各種管理手段降低工程成本 。具體詳見“”；（2）加強與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對工程施工的看法和意見，主動地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問題及時整改；（3）加強與政府及周邊等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系：根據(jù)工程情況及時與政府有關(guān)部門和職能機構(gòu)取得聯(lián)系，報辦各種有關(guān)手續(xù)，盡最大可能爭取他們的指導(dǎo)和支持。材料及垃圾運輸應(yīng)盡可能安排在晚上7：00以后行人和車輛減少時進行，且須特別注意“活完腳下清”及成品保護。（2）加強垂直水平運輸組織管理。，確保工程有條不紊地順利進行；確保工期。（4）嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。、木制品、鋼龍骨等材料在場外加工；（2）嚴(yán)格控制粉塵排放。、塊材切割房要全封閉；對于無法控制的強噪聲施工應(yīng)合理安排施工時間。：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。：先專業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最后封飾面板。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進行； （2）專業(yè)上應(yīng)按照先強弱電及頂棚中管線安裝施工，然后再土建裝飾及電氣面板,燈具安裝的施工順序進行。每小段高峰時間裝修人員將達(dá)到40人。為便于科學(xué)有序地組織施工，降低施工成本；確保工程質(zhì)量和工期；確保文明施工，科學(xué)地進行以下施工段劃分： 室內(nèi)裝修部分根據(jù)現(xiàn)場勘探結(jié)果和對施工工期的考慮，準(zhǔn)備將會議室、浴室、大餐廳、餐廳包房劃分為2個施工工段，會議室浴室為一個段，大餐廳及餐廳包房為一段，每段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機電交接時間），2個施工工段平行施工，施工順序自上向下。，按規(guī)定周期送檢。、保養(yǎng)及標(biāo)定工作。（4）試驗員、半成品的抽樣、送檢，并將試驗報告及時傳遞給技術(shù)人員。、交接檢，按規(guī)定處理不合格品。、竣工驗收。、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的檢查、評定、整改。，落實安全文明施工措施，確保施工條件。施工隊（班組）項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 主任工程師經(jīng)營副經(jīng)理 材 料 員 安 全 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 員 試 驗 員 測 量 員 預(yù) 算 員 暖通工程師 電氣工程師 公司質(zhì)量、技術(shù)部監(jiān)理 （1）項目經(jīng)理，建立施工項目的質(zhì)量保證體系，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，確保該工程質(zhì)量達(dá)到哈市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達(dá)市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。簽訂合同后，工期為45日歷天。此外，工程中將會議室、浴室、大餐廳、餐廳包房等幾個亮麗部分作為重點，精心施工，確保裝飾質(zhì)量及藝術(shù)效果。針對工期緊、改造項目多、交叉作業(yè)等不利情況，除上述環(huán)保文明施工外，我們將周密計劃、合理安排施工程序并根據(jù)施工進度計劃，制訂詳細(xì)的材料進場計劃；嚴(yán)格控制材料進場時間，精心組織、嚴(yán)格管理，以減輕垂直水平運輸?shù)膲毫?；確保工程有條不紊地順利進行；確保工期（詳見“”）。確保周邊正常的生活和工作秩序。，采取各種針對性強的有效措施，確保周邊正常的生活工作秩序。改造項目多，交叉作業(yè)頻繁,難度大。第三章 施工難點及重點，須采取嚴(yán)格的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理措施，因此，施工中將受到由此帶來的各種限制。，因此，對控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理要求都非常高； ，拆除、給排水、電氣裝修改造項目任務(wù)量大,交叉作業(yè)多，難度系數(shù)高。某司法局辦公樓改造工程施工組織設(shè)計目錄第一章 編制依據(jù) 3第二章 工程概況 4第三章 施工難點及重點 4第四章 施工部署 6第五章 施工準(zhǔn)備 19第六章 施工進度計劃安排及工期保證措施 23第七章 裝修工程施工工藝 25第八章 電氣工程施工工藝 55第九章 給排水工程施工工藝 59第十章 質(zhì)量管理及保證質(zhì)量技術(shù)措施 66第十一章 冬季、雨季施工技術(shù)措施 84第十二章 文明施工及環(huán)保管理措施 85第十三章 消防保衛(wèi)措施 88第十四章 安全管理措施 90第十五章 施工協(xié)調(diào)配合措施 98第十六章 成品保護措施 100第十七章 竣工圖、竣工資料管理措施 106第十八章 竣工后的保修和保證措施及服務(wù)承諾 108第十九章 工程用料等級及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 109第二十章 附注 110第一章 編制依據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件；國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50212001；國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；國家《建筑給排水及采暖工程驗收規(guī)范》GB502422002；國家《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002；國家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002；國家標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范； 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50168－92 GB50169－92； 根據(jù)現(xiàn)場考察獲得的施工情況；該部分編制依據(jù)詳見后附表1第二章 工程概況 工程名稱：哈爾濱市道里區(qū)司法局辦公樓改造工程 工程地點：哈爾濱市道里區(qū)。 建設(shè)單位：哈爾濱市道里區(qū)司法局 要求工期：合同簽訂后45日歷天。、對外形象十分重要，因此比一般工程的質(zhì)量要求高。，且施工時間需做一些特殊調(diào)整，給施工組織帶來一定的難度。針對上述工程特點及施工難點我們將重點采取以下施工技術(shù)措施對策。嚴(yán)格按哈爾濱市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)，制定針對性強的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理制度和措施。，確保工程有條不紊地順利進行；確保工期。（詳見“”），確保原建筑內(nèi)設(shè)施及成品的完好無損和工程的順利進行。第四章 施工部署、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo) （1）分部分項工程一次交驗合格率100％；（2）分部分項工程一次交驗合格率在90％以上；（3）質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量合格。達(dá)到國家環(huán)保要求。為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進行施工；建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場管理組織機構(gòu)體系圖如下。，落實技術(shù)質(zhì)量獎懲規(guī)定，組織工程質(zhì)量的檢查、評議、整改及質(zhì)量評定。（2）項目主任工程師，主持編制和實施所承建工程的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，審批項目技術(shù)人員編制的分部分項工程施工方案，并組織實施。、監(jiān)督各類人員履行質(zhì)量職責(zé)。（3）質(zhì)檢員、檢查、指導(dǎo)工作。（或?qū)I(yè)）質(zhì)量檢查核定，參加工程隱檢、預(yù)檢和竣工驗收。、送樣全過程的質(zhì)量記錄。（5）測量員?？偣て?5天。 ，結(jié)合該工程的特點，本工程施工順序大體如下： （1）按照“自上而下、先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行平行流水施工。（3）具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：：先房間，后走廊、過道，最后樓梯出入口；：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。：先管線預(yù)埋，后墊層，最后面層。:電氣管線施工準(zhǔn)備前期拆除裝飾放線各層裝修區(qū)施工吊頂?shù)鯒U吊頂及墻面龍骨、石材干掛件消防噴淋，給排水改造管線試水打壓隔斷墻安裝隱驗吊頂封板門框扇、墻面封板石材安裝地面石材地磚施工頂、墻及門油漆涂料各種端頭板、電箱、風(fēng)口、探頭等五金燈具設(shè)備安裝竣工清理及驗收土建改造，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序。如使用電錘、電鉆、電鋸等機具時除進行隔音封閉外，應(yīng)盡可能安排在晚上進行。做到：；；，并在每天晚上6點以后將當(dāng)天產(chǎn)生的各種垃圾及時清運到場外垃圾場；嚴(yán)禁從樓上拋灑；（3）采用環(huán)保型水性木器漆或環(huán)保型聚脂漆以及環(huán)保型涂料。（5）現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。（1）周密計劃，科學(xué)組織、合理安排，并嚴(yán)格按施工進度統(tǒng)籌計劃進行施工，同時根據(jù)工程進展具體變化情況，及時對計劃進行科學(xué)合理的調(diào)整；確保工程有條不紊地順利進行；確保工期。根據(jù)施工進度計劃制訂詳細(xì)的材料進場計劃；嚴(yán)格控制材料進場時間，以減輕垂直水平運輸壓力。（1）加強各專業(yè)施工隊的施工協(xié)調(diào)配合，以免返工修補；確保工程質(zhì)量及工程的順利進行。同時，合理安排強噪聲施工時間；嚴(yán)格控制粉塵排放污染，并采取各種有效措施，盡最大努力減少對周邊環(huán)境的各種影響，確保周邊居民及單位的正常生活工作秩序；確保工程順利進行。人員安排方面按照施工進度計劃制定詳盡的勞動力進場計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工及時進行調(diào)整，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（2）材料使用，按部位分期分批運至施工現(xiàn)場，并盡可能直接運至作業(yè)部位，減少二次搬運。改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，庫存費用，減少資金占用。，廢料的綜合利用，杜絕浪費。、電使用進行嚴(yán)格控制，使用節(jié)水型水龍頭，禁止出現(xiàn)長流水和人走燈開等現(xiàn)象，特別是施工機具使用完畢后，必須立即拔除插銷，一方面節(jié)約用電，另一方面保證人員安全。，提倡不浪費一根釘子，做到全員倡導(dǎo)節(jié)約，實施節(jié)約。（5）技術(shù)措施，并對工人進行施工交底，避免出現(xiàn)因以上原因造成的返工現(xiàn)象。，不合格的堅決不予使用，避免出現(xiàn)因材料不合格造成的返工現(xiàn)象。減少工期我公司安排的工期盡量提前，早于業(yè)主要求的工期，這樣等于減少了施工費用，降低了本工程的造價。技術(shù)措施采用石膏鋸末柔性膩子嵌縫方法。 根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)，并按照公司相關(guān)程序運行，對施工垃圾進行分類； 項目部臨時辦公室，設(shè)在施工現(xiàn)場（樓內(nèi)）；廁所可利用附近公共廁所，或利用樓內(nèi)現(xiàn)有廁所（但事先須與業(yè)主協(xié)商同意并搞好成品保護工作）； 垂直運輸：依靠人工從樓內(nèi)樓梯間進行，以滿足垂直運輸?shù)男枰? 中標(biāo)后將立即根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖進行臨設(shè)搭設(shè)及施工用水、用電線路的布設(shè)。、細(xì)部節(jié)點應(yīng)進一步作好施工節(jié)點大樣圖，逐層進行技術(shù)交底，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)，并根據(jù)裝飾做法及時編制分部、分項工藝作業(yè)指導(dǎo)書。+50線。主要材料及工程量詳見預(yù)算